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針對中國當下職場存在的問題，根據(jù)薪酬、規(guī)則、工作本身、接納、認可、交互、成長、職場氛圍、關(guān)鍵人物和愿景使命十個關(guān)鍵要素，通過診斷測評，描畫不同類型組織的動力系統(tǒng)圖，最終，就俠客模式、樂隊模式、冠軍模式和混合模式四種組織類型，提供對應的解決方案。

量化考核：管理部門員工績效提升實戰(zhàn)

"本書是浙江省高職院校“十四五”重點立項建設教材，浙江省普通高校“十三五”新形態(tài)教材，浙江省職業(yè)教育一流核心課程、浙江省職業(yè)教育在線精品課程、浙江省第一批課程思政示范課程財務管理配套教材。本書以黨的二十大精神為指引，以企業(yè)財務活動為主線，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托，系統(tǒng)闡述了企業(yè)財務管理基本理論、內(nèi)容、方法與技能。全書包括財務

本書是作者對人生的一次真誠回望，分享成長經(jīng)歷，憶述職業(yè)生涯，探討人生意義。書中記敘了作者執(zhí)掌三大央企期間的諸多片段，既有華潤置地掛牌上市，中糧成功并購尼德拉、來寶農(nóng)業(yè)，中化集團和中國化工順利合并等重要時刻，也有人才的選拔培養(yǎng)、團隊的整合激勵等日常功夫，并對這些片段進行復盤，提煉出經(jīng)營的原則理念。作者也分享了自己從小城青

HRBP全能進階：思維·模型·實戰(zhàn)一本通

任何一家公司想要獲得更好的發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模擴張，都必須有資本作為支撐�？梢哉f，資本運作的效果好壞將在很大程度上決定公司的成敗。因此，資本運作是公司的頭等大事。本書的策劃和撰寫聚焦資本運作，為讀者介紹了股權(quán)分配、并購規(guī)劃、公司上市等內(nèi)容。本書首先介紹股權(quán)管理，包括頂層設計、控制權(quán)之戰(zhàn)、合理估值、股權(quán)博弈、投資者篩選、分階段

本書主要研究企業(yè)財務管理創(chuàng)新，從企業(yè)財務管理理論的基礎(chǔ)介紹入手，詳細地闡述了企業(yè)籌資管理與投資管理方向的內(nèi)容與措施；針對財務管理戰(zhàn)略模式的創(chuàng)新以及基于大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代企業(yè)財務創(chuàng)新進行了深入分析；最后對智能時代企業(yè)財務管理及其信息化建設以及新經(jīng)濟時代財務管理的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提出了一些建議。本書對企業(yè)財務管理創(chuàng)新方面的研究起到一定

本書在總結(jié)與歸納績效管理相關(guān)理論與實踐的基礎(chǔ)上，從績效管理工具、績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價、績效反饋、績效薪酬等角度，構(gòu)建了一個科學系統(tǒng)、簡便易行的績效管理系統(tǒng)模型。本書體系完整、結(jié)構(gòu)嚴謹，內(nèi)容詳實、緊貼實踐，簡明扼要、深入淺出，科學實用、操作性強，在系統(tǒng)論述績效管理理論及工具的基礎(chǔ)上，深入闡述了績效管理的四個環(huán)節(jié)及

本書對科技創(chuàng)業(yè)者提供了從創(chuàng)業(yè)理念到融資策略的全面指導。本書深入剖析了科技創(chuàng)業(yè)公司的核心要素，包括硬科技的的發(fā)展、創(chuàng)業(yè)公司的物理學、融資策略、公司估值、產(chǎn)品與運營以及團隊建設等關(guān)鍵方面。本書糾正了“創(chuàng)業(yè)只為融資”的誤區(qū)，并詳細介紹了股權(quán)融資的多種選擇。從創(chuàng)業(yè)者的角度深入探討了公司估值的重要性，并提供了估值的方法和案例。一