本書在上述大背景下,從市場分割背景下企業(yè)傾向于規(guī)模型擴(kuò)張抑或創(chuàng)新型增長的分析視角,對企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)營策略的選擇進(jìn)行研究:首先,驗(yàn)證了市場分割對微觀企業(yè)縱向一體化水平的促進(jìn)作用;其次,從實(shí)證上提供了市場分割阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新驅(qū)動模式,從粗放型增長轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型增長模式的微觀證據(jù);最后,區(qū)分了市場分
本書以財(cái)務(wù)管理與成本管理為主題,突出了財(cái)務(wù)管理與成本控制基本概念、基本理論和基本方法,并闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié),剖析了成本管理體系,同時(shí)體現(xiàn)了成本控制與財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得的一系列進(jìn)展和創(chuàng)新。
在一個(gè)正在發(fā)生根本性變化的世界里,企業(yè)應(yīng)如何重新思考自身定位,如何通過企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢?是時(shí)候進(jìn)行超越數(shù)字化的變革了! 自商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器誕生以來,“數(shù)字化”一詞就被企業(yè)奉為圭臬,但單純對企業(yè)以往所做的事情數(shù)字化,已不能滿足時(shí)代的需求。企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的本質(zhì)發(fā)生了改變,簡單意義上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然不
基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景,各行業(yè)在迎來良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也即將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對于大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說,財(cái)務(wù)管理是其企業(yè)日常管理工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,此方面工作的開展在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著不容小覷的作用。所以,大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作非常重要。本書圍繞大數(shù)據(jù)背景的緣起、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究基礎(chǔ)
本書以人力資源管理的概念為切入點(diǎn),論述了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源配置研究、人力資源基本管理模式,闡述了人力資源管理與財(cái)務(wù)管理的相關(guān)研究,對國有企業(yè)以及民營企業(yè)人力資源管理存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了應(yīng)對對策,對戰(zhàn)略性人力資源管理以及戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)建進(jìn)行了探索,論述了國有企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源培訓(xùn)以及民營企業(yè)戰(zhàn)
執(zhí)行決定企業(yè)的命運(yùn),執(zhí)行的目的在于全面落地戰(zhàn)略,更好地創(chuàng)造成果,把事情做成,把事情做好。 《數(shù)字化執(zhí)行力》一書圍繞“成果”這一目標(biāo)主線,探討如何用好“數(shù)字化”這一工具,踏實(shí)做好執(zhí)行,站穩(wěn)基本盤,打下根據(jù)地,為圖謀遠(yuǎn)大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),不斷反哺戰(zhàn)略規(guī)劃,逐步明晰戰(zhàn)略方向。 本書基于橫縱高立體框架,講述了以客戶為中心拉通價(jià)
世界500強(qiáng)企業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的活躍主題,是從企業(yè)視角反映世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,是洞察國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的重要窗口。中國企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)近30年的歷程,能夠反映出大踏步趕上時(shí)代的中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奇跡,可以從一個(gè)比較獨(dú)特的視角理解中國式現(xiàn)代化道路。本報(bào)告主要內(nèi)容包括從世界500強(qiáng)看全球經(jīng)濟(jì)、從世界500強(qiáng)看
財(cái)務(wù)不只是算賬和管錢,它始于企業(yè)創(chuàng)立之初,貫穿企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的各大環(huán)節(jié),用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)經(jīng)營活動的全貌。只有站在財(cái)務(wù)的角度看問題,才能透視企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì),敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。本書利用財(cái)務(wù)核算、投資與融資管理、納稅籌劃、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)工具,剖析了企業(yè)從創(chuàng)立到上市的業(yè)財(cái)融合與管控之道,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī),
本書共分十一章,分別為:小企業(yè)會計(jì)概述;會計(jì)要素、會計(jì)科目與賬戶;會計(jì)記賬方法;主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算;會計(jì)憑證;會計(jì)賬簿;財(cái)產(chǎn)清查;財(cái)務(wù)報(bào)表;賬務(wù)處理程序;會計(jì)工作組織;新技術(shù)與財(cái)務(wù)應(yīng)用。
本書在吸收國內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以專題形式介紹了各種特殊條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題,包括戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、業(yè)績評價(jià)、公司價(jià)值評估、并購、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、國際財(cái)務(wù)管理、IPO決策、私募股權(quán)投資、財(cái)務(wù)危機(jī)與重整、非營利組織財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。