本書共包括五大部分十五章節(jié),第一部分為低代碼開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介,包括:低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)、開(kāi)發(fā)框架以及企業(yè)應(yīng)用整體介紹;第二部分介紹企業(yè)人力資源管理相關(guān)應(yīng)用,包括:員工管理、企業(yè)招聘、假期管理以及外勤管理;第三部分介紹企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)應(yīng)用,包括:項(xiàng)目管理以及行政服務(wù);第四部分介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)應(yīng)用,包括:合同管理、費(fèi)用管理、企業(yè)采購(gòu)、

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)決策有重要的支持作用。企業(yè)管理者是否具備財(cái)務(wù)思維將直接影響其決策質(zhì)量，并最終決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況。 你的企業(yè)是否遇到過(guò)以下問(wèn)題： 企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不小，盈利能力卻不高； 報(bào)表顯示的利潤(rùn)不低，企業(yè)卻仍陷入資金困境; 辛苦經(jīng)營(yíng)好多年，到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)欠下一堆債務(wù); 想要投資新業(yè)務(wù)，卻不知道如何評(píng)估投資價(jià)值

本書研究半強(qiáng)制股利政策的經(jīng)濟(jì)后果，具體包括：半強(qiáng)制股利政策與公司股利支付行為之間的關(guān)系；半強(qiáng)制股利政策與權(quán)益資本成本之間的關(guān)系；半強(qiáng)制股利政策與公司投資效率之間的關(guān)系以及半強(qiáng)制股利政策與盈余管理行為之間的關(guān)系。本書實(shí)證分析的主要結(jié)論是：第一，半強(qiáng)制股利政策實(shí)施后具有融資動(dòng)機(jī)的公司會(huì)顯著提高現(xiàn)金股利支付意愿和支付比例；半

《客服域人工智能訓(xùn)練師(第2版)》基于作者多年對(duì)智能客服領(lǐng)域的理論探索和實(shí)踐編寫而成，對(duì)人工智能訓(xùn)練師這一新興職業(yè)給予了清晰的描述，為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員提供智能的職業(yè)發(fā)展路徑。第2版針對(duì)人工智能訓(xùn)練師的新標(biāo)準(zhǔn)，在篇章結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面做了調(diào)整，系統(tǒng)地整合了與人工智能訓(xùn)練師這一職業(yè)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)和管理方法，以更好地滿足讀者需求，

本書共4篇，分別是Python基礎(chǔ)篇、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析篇、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)可視化篇、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)決策篇。Python基礎(chǔ)篇包括：Windows下開(kāi)發(fā)環(huán)境的搭建與編碼規(guī)范；運(yùn)算符、表達(dá)式與內(nèi)置函數(shù)；程序控制結(jié)構(gòu)；可迭代序列結(jié)構(gòu)；Python函數(shù)；文件及文件夾操作。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析篇包括：NumPy科學(xué)計(jì)算庫(kù)；認(rèn)識(shí)Pandas；數(shù)據(jù)清

設(shè)計(jì)思維：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)原理與實(shí)務(wù)（第2版）

在上市的鑼聲即將敲響，當(dāng)你躊躇滿志地思考如何掌控資本之際，也許有四種人在你的腦際中揮之不去。這四種人分別是虎視眈眈的野蠻人、興風(fēng)作浪的金融大鱷、盤根錯(cuò)節(jié)的中國(guó)式內(nèi)部人和自視甚高的創(chuàng)業(yè)達(dá)人。本書將從蕞基本的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、蕞核心的董事會(huì)組織和運(yùn)行，以及蕞重要的經(jīng)理人薪酬激勵(lì)合約設(shè)計(jì)這三個(gè)層面入手教你如何進(jìn)行公司治理制度設(shè)計(jì)

這是一部關(guān)于企業(yè)家及企業(yè)家精神的理論史，側(cè)重的是企業(yè)家和企業(yè)家精神的性質(zhì)和作用。該書稿討論了歷史上的各種關(guān)于企業(yè)家精神的重要理論，包括德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)的思想學(xué)派以及馬歇爾、邊沁等人的理論。這種歷史回顧，還說(shuō)明了理論和實(shí)踐之間經(jīng)常存在的緊張關(guān)系，以及經(jīng)濟(jì)理論是如何艱難吸收一個(gè)在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)變化中起著重要作用的核心概念的。最

本書作者探討了有關(guān)管理者的諸多問(wèn)題：管理者角色內(nèi)涵的變化、他們的任務(wù)和使命、面臨的問(wèn)題和機(jī)遇以及他們的發(fā)展方向。作者對(duì)傳統(tǒng)的管理者概念提出了一系列的質(zhì)疑，對(duì)他們?nèi)粘９ぷ鞯膬?nèi)容、他們的決策和他們的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)給出了許多頗有新意的見(jiàn)解。

在人工智能和數(shù)字化的時(shí)代，組織和個(gè)人都面臨著變革。本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理解為什么傳統(tǒng)的工作觀念會(huì)拖累組織解決新問(wèn)題的能力，以及企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)。通過(guò)回答五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者可以解決團(tuán)隊(duì)在未來(lái)如何適應(yīng)變化，從而共同創(chuàng)建組織的新一代工作規(guī)則。作者認(rèn)為心態(tài)、技能以及不斷改進(jìn)的工具是未來(lái)職場(chǎng)中的三大利器。這些利器佐以實(shí)用的策略