本書以建設(shè)工程項目為對象，系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項目管理全過程的理論知識和實務(wù)。主要內(nèi)容包括概論、工程項目前期策劃、工程項目目標(biāo)控制、工程項目組織管理、工程項目進度管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目費用管理、工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項目溝通管理、工程項目采購管理、工程項目風(fēng)險管理、工程項目信息管理等。本書主要作

本書共分12章，前3章是中國式項目風(fēng)險管理的原理和概念以及中西方項目風(fēng)險管理的比較研究，第4章和第5章是中國式項目風(fēng)險全面集成管理和項目風(fēng)險評估的內(nèi)容，第6章討論了中國式無預(yù)警信息項目風(fēng)險事件的管理，第7章至第11章分別是中國式項目風(fēng)險的計劃、識別、度量、應(yīng)對和監(jiān)控的原理和方法，第12章是中國式項目風(fēng)險管理的文檔化管理

建設(shè)項目節(jié)地管控研究--以土地管理新形勢為背景

本書共設(shè)6個模塊，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程投資控制概述、建設(shè)工程投資構(gòu)成、建設(shè)工程投資控制基礎(chǔ)知識、建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制、建設(shè)工程招標(biāo)階段的投資控制、建設(shè)工程施工階段的投資控制等。全書理論聯(lián)系實際，案例與知識點結(jié)合，并結(jié)合了注冊監(jiān)理工程師資格考試的相關(guān)內(nèi)容。本書還配套了大量的動畫、視頻、案例、試題等數(shù)字化教學(xué)資源，在

基于對我國建設(shè)項目全過程工程咨詢發(fā)展現(xiàn)狀和未來的思考，在查閱大量參考文獻的基礎(chǔ)上，撰寫了此書。全書共7章，內(nèi)容涵蓋了建設(shè)項目全過程工程咨詢概述、建設(shè)項目全過程工程咨詢的風(fēng)險管理、建設(shè)項目決策階段咨詢控制與風(fēng)險防范、建設(shè)項目設(shè)計階段咨詢控制與風(fēng)險防范、建設(shè)項目施工階段咨詢控制與風(fēng)險防范、建設(shè)項目竣工階段咨詢控制與風(fēng)險防范

《項目監(jiān)督手冊》介紹了自項目立項至結(jié)（決）算審計結(jié)束，項目全過程主要項目監(jiān)督工作。本手冊共二十六章，章針對項目監(jiān)督職責(zé)分工及主要內(nèi)容作了概述，其余二十四章分別對相關(guān)業(yè)務(wù)作了敘述，項目監(jiān)督（審批）過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)處罰（包括行政處罰、刑事處罰）集中在第二十六章中敘述。各章包括正文（主要業(yè)務(wù)工作、主要工作要點、工作流

本書介紹了政府投資工程內(nèi)控制度的編制方法，并收集整理了筆者通過多年的實踐，編制的三類制度，即行政管理制度匯編（第二章）、建設(shè)單位項目管理制度匯編（第三章）、質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)制度匯編（第四章），其中建設(shè)單位項目管理制度包括六十一個，涉及項目組織、前期管理、招投標(biāo)、投資及合同管理、開工條件驗收、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理

本書從建設(shè)項目投資決策的基礎(chǔ)理論入手，系統(tǒng)介紹了建設(shè)項目投資決策分析與評價的方法。其主要內(nèi)容包括：建設(shè)項目投資決策概論、建設(shè)項目投資估算、建設(shè)項目融資方案分析、資金的時間價值、建設(shè)項目財務(wù)評價、建設(shè)項目經(jīng)濟評價、建設(shè)項目節(jié)能及環(huán)境影響評價、建設(shè)項目社會評價、建設(shè)項目不確定性分析、建設(shè)項目風(fēng)險分析、工程方案經(jīng)濟比選以及某

政府投資建設(shè)項目全過程管理——以投資管理為核心

建設(shè)工程項目管理