全書從9個(gè)方面 ■綜合施策降本增效 ■降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān) ■降低融資成本 ■降低制度性交易成本 ■降低人工成本 ■降低企業(yè)用能用地成本 ■降低物流成本 ■提高資金周轉(zhuǎn)效率 ■激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部挖潛 對(duì)深入開展降成本工作起到啟發(fā)借鑒作用
《組織支持和組織激勵(lì):基于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)證研究》以社會(huì)交換理論、領(lǐng)導(dǎo)替代理論、相容原理、社會(huì)認(rèn)同理論和多層次理論作為理論基礎(chǔ),將感知組織支持、組織激勵(lì)、員工行為及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效納入到一個(gè)分析框架內(nèi),通過兩個(gè)子研究分別探討了感知組織支持、組織激勵(lì)對(duì)個(gè)體行為的作用機(jī)制,以及由個(gè)體行為聚合而成的團(tuán)隊(duì)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響效果。
質(zhì)量分析與改進(jìn)是一門新興的交叉性學(xué)科,它涉及概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理學(xué)、產(chǎn)品質(zhì)量控制技術(shù)、測(cè)量技術(shù)等多門學(xué)科。質(zhì)量分析與改建課程是為質(zhì)量管理工程專業(yè)本科學(xué)生開設(shè)的一門必修專業(yè)課,本課程的教學(xué)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力十分重要。 《質(zhì)量分析與改進(jìn)/高等院!笆濉睉(yīng)用型規(guī)劃教材》共分9章。涵蓋了質(zhì)量分析與改進(jìn)的內(nèi)容、常用
進(jìn)入21世紀(jì)以來,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)需要不斷增強(qiáng)柔性和創(chuàng)新性才能在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得生存和發(fā)展。企業(yè)需要在組織結(jié)構(gòu)、工作設(shè)計(jì)上打破部門之間的界限,高層管理者需要減少自上而下的指令控制,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)基層員工廣泛、深入地參與企業(yè)管理,依靠集體智慧在實(shí)踐中制造創(chuàng)新機(jī)會(huì)。員工需要面臨更加多樣化、豐富
美國(guó)記者霍夫勒于1971年提出硅谷一詞,這塊面臨太平洋、縱深僅約100公里的平坦谷地卻誕生了改變世界經(jīng)濟(jì)和人類科技的眾多科技巨頭:蘋果的喬布斯、特斯拉的馬斯克、臉書的扎克伯格、亞馬遜的貝佐斯、谷歌的佩奇和布林、甲骨文的埃里森等。他們?cè)诠韫葎?chuàng)造財(cái)富、顛覆科技、改變世界,讓硅谷成為全世界創(chuàng)業(yè)者膜拜的圣地。 硅谷的成功令全世
嚴(yán)冬來襲,創(chuàng)業(yè)者蘇南一試圖一舉改變整個(gè)獵頭行業(yè)的格局,卻遭遇合伙人謝平和昔日戀人、得力干將林娜的釜底抽薪。一邊是合作企業(yè)人事大整頓的機(jī)遇,一邊是十多年的兄弟情義,被拆伙的蘇南一與磨刀霍霍的同行,誰能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?又發(fā)生了怎樣驚心動(dòng)魄的故事?謝平的新公司,項(xiàng)前與易冰的愛情,蘇南一與林娜的剪不斷理還亂,陸天明的明升暗
管理三要:能識(shí)人會(huì)用人懂管人
《公式大全:中級(jí)財(cái)務(wù)管理/2019年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試》是中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校夢(mèng)想成真系列叢書中的一本。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校在靠前會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率超過70%,夢(mèng)想成真系列是會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)的知名圖書。匯集不同事項(xiàng)下的會(huì)計(jì)處理,拓寬復(fù)習(xí)思路,掃清知識(shí)盲點(diǎn),針對(duì)各類分錄進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,方便考生學(xué)習(xí)查閱、強(qiáng)化記憶,實(shí)現(xiàn)知識(shí)無縫銜接
《公司金融學(xué)(第三版)》適合高等學(xué)校金融專業(yè)本科生使用,也可供研究生、公司財(cái)務(wù)管理人員、金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人士、高等學(xué)校相關(guān)課程教師參考。為方便學(xué)習(xí)使用,《公司金融學(xué)(第三版)》有豐富的例題,大量的習(xí)題,且附有詳細(xì)的習(xí)題解答。
本書是對(duì)品牌導(dǎo)向型公司及其價(jià)值鏈整合模式的理論和應(yīng)用研究。與其他品牌資產(chǎn)創(chuàng)建模式不同,品牌導(dǎo)向型公司將品牌作為公司戰(zhàn)略的核心,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用品牌推動(dòng)業(yè)務(wù)決策和公司運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品牌愿景成為公司所有的努力和資源的投入導(dǎo)向。品牌導(dǎo)向以更加積極和深思熟慮的方式聚焦于品牌開發(fā)。本書以價(jià)值鏈為主要的分析工具,意在揭示品牌導(dǎo)向型公司品牌價(jià)值