本書基于科創(chuàng)板這一新興板塊，研究券商跟投這一新型制度對科創(chuàng)板公司IPO定價效率及市場反應的影響。總體上，本書遵循提出問題理論分析實證檢驗總結(jié)展望的研究思路，以IPO為時間節(jié)點，圍繞IPO定價效率，本書共分為八章。第一章為導論，主要提出了研究問題，論述了研究思路、方法、內(nèi)容以及創(chuàng)新點。第二章為文獻綜述，分別對科創(chuàng)板、IP

本書內(nèi)容包括兩部分。第一部分包括第二、三章,屬于理論部分，主要討論了各種常用的企業(yè)價值評估方法及其缺陷，理清了高新技術(shù)虛擬企業(yè)的價值構(gòu)成，為后面建模與評估建立理論基礎(chǔ)。第二部分包括第四章、第五章和第六章,第四章建立了高新技術(shù)虛擬企業(yè)價值評估的一般框架;第五章構(gòu)建了單一虛擬模式、雙組合虛擬模式和全組合虛擬模式下虛擬型高新

本書基于交換視角，首先解讀顧客關(guān)系的內(nèi)涵，分別從交換需求解讀顧客關(guān)系的形成，從交換主體和對象解讀顧客關(guān)系對象，從交換原因和目的解讀顧客關(guān)系實質(zhì)，然后在此基礎(chǔ)上以消費者顧客需求為基礎(chǔ)，以消費者顧客關(guān)系為核心和目的，兼顧其他關(guān)系對象的關(guān)系，以顧客滿意和忠誠為顧客關(guān)系營銷目標，然后圍繞顧客關(guān)系營銷目標建立顧客關(guān)系營銷戰(zhàn)略和策

本書主要闡述金融創(chuàng)新在促進金融發(fā)展的期間構(gòu)成新的金融風險，促使原有的金融監(jiān)管措施和制度喪失功能、增加了金融監(jiān)管的難度等問題，以及對于金融市場來講無論是國際還是國內(nèi)的，金融創(chuàng)新不斷地持續(xù)出現(xiàn)，越來越多的金融創(chuàng)新已成為金融市場競爭焦點的熱議問題。本書以財務管理的學習，金融的創(chuàng)新及應用金融為主線進行了詳細的探討，以積極的態(tài)度

《Excel數(shù)智財務：CFO的業(yè)財融合實踐之道》這是一本基于正望集團真實職場情景，從CFO視角，以解決當前企業(yè)業(yè)財融合痛點、難點為目標，高度契合了業(yè)財融合市場剛需的數(shù)智化管理會計書籍，她面向廣大有志于快速提升EXCEL水平和渴望深度學習數(shù)智業(yè)財融合實務的財務職場精英，全書延續(xù)了作者一以貫之的淺顯細致、風趣幽默的語言風格

貴公司是否由于以下因素，在尋求增長的道路上艱難前行？ 貴公司是否很難順利地從想法走向現(xiàn)實？ 貴公司是否未能預判機遇出現(xiàn),且對競爭者的出現(xiàn)始料未及？ 貴公司的生產(chǎn)效率是否落后于競爭對手? 貴公司是否迫于市場競爭和短期壓力,時常從長期的創(chuàng)新計劃中撤出創(chuàng)新資源？ 貴公司的企業(yè)文化是否趨于內(nèi)向保守,且時常主動回避風險？ 本書為

本書將投資家的思維與技巧引入企業(yè)經(jīng)營管理中，講述如何讓企業(yè)經(jīng)營者、員工和股東三方均能獲益的經(jīng)營之道。本書展現(xiàn)了投資家續(xù)密的邏輯和思維特點。如果經(jīng)營者可以敞開心胸接受投資者,一起致力于企業(yè)發(fā)展,那么企業(yè)的經(jīng)營狀況就會變得更好，公司的價值得到提升，股價也會上漲。只要能夠踐行本書所提出的經(jīng)營理念，通過科學的管理，一定能實現(xiàn)企

新會計準則體系制定的主要思路是，在充分考慮我國現(xiàn)階段國情的前提下堅持與國際財務報告準則趨同的原則�；�于上述原則，新會計準則體系引入了公允價值計量、資產(chǎn)減值計提、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務重組、股份支付、投資性房地產(chǎn)以及合并財務報表等方面的會計處理。另外，新會計準則體系的許多內(nèi)容引進了現(xiàn)代財務理論，讓貨幣時間價值、實際利率法

本書全面闡述HR如何懂業(yè)務、懂哪些業(yè)務以及懂到什么程度,針對HR如何參與、協(xié)調(diào)和實際負責組織能力建設(shè)和再造,提出“組織能力建設(shè)和再造的八支柱模型”,為HR實施組織能力建設(shè)和再造提供有效的管理工具和方法路徑。全書從業(yè)務型HR部門的幾個特征以及如何搭建入手,既從咨詢角度提供了前沿理論,又為HR提供了從規(guī)劃、設(shè)計到框架、步驟

職場人士往往都需要在有限的時間內(nèi)取得最大限度的成果，有邏輯性地表達觀點提高說服力。本書介紹的框架可以成為職場人士的助手，發(fā)揮至關(guān)重要的作用�？蚣苁侵杆季S的架構(gòu)。通過使用框架，職場人士可以有效地應對上述復雜局面，迅速并且準確地做出決策，高效解決各種問題，從而大幅提升工作效率，取得優(yōu)異的工作成果。 掌握框架思維主要有以下三