本書共八章，主要包括：洞察新商業(yè)紅利、新商業(yè)紅利、四部曲新媒體紅利、新需求紅利、新模式紅利、新卡位紅利、商業(yè)紅利的持續(xù)性、商業(yè)紅利認(rèn)知的聚合。具體內(nèi)容包括：什么是紅利思維；拓展認(rèn)知邊界，賺到自己圈子外的錢；好生意天然順勢(shì)而為，每個(gè)紅利都是生意機(jī)會(huì)；億級(jí)用

本書是清華博士、知識(shí)博主李一舟，10年商業(yè)模式的創(chuàng)新實(shí)操方法論，8個(gè)系統(tǒng)步驟，64張工具模型圖，打造了一套人人都能學(xué)得會(huì)的個(gè)體商業(yè)模式。教你如何從定位開始找到自己的長(zhǎng)板，傳播裂變的技巧，占領(lǐng)用戶心智的方法，引流變現(xiàn)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以及建立底層認(rèn)知思維，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)富躍遷。你一個(gè)人就可以成為一個(gè)品牌，活成一只隊(duì)伍。

本書主要基于Python3.7開發(fā)平臺(tái)，通過(guò)大量案例與實(shí)例，由淺入深，系統(tǒng)性地闡述了Python程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際開發(fā)應(yīng)用。本書具體內(nèi)容包括Python語(yǔ)言架構(gòu)、Python語(yǔ)言基礎(chǔ)、序列數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、字符串與正則表達(dá)式、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為數(shù)據(jù)分析等。

本書內(nèi)容講述:在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的餐飲市場(chǎng),品牌是重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一。蒙餐作為我國(guó)第九大菜系,在新的餐飲文化及市場(chǎng)環(huán)境之下,要實(shí)現(xiàn)品牌的新發(fā)展,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。標(biāo)準(zhǔn)化能夠提高蒙餐菜品及服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范蒙餐餐飲主體行為,為蒙餐的品牌建設(shè)提供有力保障。現(xiàn)代人對(duì)于餐飲的追求不僅僅是獨(dú)特味道下的菜品內(nèi)容,更多得是對(duì)于服務(wù)、質(zhì)量等的

本書依據(jù)國(guó)家等級(jí)教材開發(fā)規(guī)程和連鎖經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際需要,擬開發(fā)4種教材,分別是《連鎖經(jīng)營(yíng)管理師(基礎(chǔ)知識(shí))》《連鎖經(jīng)營(yíng)管理師(四級(jí))》《連鎖經(jīng)營(yíng)管理師(三級(jí))》《連鎖經(jīng)營(yíng)管理師(二級(jí)一級(jí))》。連鎖經(jīng)營(yíng)管理師知識(shí)技能要求四級(jí)、三級(jí)包括產(chǎn)品管理、營(yíng)銷管理、營(yíng)運(yùn)管理、信息與數(shù)字化管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理6個(gè)模塊,二級(jí)、一級(jí)包

本書科學(xué)全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仃U述了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論，探討了數(shù)字、移動(dòng)和社交媒體等新技術(shù)的發(fā)展對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的影響，并通過(guò)對(duì)內(nèi)容新穎而豐富的營(yíng)銷實(shí)踐案例進(jìn)行研討等，解析市場(chǎng)營(yíng)銷。

本書主要內(nèi)容是從學(xué)習(xí)注意的研究視角探討電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)階階段的理論與實(shí)操問(wèn)題。本書分為六個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目一網(wǎng)絡(luò)調(diào)研與實(shí)踐；項(xiàng)目二數(shù)據(jù)化上架商品；項(xiàng)目三網(wǎng)店?duì)I銷工具；項(xiàng)目四第三方插件美折；項(xiàng)目五搜索引擎優(yōu)化；項(xiàng)目六付費(fèi)推廣與優(yōu)化。

本書主要根據(jù)有關(guān)價(jià)格機(jī)制方面的政策，結(jié)合本地實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和具體實(shí)踐，按照價(jià)格管理、收費(fèi)管理、成本監(jiān)審、價(jià)格聽證會(huì)等不同領(lǐng)域管理內(nèi)容，對(duì)實(shí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的水、電、氣、暖等有關(guān)民生的重點(diǎn)領(lǐng)域的價(jià)格改革，價(jià)格管理等工作，進(jìn)行分類闡述。書稿貼近價(jià)格和收費(fèi)管理工作實(shí)際，有助于正確理解和把握價(jià)格改革政策，推進(jìn)工作落實(shí)，也可

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越重視通過(guò)知識(shí)營(yíng)銷的方式獲取用戶好感。筆者通過(guò)自身20余年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，敏銳觀察到這一商業(yè)趨勢(shì)，并總結(jié)出了對(duì)新時(shí)代知識(shí)營(yíng)銷的一系列方法論。讀者可以通過(guò)對(duì)此書的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地了解知識(shí)營(yíng)銷的原理、方法和案例，從零到打造屬于自己品牌的超級(jí)用戶。其中知識(shí)營(yíng)銷“4K理論”由筆者首次提出，是產(chǎn)品或服務(wù)

利潤(rùn)悍將的短線交易內(nèi)訓(xùn)手冊(cè) 戰(zhàn)勝機(jī)構(gòu)和量化投資的精彩紀(jì)實(shí) 入行3個(gè)月的新人虧掉20萬(wàn)美元，如何通過(guò)SMB的培訓(xùn)體系賺到數(shù)百萬(wàn)美元，并成為SMB資本媒體代言人，做客CNBC？ 一位名校畢業(yè)、剛?cè)胄械母吒粠洖楹文鼙３謨?yōu)秀戰(zhàn)績(jī)，盈利從每天1500～2000美元升到3000～4000美元？ 交易天才搖錢樹為什么說(shuō)專注力才