本書(shū)是工程項(xiàng)目管理和工程造價(jià)控制的交叉性前沿問(wèn)題研究，涉及宏觀經(jīng)濟(jì)管理和微觀項(xiàng)目投資控制，既有理論探討又有實(shí)踐方法研究。本書(shū)針對(duì)我國(guó)普遍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題展開(kāi)，在大量借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的具體情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，從政府投資建設(shè)項(xiàng)目全面投資確定理論和方法、全面投資控制理論和方法、全面投資管理理論和方法三個(gè)方面展開(kāi)了

對(duì)應(yīng)國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革要求，本書(shū)主要涵蓋以下內(nèi)容：*篇工程建設(shè)項(xiàng)目審批概述、第二篇立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、第三篇工程項(xiàng)目建設(shè)許可、第四篇工程項(xiàng)目施工許可、第五篇綜合竣工驗(yàn)收備案、第六篇工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用管理。共計(jì)六篇十六章103節(jié)，可謂一幅詳盡的現(xiàn)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序圖。

《工程項(xiàng)目投資與融資管理》首先對(duì)工程項(xiàng)目投資與融資進(jìn)行了概要研究，其次從工程項(xiàng)目投資與融資兩個(gè)方面闡述了有關(guān)的理論與方法。在工程項(xiàng)目投資部分，介紹了工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、工程項(xiàng)目投資決策的階段劃分、內(nèi)容和方法，在此基礎(chǔ)上研究了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)評(píng)價(jià)的基本方法，并對(duì)項(xiàng)目各階段投資的確定與控制方法進(jìn)行了闡述，*后介紹了項(xiàng)目投資風(fēng)

教材可用于普通高等院校的土木與建筑工程及相關(guān)專業(yè)的項(xiàng)目管理課程。全書(shū)立足承包單位，兼顧建設(shè)單位以及工程總承包(EPC)，努力遵循系統(tǒng)、時(shí)效、實(shí)用、適度的超前等原則，以“凝練管理手段，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)”為基本思路，主要內(nèi)容包括“三控”(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制)，“三管”(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理)以及

《重大工程項(xiàng)目治理機(jī)制及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響機(jī)理》首次提出了我國(guó)重大工程基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目治理的合同治理、關(guān)系治理和行政治理的三維治理機(jī)制框架（CG，RG，AG），并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和結(jié)構(gòu)方程模型分析等科學(xué)方法進(jìn)行了實(shí)證研究，*終明確合同治理機(jī)制、關(guān)系治理機(jī)制和行政治理機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，及其對(duì)治理績(jī)效、項(xiàng)目成功的作用機(jī)理。

本教材經(jīng)過(guò)多年的課程建設(shè)，教學(xué)資源不斷豐富，教師隊(duì)伍日趨優(yōu)化，教學(xué)模式和教學(xué)方法更能適應(yīng)職業(yè)性、實(shí)踐性特色。在教學(xué)改革實(shí)踐中，基于工程項(xiàng)目管理工作過(guò)程進(jìn)行重組課程內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)教學(xué)向動(dòng)態(tài)教學(xué)的轉(zhuǎn)變，把案例引入、情景模擬等教學(xué)方法貫穿教學(xué)全過(guò)程，構(gòu)建師生共同參與的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系。

工程項(xiàng)目沖突管理

本書(shū)全面闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與內(nèi)容。全書(shū)分為9章，分別介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論、建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃、建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)控制(進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理)、建筑工程項(xiàng)目資源管理、建筑工程項(xiàng)目信息溝通管理、職業(yè)健康與安全管理、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建筑工程項(xiàng)目后期管理等內(nèi)容。本

本書(shū)針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型環(huán)境下的工程項(xiàng)目管理，結(jié)合國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理 的理論、方法與實(shí)例，系統(tǒng)地闡述了工程項(xiàng)目的生命周期、工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析、工 程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)等基本概念和基礎(chǔ)理論，概述了工程項(xiàng)目策劃、勘 察設(shè)計(jì)管理、人力資源管理等工程項(xiàng)目管理的基本流程和方法，重點(diǎn)論述了工程項(xiàng) 目的范圍管理、招投標(biāo)管理、合

本書(shū)分為11個(gè)單元，主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，建設(shè)工程項(xiàng)目的組織、策劃、采購(gòu)模式，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法，建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任，建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程，建設(shè)工程監(jiān)理的工作