本書是浙江大學(xué)工程管理系列教材之一。全書內(nèi)容大致可分為五個(gè)部分。第一部分為工程項(xiàng)目管理的基本概念。第二部分為工程項(xiàng)目組織。第三部分為工程項(xiàng)目計(jì)劃。第四部分為工程項(xiàng)目目標(biāo)控制。第五部分為工程項(xiàng)目合同、信息及風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。本書特色是在闡述基本理論和基本概念的同時(shí)，更注重案例分析。全書立足立方書技術(shù)建設(shè)新形態(tài)教材，結(jié)合最新

本系列叢書以百題講壇的形式,篩選出歷年有價(jià)值的經(jīng)典真題,并根據(jù)最新考綱編寫了有針對(duì)性的模擬題, 對(duì)其精準(zhǔn)剖析,幫助考生掌握考點(diǎn)、全面了解命題思路及考試趨勢(shì),同時(shí)提高學(xué)習(xí)效率。以下面這四大編寫原 則,形成公共基礎(chǔ)科目的百題講壇。①緊跟命題趨勢(shì),直擊得分核心;②甄選熱點(diǎn)真題,全新精解精講; ③考點(diǎn)分門別類,知識(shí)系統(tǒng)全面;④

BIM云平臺(tái)工程項(xiàng)目管理

本書以工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容為主線，系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目組織與管理的基本理論、基本方法和實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理的基本概念、工程項(xiàng)目前期策劃、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式與組織管理、工程項(xiàng)目三大目標(biāo)控制、工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目信息管理等。

2025新版「當(dāng)當(dāng)自營」咨詢工程師職業(yè)資格考試歷年真題教材配套【試卷】工程項(xiàng)目組織與管理

本書為智能建造領(lǐng)域高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)系列教材之一。教材內(nèi)容以數(shù)字項(xiàng)目管理平臺(tái)為載體，介紹工程項(xiàng)目全過程業(yè)務(wù)實(shí)踐場(chǎng)景的施工管理。全書包括工程項(xiàng)目智慧管理概述、工程項(xiàng)目智慧技術(shù)管理、工程項(xiàng)目智慧進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目智慧成本控制、工程項(xiàng)目智慧合同管理、工程項(xiàng)目智慧質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目智慧安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目智慧信息管理8

本書以工程項(xiàng)目全過程為主線，全面論述了工程項(xiàng)目管理的理論、方法和工具，主要包括工程、工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念，工程項(xiàng)目的前期策劃、范圍的確定和系統(tǒng)分析、組織、計(jì)劃、實(shí)施控制、溝通和信息管理等方面內(nèi)容，介紹了目前項(xiàng)目管理中現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用情況和計(jì)算機(jī)軟件的主要功能。本書注重項(xiàng)目管理理論和工程實(shí)踐相結(jié)合，可作為高等院

本書為開放教育教材，涉及：工程項(xiàng)目組織與溝通，工程項(xiàng)目可行性研究，工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理，工程項(xiàng)目成本管，理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全與風(fēng)險(xiǎn)管理，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)，工程項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)與管理。

建造師考試中實(shí)務(wù)科目是難度最高的科目，而實(shí)務(wù)科目中的案例分析題更是最大的攔路虎，如何快速突破實(shí)務(wù)科目的案例分析題是考生順利通過考試取得證書的關(guān)鍵，本書以案例模塊為重點(diǎn)，對(duì)每個(gè)模塊分別收集了歷年考題并編寫了對(duì)應(yīng)的練習(xí)題目，幫助考生應(yīng)對(duì)執(zhí)業(yè)資格考試中的案例分析試題。以歷年真題為基礎(chǔ)編排的典型習(xí)題，著力加強(qiáng)能力型、開放型、應(yīng)

本書從項(xiàng)目管理的基本概念出發(fā)，探討了工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與原則，以及其在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性和作用。隨后，深入介紹了工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段，包括項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究以及需求分析與管理。緊接著，詳細(xì)論述了項(xiàng)目計(jì)劃與調(diào)度管理，涉及項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃制定、時(shí)間管理與進(jìn)度控制以及資源調(diào)度與分配。接下來，重點(diǎn)討論了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，