本書分為三篇：溝通理論、組織內(nèi)外部溝通、個人溝通技能。“溝通理論”篇包括溝通概述、溝通的一般策略；“組織內(nèi)外部溝通”篇包括組織內(nèi)部溝通（包括沖突溝通）、組織的變革溝通、跨文化溝通、與媒體的溝通、危機(jī)溝通；“個人溝通技能”篇包括有效演講（包括會議溝通）、有效面談、有效寫作、有效傾聽、人際溝通。從筆者的經(jīng)驗(yàn)看，三個模塊都很

本書收錄了他樸素的人際關(guān)系學(xué)理論，其中既有他對自己親身經(jīng)歷的感悟總結(jié)，又有他為各方人士開出的“解憂妙方”，能夠有效幫助我們在人際交往中增進(jìn)與他人的融洽關(guān)系，助力我們?nèi)穗H關(guān)系健康、良性成長。

本書分為理論篇和實(shí)踐篇。在理論篇部分，本著“夠用為度”的原則，構(gòu)建了涵蓋社區(qū)活動基礎(chǔ)知識、社區(qū)活動相關(guān)理論、社區(qū)活動策劃與實(shí)施、社區(qū)活動評估等完善的社區(qū)活動策劃的知識體系；在實(shí)踐篇部分，本著“實(shí)踐為先”的原則，立足于深圳先行示范區(qū)實(shí)際，構(gòu)建了涵蓋深圳社區(qū)管理體制、深圳社區(qū)服務(wù)體系、深圳社區(qū)特色活動的實(shí)踐案例集。

《修煉領(lǐng)導(dǎo)力》一書，結(jié)合大量生動翔實(shí)的材料和案例，緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力”，詳細(xì)講述了領(lǐng)導(dǎo)力的理念和方法。例如，一個看起來可行的目標(biāo)，如果沒有強(qiáng)悍的領(lǐng)導(dǎo)力，是不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力走下去的。反過來，一個看起來不可行的目標(biāo)，如果有一個領(lǐng)導(dǎo)力過硬的團(tuán)隊(duì)，沒準(zhǔn)也能打出

《烏合之眾》是一部講透政治、經(jīng)濟(jì)、管理的心理學(xué)巨著，被譽(yù)為群體心理學(xué)的開山之作。全書深入淺出地剖析了群體的種種特點(diǎn)及其成因，精致地描述了集體心態(tài)，考察了群體的特殊心理與思維方式，尤其對個體與群體的迥異心理進(jìn)行了精辟分析，對人們理解集體行為的作用以及對社會

在本書中，作者分享了利用正念指導(dǎo)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個人發(fā)展的方式。本書具體從何為正念、字我知道、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造親和、促學(xué)促成等方面介紹了如何利用正念完善自身，促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展，并通過講解如何將正念指導(dǎo)引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，說明利用正念訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)有很好的效果。本書適合職場人士閱讀，尤其適合希望提升自我正念能量，并用正念思維帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管

本書在回顧與分析人才集聚理論、人才資本理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長理論，以及人才集聚與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長相互關(guān)系進(jìn)行綜述研究后，經(jīng)過系統(tǒng)整理與提煉人才集聚的形成機(jī)制、影響因素以及對經(jīng)濟(jì)增長的影響作用，搭建了嚴(yán)密的邏輯研究框架，包括：人才集聚對經(jīng)濟(jì)增長影響的總效應(yīng)探討；以人才資本為管道效應(yīng)研究人才資本在人才集聚與經(jīng)濟(jì)增長的

《信息系統(tǒng)學(xué)報(bào)》第30輯

長江三角洲經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展數(shù)據(jù)報(bào)告·大健康

《職場軟技能》旨在幫助讀者培養(yǎng)職場軟技能并取得成功。本書分為三個部分：激發(fā)自我、贏得職場和攻克人生，通過實(shí)際案例來解讀軟技能及其提升技巧，并提供易于實(shí)行的溝通框架。在現(xiàn)代職場中，軟技能已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者和職員都不可或缺的實(shí)用技能。從商業(yè)角度來看，領(lǐng)導(dǎo)者需要保持頭腦冷靜，擁有內(nèi)在智慧，才能持續(xù)取得成功。而從個人的角度來看，當(dāng)