《人工智能在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢》立足于第四次工業(yè)革命帶來的發(fā)展契機,以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)與先進制造技術(shù)的融合為切入點,從人工智能在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展的視角,深入探討現(xiàn)代制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。 全書共5章,主要內(nèi)容包括:智能制造中的人工智能、國內(nèi)外人工智能研
本書從國家能源集團國華電力公司20年來的價值管理著手,結(jié)合爪哇7號項目系統(tǒng)總結(jié)了國華電力公司價值管理理念和實踐。圍繞爪哇7號項目從估值和投資角度討論兩個實踐問題。即項目開發(fā)是如何取得成功的,項目實踐是否達到預(yù)期目標;趯嵺`的經(jīng)驗升華為下一個成功奠定了基礎(chǔ)。聚焦于數(shù)據(jù)又不完全依賴于數(shù)據(jù),構(gòu)成了項目開發(fā)成功的基礎(chǔ)。本書完
本書收錄了中國石油海外油氣業(yè)務(wù)綜合管理指南、安全管理指南、環(huán)境和安保管理指南及健康管理指南四方面的內(nèi)容,從不同專業(yè)、不同流程展現(xiàn)了海外安全管理工作要求與指南。
本書結(jié)合新型能源體系建設(shè)要求和雙碳發(fā)展戰(zhàn)略研判電力系統(tǒng)發(fā)展趨勢,分析現(xiàn)有電力系統(tǒng)面臨的主要問題和挑戰(zhàn),全面闡述新型電力系統(tǒng)發(fā)展理念、內(nèi)涵特征,描繪新型電力系統(tǒng)的發(fā)展階段及顯著特點,提出建設(shè)新型電力系統(tǒng)的總體架構(gòu)和重點任務(wù)。
本書介紹了國際石油公司決策收購或剝離某項處于任意階段油氣資產(chǎn)至完成交易的全過程,內(nèi)容包括資產(chǎn)的地質(zhì)儲量分析、資產(chǎn)價值評估方式和風(fēng)險因素分析、非常規(guī)資產(chǎn)的估值、如何根據(jù)油價波動周期和近期交易決定資產(chǎn)的交易價值,以及在國際市場進行資產(chǎn)并購所面臨的挑戰(zhàn)等。
本書是對股份公司項目管理實踐和經(jīng)驗的提煉、升華,延續(xù)和繼承股份公司項目管理特點的同時,借鑒和吸收同行業(yè)先進企業(yè)的優(yōu)秀做法,能夠滿足不同類型光伏發(fā)電項目的管理需要。本分冊需與《總論》結(jié)合使用;作為光伏發(fā)電項目管理的指引性文件,使用時需結(jié)合項目實際和建設(shè)單位的管理要求,制定配套支持性文件或?qū)嵤┘殑t。太陽能發(fā)電是目前新能源開
本書基于《總論》的框架和總體要求編制而成,全書圍繞核電項目管理模式,用體系的管理思路梳理核電項目管理,同時在相關(guān)管理環(huán)節(jié)和管理內(nèi)容中明確了企業(yè)與項目部、上游單位與項目部的關(guān)系和職責(zé)。為企業(yè)各級項目管理人員解決在工程管理的各個階段、各個環(huán)節(jié)的主要工作中“做什么”和“如何做”的問題。借助《核電分冊》,讀者可以更好地熟悉項目
本書首先對與研究相關(guān)的理論基礎(chǔ)及已有研究進行了系統(tǒng)梳理;其次,從技術(shù)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和宏觀戰(zhàn)略多方面、多層次揭示制造業(yè)智能化升級內(nèi)涵,并對制造業(yè)智能化升級的本質(zhì)特征、主要動因及其重要趨向進行了分析;第三,從制造業(yè)智能化升級過程、制造業(yè)智能化升級動力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及運行機理以及制造業(yè)智能化升級驅(qū)動要素及其作用機理三個方面對制造業(yè)智
本書講述了我國建材行業(yè)國際合作的昨天、今天與明天,系統(tǒng)回顧和總結(jié)了我國建材行業(yè)國際合作發(fā)展背景、發(fā)展歷程、發(fā)展特點與經(jīng)驗,客觀分析和研判了新形勢下我國建材行業(yè)國際合作走勢,學(xué)習(xí)借鑒和吸納全球視野下未來國際合作新常態(tài)發(fā)展路徑,集中展示了國內(nèi)建材企業(yè)、優(yōu)質(zhì)品牌的成長軌跡與發(fā)展成就。
本書從裝配式混凝土建筑的產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)和全生命周期管理角度出發(fā),分析了裝配式混凝土建筑的制作流程及管理,系統(tǒng)地介紹了裝配式混凝土建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)體系、標準化設(shè)計、智能化生產(chǎn)與安裝、全生命周期質(zhì)量管理、全生命周期成本管理、全生命周期安全管理等。