本書主要內(nèi)容包括：引言、人口老齡化與日本老年人的生活狀況、日本老年人延遲退休的政策演變、性別比較視角下日本女性老年人的就業(yè)狀況、日本老年人志愿服務(wù)活動(dòng)的參與現(xiàn)狀及政策環(huán)境等，共九章。具體內(nèi)容包括：研究背景、已有研究回顧、理論基礎(chǔ)與概念界定等。

本書是基于經(jīng)濟(jì)外交大背景的視角，在考慮經(jīng)濟(jì)外交對(duì)外交決策影響的前提下，結(jié)合決策學(xué)中的各種理論和方法及博弈論的理論體系，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)外交決策中的理性選擇模式探討，也就是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)外交決策分析研究，以達(dá)到為經(jīng)濟(jì)外交決策的規(guī)范化、智能化、科學(xué)化提供幫助的目的，從而使經(jīng)濟(jì)外交決策達(dá)到優(yōu)化。

本書是作者2020-2022年間所發(fā)的微博選編，主要包括商道篇、經(jīng)營(yíng)篇、發(fā)展篇、思維篇、明理篇、省悟篇、情緣篇、方法篇、識(shí)人篇、勸誡篇、求真篇、規(guī)則篇、勵(lì)志篇、智慧篇、社會(huì)篇、社交篇，十六章內(nèi)容。

本書稿是一本管理學(xué)通俗讀物，起源于作者高鴻鵬過往的專題講座，書稿是在原講座的基礎(chǔ)上補(bǔ)充更新而成。其主要內(nèi)容有從旁觀者的視角對(duì)自我成長(zhǎng)經(jīng)歷的反思總結(jié)，有對(duì)杰出人物的觀察驗(yàn)證，也有文獻(xiàn)資料的參考引用。作者通過豐富的案例和各類故事，結(jié)合古今中外名人經(jīng)歷，闡述了開闊自身眼界、提升人生境界的方法，從理解事物規(guī)律、正確決策、認(rèn)知遷

《嶺南學(xué)報(bào)復(fù)刊第二十輯》包含8篇中國(guó)古典文史研究方面的專業(yè)論文。張高評(píng)先生《秦穆公稱霸西戎與<左傳>比事見義之書法》是其近年來研究《春秋》書法的系列成果之一；陳寅清《夢(mèng)、隱喻與思想：從意象基模解析<列子·周穆王篇>之夢(mèng)寓及篇章意旨》借助借助西方感念隱喻、意象基模等新方法結(jié)合傳統(tǒng)文本研究，對(duì)《列子&midd

對(duì)于大多數(shù)人而言，進(jìn)入職場(chǎng)參加工作，是人生的一個(gè)必選項(xiàng)。要做到在職業(yè)發(fā)展的道路上少折騰、少損耗，盡量走一條平坦的道路，選擇就非常重要。如何做到從一開始就選對(duì)？認(rèn)知自我與做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是兩個(gè)非常重要的步驟�！短雇尽芬粫鴥�(nèi)容主要包括兩大部分，第一部分針對(duì)認(rèn)知自我展開。作者結(jié)合PVS模型和個(gè)人心智方程，解讀了如何從智（經(jīng)驗(yàn)

《組織行為學(xué)（英文版·第18版）》是美國(guó)管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯教授所撰寫的經(jīng)典教材，系統(tǒng)地覆蓋了組織行為學(xué)領(lǐng)域的主要內(nèi)容，從個(gè)體行為、群體行為和組織系統(tǒng)等角度論述了管理中人的行為問題，囊括了組織行為學(xué)研究的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。全書框架結(jié)構(gòu)合理，體裁新穎，語言生動(dòng)，在介紹理論的同時(shí)配以豐富

擁有高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)或組織成功的關(guān)鍵因素，為此本書重點(diǎn)討論了團(tuán)隊(duì)需要做什么，什么會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)合作，什么會(huì)阻礙團(tuán)隊(duì)高效工作，以及團(tuán)隊(duì)成員需要如何合作才能實(shí)現(xiàn)最佳表現(xiàn)，闡述了團(tuán)隊(duì)合作的核心技能、態(tài)度和行為，以期助力讀者建立一個(gè)更公平、更高效、更具戰(zhàn)斗力、更具高協(xié)作性和敏捷性的團(tuán)隊(duì)。每一章的內(nèi)容由理論、技術(shù)、技巧、案例

本書以AGE生長(zhǎng)型企業(yè)組織建設(shè)的系統(tǒng)方法與實(shí)踐為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述了高效能會(huì)議與會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)力提升整體模型的理論與工具，并通過提供實(shí)用的案例與圖表，幫助讀者評(píng)估和提升會(huì)議的效能、會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)力的水平。基于大量實(shí)戰(zhàn)案例的分享，本書還向廣大的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者、組織工作者、人力資源管理者等揭示了各個(gè)類型的關(guān)鍵會(huì)議背后的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與

決策科學(xué)的又一重大理論突破！自為理論在理性人假設(shè)和行為主義之間開辟的一條極富啟示性的道路。理性人假設(shè)認(rèn)為：我們是理性的個(gè)體，做決定的目的是優(yōu)化我們的偏好。行為主義者認(rèn)為：我們依賴于思維捷徑，并遵從預(yù)先存在的偏見。然而這兩種理論依然不能完全解釋我們一些看似毫無理由的行為，比如：為什么我們偶爾會(huì)竭盡全力幫助一位泛泛之交甚至