本書主要包括四大部分內(nèi)容：第一篇開啟企業(yè)紓困之路、第二篇企業(yè)紓困重組之道、第三篇特殊機遇投資、第四篇特殊行業(yè)企業(yè)紓困重組。具體內(nèi)容包括：企業(yè)困境成因與紓困概覽、困境企業(yè)價值發(fā)現(xiàn)與分析、不良資產(chǎn)行業(yè)與困境企業(yè)、企業(yè)紓困重組的策略規(guī)劃、困難型企業(yè)救助、困境型企業(yè)重組、絕境型企業(yè)拯救、出清型企業(yè)資產(chǎn)盤活、脫困企業(yè)固本開新、企

本書按照企業(yè)物流系統(tǒng)生命周期的思想，全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流管理的基本知識及其在物流領域的應用。全書共分4篇12章，其主要內(nèi)容包括緒論（企業(yè)物流管理概述）、企業(yè)物流管理的規(guī)劃（企業(yè)物流戰(zhàn)略與物流組織、企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計）、企業(yè)物流管理的運營（企業(yè)供應物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)逆向物流管理、企

財稅服務行業(yè)向財稅咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢越加明顯，但專業(yè)財稅咨詢?nèi)藛T稀缺問題越發(fā)嚴重。一方面是行業(yè)拓展與轉型對高端財稅咨詢?nèi)藛T的強勁需求，另一方面是綜合能力強的財稅咨詢?nèi)藛T嚴重缺乏。財稅咨詢工作對財稅咨詢師的要求高，不僅僅要求具備扎實的專業(yè)技能、體系化的知識體系，還要求有相應的溝通能力、知識輸出能力、演講能力等綜合能力，而傳

本書堅持以職工群眾為中心的發(fā)展思想開展研究，以滿足職工日益增長的美好精神文化生活需求、促進企業(yè)與職工共同發(fā)展為方針，深入思考企業(yè)職工文化建設在互聯(lián)網(wǎng)時代的新思想、新內(nèi)容、新模式，系統(tǒng)提出了一套具有中國特色的央企職工文化建設和管理體系，結合“一體四翼”和“建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”新戰(zhàn)略的部署，從思想價值

本書收錄了工商管理研究前沿的8篇論文，具體包括：1.人力資源管理方向：遠程辦公領域研究的現(xiàn)狀、熱點與演進脈絡；2.戰(zhàn)略與管理方向：數(shù)字化轉型如何影響制造企業(yè)高質量發(fā)展、管理者短視與創(chuàng)新模式選擇研究；3.財務金融方向：涉稅問詢函對企業(yè)避稅的影響及溢出效應研究、數(shù)字鴻溝與居民收入流動性研究；4.管理科學與運營管理方向：回購

在當前的經(jīng)營環(huán)境下，諸多企業(yè)都在構建組織能力，謀求數(shù)字化轉型。流程是組織能力的基石，流程型組織變革是組織發(fā)展的必由之路，流程型組織變革是數(shù)字化轉型的前提。作者結合自身10多年企業(yè)管理及咨詢實踐經(jīng)歷，從流程+組織的獨特視角解剖流程管理，用獨特的觀點、創(chuàng)新的方法、實戰(zhàn)的案例，助推企業(yè)開展流程型組織變革，通過流程型組織變革構

本書使用通俗易懂的語言，用經(jīng)營的眼光結合管理和財稅的視角，力求講清楚與企業(yè)經(jīng)營相關的重要業(yè)務活動的內(nèi)部控制。書中有大量的案例、表格和工具，可操作性強，一看就懂，一學就會。 本書分為八章，第一章，通俗易懂地說明了內(nèi)部控制是什么，為什么要做內(nèi)部控制、控制什么、誰來控制，控制的好壞、哪些企業(yè)需要內(nèi)部控制；第二章，講解了內(nèi)部控

"在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)發(fā)展要順勢而為，聚焦客戶戰(zhàn)略，重塑商業(yè)模式，感知價值鏈的變化，調整業(yè)務戰(zhàn)略，實施AI戰(zhàn)略，變革團隊領導力。數(shù)字化轉型就是利用AI的決策支持和數(shù)據(jù)分析能力，評估企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)，制訂持續(xù)改進計劃，用AI技術引領業(yè)務增長。對于實體企業(yè)，要融合數(shù)字化技術，提升服務效率，升級產(chǎn)業(yè)鏈條，構建智能經(jīng)濟；對于互聯(lián)網(wǎng)

"《企業(yè)形象設計》深入淺出地介紹了企業(yè)形象全程操作系統(tǒng)的策劃、企業(yè)理念識別系統(tǒng)的策劃、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的策劃、企業(yè)行為識別系統(tǒng)的策劃，以及企業(yè)形象策劃與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間的關系�！镀髽I(yè)形象設計》通過具體案例分析設計流程和操作步驟，旨在加強讀者在應用技術和實用技能方面的訓練，并注重教學內(nèi)容與教學方法的創(chuàng)新。《企業(yè)形象設計》

"本書根據(jù)項目管理實施推進的5個階段進行編寫，融合當前企業(yè)管理的數(shù)字化技術，分成項目連接啟動、項目協(xié)同規(guī)劃、項目敏捷執(zhí)行、項目數(shù)字監(jiān)控、項目有序收尾5個模塊，共14個任務。本書著眼于幫助讀者快速熟悉中小企業(yè)項目運營管理的各項任務，樹立數(shù)字化管理的意識，能夠應用主流的項目管理數(shù)字化工具實施跟進管理。本書建有在線開放課程，