全書在介紹財務(wù)分析理論與方法的基礎(chǔ)上，以ABC公司案例貫穿始終，書中還穿插了豐富的小案例，在內(nèi)容上突出“新”和“實”。 全書分為4篇，共13章，主要內(nèi)容包括財務(wù)分析理論、財務(wù)分析程序與方法、財務(wù)分析基礎(chǔ)、所有者權(quán)益變動表分析、資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)營運能力分析、企業(yè)償債能力分

本書是在我國宏觀經(jīng)濟信息進入大數(shù)據(jù)時代，以及宏觀經(jīng)濟風險更加復(fù)雜多變的背景下，基于審計大數(shù)據(jù)信息，創(chuàng)建宏觀經(jīng)濟風險分析框架，構(gòu)建審計數(shù)據(jù)指數(shù)體系和數(shù)據(jù)體系，開發(fā)宏觀經(jīng)濟風險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，提出優(yōu)化數(shù)字化審計工作模式的建議。本書運用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、機器學習、宏觀計量模型等方法，構(gòu)建起行業(yè)風險向宏觀經(jīng)濟風險的跨部門、跨地區(qū)風險傳染

企業(yè)從誕生之日到經(jīng)營達到頂峰之時，都需要通過會計核算來反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。會計人員在為企業(yè)決策提供重要數(shù)據(jù)信息的同時，在企業(yè)經(jīng)營中也發(fā)揮了重要的作用。 本書共11章。首先，以“我”的親身經(jīng)歷，幫助讀者了解會計的作用、會計的基本知識，進而幫讀者走進會計的世界。然后，以如何進行會計核算為出發(fā)點，從原始憑證到記

中國現(xiàn)代會計學界的泰斗，被譽為“中國現(xiàn)代會計之父”的潘序倫先生（1893—1985）先后創(chuàng)辦立信會計師事務(wù)所、立信會計學校和立信會計圖書用品社，開創(chuàng)了相互支持、配合，共同發(fā)展的“三位一體”立信事業(yè)，在中國會計事業(yè)和會計教育發(fā)展過程中做出了非常巨大的貢獻。潘序倫先生一生勤奮自勉、精益求精，身體力行地從事會計學術(shù)研究，編著

本書以《管理會計基本指引》《管理會計應(yīng)用指引》為依據(jù)，以管理會計的基本理論和應(yīng)用實務(wù)為主線，對管理會計的基本原理和基本方法、實踐應(yīng)用以及發(fā)展前沿等方面進行了介紹。本書在編寫過程中致力于將體系完整化、思路清晰化，注重理實結(jié)合、學做一體；同時，用Excel將實務(wù)問題模型化，在立體化教材改革方面進行了探索，課程資源二維碼化，

當前，我國公共工程國家審計的審計對象、審計范圍、審計內(nèi)容等基礎(chǔ)性問題，理論界和實務(wù)界并沒有達成共識。本書以法治視角探討公共工程國家審計的問題，通過分析典型國家公共工程國家審計模式，認為未來我國公共工程國家審計應(yīng)當向績效審計的方向發(fā)展，應(yīng)更加關(guān)注制度以及體制機制方面的問題，強化對政府在公共工程建設(shè)管理方面的履職情況進行監(jiān)

本書是高等學校應(yīng)用型經(jīng)濟管理系列教材（會計系列）《Excel在會計和財務(wù)管理中的應(yīng)用》教材的配套學習指導書。本書根據(jù)《Excel在會計和財務(wù)管理中的應(yīng)用》教材及教學大綱的要求，按章節(jié)提出學習目與要求，設(shè)計了各章重點與難點的講解，并配有練習題參考答案。習題的設(shè)計突出Excel的操作，案例的設(shè)計體現(xiàn)實務(wù)性，學生通過練習能夠

本圖書主要為參加全國初級會計職稱資格考試的人員設(shè)置，幫助考生在沖刺階段通過套卷練習的方式強化其對《初級會計實務(wù)》和《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》科目當中重難點的理解和掌握，最終幫助考生順利通過考試。本書分為四部分：第一部分為《初級會計實務(wù)》科目的5套模擬試卷；第二部分為《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》科目的5套模擬試卷；第三和第四部分別為兩科目試卷的答

《審計治理功能的實現(xiàn)機制研究》一書共分六章。第一緒論；第二章治理導向下審計功能的理論架構(gòu)；第三章實現(xiàn)審計監(jiān)督功能的激勵與約束機制；第四章實現(xiàn)審計問責功能的關(guān)系拓展與協(xié)同機制；第五章實現(xiàn)審計預(yù)防功能的公告和整改機制；第六章總結(jié)與展望。在構(gòu)建治理導向下審計功能理論框架的基礎(chǔ)上，本書研究了審計治理功能的具體實現(xiàn)機制，三個方面

實現(xiàn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長，系古今中外組織管理的永恒主題。理論上，組織能否實現(xiàn)其持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長的目標，既與其所處的外部環(huán)境因素，如政治環(huán)境、法律制度、經(jīng)濟體制等有關(guān)，也與組織內(nèi)部的管理控制是否有效相關(guān)聯(lián)。本書以事業(yè)單位為主體講述了事業(yè)單位內(nèi)部控制原理與策略研究。首先，概括了事業(yè)單位內(nèi)部控制和事業(yè)單位組織層級內(nèi)部