本書的編寫參考了國內(nèi)外有關(guān)專著、教材，吸收了有關(guān)統(tǒng)計教學(xué)和科研的新成果，注重理論聯(lián)系實際，充分考慮了統(tǒng)計改革的新經(jīng)驗和新成就，具有較強的思想性、理論性、科學(xué)性、先進性和實用性。全書比較系統(tǒng)和全面地闡述了統(tǒng)計的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識和基本技術(shù)方法及其應(yīng)用，在寫法上力求概念準(zhǔn)確、層次分明、重點突出、簡明扼要、深入淺出、通俗易懂

本書基于采煤沉陷區(qū)這一特殊區(qū)域及其復(fù)雜治理環(huán)境，圍繞“生態(tài)－經(jīng)濟－社會”多維關(guān)系的演化規(guī)律，通過部分典型成功案例和普遍存在的問題進行實證調(diào)研，探索以新型城鎮(zhèn)化為方向、以共同富裕為目標(biāo)的采煤沉陷區(qū)治理路徑。

本書共分為六個章節(jié),作者基于自己多從事心理咨詢的經(jīng)驗在婚姻關(guān)系維護、夫妻情感交流、個人成長等方面進行了針對性解讀和分析,并用通俗易懂的文字解答了在婚姻中如何經(jīng)營親密關(guān)系,如何提高處理沖突的能力和培養(yǎng)感情的能力,如何改善已有的親密關(guān)系現(xiàn)狀,如何彼此傾聽、相互溝通等常見問題,作者循循善誘,給出全方位的解決辦法和諸多錦囊妙計

本書設(shè)計了“總體指導(dǎo)——人際溝通——禮儀規(guī)范”三個遞進層次的學(xué)習(xí)內(nèi)容，按照從易到難、由淺入深、循序漸進的順序，從基礎(chǔ)理論與指導(dǎo)入手，聯(lián)系管理溝通的原則、特點規(guī)律與障礙，進一步具體到語言與非語言交流、網(wǎng)絡(luò)與職場中常見的禮儀問題，后深入到個人形象、務(wù)餐飲、接訪接治、國際禮賓等禮儀實務(wù)，從簡單到復(fù)雜，從單一到綜合，符合認知規(guī)

這是一本適合任何階段的伴侶探索理想親密關(guān)系的養(yǎng)成指南。作者立足多年的心理咨詢、輔導(dǎo)經(jīng)驗，將眾多真實婚戀故事抽絲剝繭，破解愛的密碼，回溯一段關(guān)系緣何至此。書中內(nèi)容涉及伴侶雙方在步入婚姻時所遭遇的各種問題：性的體驗、婆媳關(guān)系、相處模式、第三者等等；尤其關(guān)注當(dāng)整個社會個體化進程加速后，親密關(guān)系中每個個體的心理感受和情緒體驗，

為加快推進黨的二十大精神進教材，進課堂，進頭腦，充分發(fā)揮旅游業(yè)服務(wù)高水平對外開放的功能和作用，推進思想政治教育與專業(yè)課教材的一體化建設(shè)，推動理想信念教育常態(tài)化發(fā)展，把社會主義核心價值觀教育融入教材編寫中，我們對本教材進行了修訂再版。本書為十四五、十三五規(guī)劃教材。此次修訂，堅持道路自信，弘揚傳統(tǒng)文化，認真審讀過濾課程內(nèi)容

本書共10章，主要內(nèi)容包括：會議概述、會議市場、會議產(chǎn)品要素、會議供應(yīng)機構(gòu)、會議的申辦活動、會議籌備管理、會議現(xiàn)場管理、會議財務(wù)管理、會議附設(shè)展覽的運作、會議評估與會后工作。

美業(yè)顧問是通過向顧客提供專業(yè)美容咨詢進行項目、產(chǎn)品和服務(wù)銷售的專業(yè)人士，是店院與顧客之間的靈魂紐帶。在美業(yè)店院經(jīng)營的過程中，美業(yè)顧問的工作內(nèi)容貫穿為顧客服務(wù)的整個過程，其一言一行都會影響顧客的決策。所以，從某種程度上說，美業(yè)顧問能力的高低決定了店院顧客管理能力的大小以及業(yè)績的高低。 本書圍繞美業(yè)顧問的必備基本能力、成

雖然已經(jīng)很久沒有產(chǎn)生讓世界驚訝的創(chuàng)新了，但高岡浩三作為日本雀巢公司的前總裁，向世界推出了新的創(chuàng)新模式。他的成就被營銷權(quán)威菲利普·科特勒（PhilipKotler）等人譽為"日本奇跡"。在這本書中，作者慷慨地揭示了他為創(chuàng)造、創(chuàng)新而制定并付諸實踐的方法，并在傳授了創(chuàng)造創(chuàng)新的藝術(shù)。 創(chuàng)新不僅是指技術(shù)上的創(chuàng)新。NRPS方法基

本書根據(jù)管理學(xué)的知識體系劃分項目，基于項目驅(qū)動式教學(xué)方法設(shè)置內(nèi)容，采用具體案例引入思政元素和理論知識，并在理論知識結(jié)束后對先前案例進行細致分析。本書配套課后練習(xí)題和案例分析，便于學(xué)生對所學(xué)知識進行鞏固。本書結(jié)構(gòu)層次比較分明，主要介紹了管理學(xué)的基本認知，以及管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新5個基本職能。