本書屬于現(xiàn)代企業(yè)管理方面的著作，本書基于現(xiàn)代企業(yè)管理相關的基礎內容，對現(xiàn)代企業(yè)制度與戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)管理的內容體系進行了深入探討，以發(fā)展的眼光透視了信息化與現(xiàn)代企業(yè)管理的關系辨析、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理及其信息化建設、現(xiàn)代企業(yè)財務管理及其信息化建設。本書涵蓋全面，在編寫中始終體現(xiàn)以知識為基礎、以問題為導向、以運用為目的

本書收錄了四個實踐案例，包括：一汽-大眾財務數(shù)智化建設實踐、全面預算管理在醫(yī)藥企業(yè)的應用研究、高校教育成本核算案例分析——以J大學為例、公立醫(yī)院全面預算管理研究。

本書包括企業(yè)籌集資金業(yè)務、固定資產和無形資產業(yè)務、采購和應付款項業(yè)務、存貨收發(fā)業(yè)務、銷售和應收款項業(yè)務、成本和費用業(yè)務、利潤形成和分配、財務報表編制八項實訓。

本書是財務管理專業(yè)教學研究方面的著作，主要研究大數(shù)據(jù)背景下財務管理專業(yè)的教學改革。本書從對大數(shù)據(jù)的基本認知入手，針對互聯(lián)網對財務管理教學改革的資源支持進行了分析研究，并對大數(shù)據(jù)時代背景下財務管理的教學方式改革、課程改革、人才培養(yǎng)改革、教師隊伍建設改革進行了綜合探討。本書提出了大數(shù)據(jù)背景下財務管理專業(yè)教學改革的可行性，對

本書探討企業(yè)管理會計的理論、方法、工具，以及如何應對大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理的影響，提高企業(yè)管理決策的質量和效益。作者強調數(shù)據(jù)采集、分析和應用的重要性，以提高企業(yè)決策的精確性、時效性和戰(zhàn)略性。

家族企業(yè)是中國經濟的重要組成部分。本書采用案例的形式，在借鑒國內外關于勝任力研究模型的基礎上，結合中國具體國情，得出中國家族企業(yè)繼任者應具備怎樣的勝任力，這對細化勝任力要素，提高家族企業(yè)績效，對家族企業(yè)繼任者培養(yǎng)有著現(xiàn)實意義。書中有角度有溫度的商業(yè)案例中的企業(yè)家能用他們的精神風貌影響后來者，用他們的失誤乃至失敗警醒后來

“隱形冠軍”是指年收入在50億歐元以下、中等規(guī)模、鮮為人知的公司，它們正在悄無聲息地在各自的行業(yè)中成為世界市場領導者。時隔10年，繼《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》之后，赫爾曼·西蒙教授又創(chuàng)佳作，本書是他對隱形冠軍持續(xù)走訪調查和深度思考研究的最新成果。在本書中，西蒙教授帶領企業(yè)管理者深入探索不斷變化的經營環(huán)境，以及未來1

本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，是在第四版基礎上，依據(jù)《企業(yè)會計準則》和現(xiàn)行稅收政策及社會保障制度修訂而成的。本書內容包括：財務管理概論；籌資管理；流動資產管理；固定資產、無形資產及投資管理；營業(yè)收入管理；利潤管理；財務分析。每章后附有實訓題和案例分析題。

本書是TOGAF標準第10版口袋指南，旨在簡明扼要地介紹TOGAF標準的內容和目的。內容包括：第1章簡介，第2章通用指導信息，第3章組建EA團隊，第4章特定域的指南，第5章TOGAF基本內容，第6章TOGAF架構開發(fā)方法，第7章ADM交付物，附錄詞匯表和首字母縮略詞。

環(huán)境信息披露是企業(yè)履行環(huán)境保護責任的重要舉措，也是構建中國綠色金融的核心組成部分�，F(xiàn)階段理論與實務部門已展開協(xié)作并制定了相關的時間表，預計在未來幾年內在上市公司范圍實現(xiàn)強制性信息披露制度的全覆蓋。本書在當前碳減排的大背景下，以中國和發(fā)達國家的資本市場為背景，以環(huán)境規(guī)制為切入點，通過規(guī)范研究與實證研究相結合、定量研