本書共九章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)預(yù)算概論、財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制、財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法與過程、預(yù)算的分類、財(cái)務(wù)管理、長(zhǎng)期籌資決策、流動(dòng)資產(chǎn)管理、成本控制管理、財(cái)務(wù)預(yù)算評(píng)價(jià)。

本書共九章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)估價(jià)、籌資管理、營運(yùn)資金管理、項(xiàng)目投資管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理與控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化發(fā)展等。

國有企業(yè)關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈，因其客觀的資源優(yōu)勢(shì)和壟斷地位，易成為權(quán)力尋租的重災(zāi)區(qū)。近年來，盡管國有企業(yè)領(lǐng)域反腐敗力度持續(xù)加強(qiáng)，但違規(guī)違紀(jì)違法事件仍然頻發(fā)。習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要加大國有企業(yè)反腐力度，加強(qiáng)思想道德和黨紀(jì)國法教育。因此，在國家推行監(jiān)察體制改革和國有企業(yè)混改的大背景下，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部

越來越多的中國企業(yè)加入到全球價(jià)值鏈中，成為國際企業(yè)的供應(yīng)商或合作伙伴，嵌入到國際企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中。無論是主動(dòng)嵌入還是被動(dòng)選擇，嵌入全球企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前的大勢(shì)所趨。但不可否認(rèn)的是，來洎發(fā)達(dá)國家的大型企業(yè)在國際企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中仍然占據(jù)核心位置，控制著整個(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的格局。相比之下，中國企業(yè)在全球價(jià)值鏈體系中如何實(shí)現(xiàn)從低端到高端的升級(jí)仍需要

為了應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，抓住大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇，本書以”大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新”為研究主題，從大數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)管理的基本理論入手，分析了財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)的基本關(guān)系，探索了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化制度建設(shè)、研究了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理，探索了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，后以”大智移云”以研究對(duì)象，

本書系中央廣播電視總臺(tái)中央新影發(fā)現(xiàn)之旅頻道打造的《中國企業(yè)故事》欄目?jī)?nèi)容的匯編，主要講述了在新時(shí)代供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下涌現(xiàn)出的30個(gè)優(yōu)秀企業(yè)和出色企業(yè)家的故事。面對(duì)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)和時(shí)代的洪流，這些企業(yè)積極應(yīng)對(duì)、不斷提升，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、突破創(chuàng)新、精益求精。本書通過記錄這些企業(yè)的故事，弘揚(yáng)了主旋律，傳

本書共七章，內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)、開業(yè)實(shí)務(wù)、戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)、人力資源管理實(shí)務(wù)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)與稅收管理實(shí)務(wù)。

本書從創(chuàng)新的視角出發(fā)，首先梳理了企業(yè)管理的定義、作用、基本原理、管理者等內(nèi)容，介紹了常用的企業(yè)管理工具和技術(shù)，然后重點(diǎn)分析了常用的企業(yè)管理的方法，接著對(duì)創(chuàng)新的定義和重要性進(jìn)行了探討，并分析了創(chuàng)新管理的概念、原則，以及一些創(chuàng)新管理的理論和模型，如開放創(chuàng)新、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等，最后結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新管理面臨的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)，探討了企業(yè)創(chuàng)

本書是一本關(guān)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)實(shí)踐的書籍，首先介紹了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)實(shí)踐的基本概念、原則、目標(biāo)，常用的財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，接著探討了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以及如何通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績(jī)效，并介紹了財(cái)務(wù)決策的重要性和方法，然后結(jié)合實(shí)際情況，著重探討了預(yù)算管理、成本管理、資本

本教材共設(shè)置12個(gè)項(xiàng)目，分別為：項(xiàng)目一企業(yè)內(nèi)部控制基本理論；項(xiàng)目二企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境；企業(yè)內(nèi)部控制手段，包括項(xiàng)目三合同管理、項(xiàng)目四全面預(yù)算、項(xiàng)目十一信息系統(tǒng)三個(gè)方面；企業(yè)控制活動(dòng)；包括項(xiàng)目五采購業(yè)務(wù)、項(xiàng)目六銷售業(yè)務(wù)、項(xiàng)目七資金活動(dòng)、項(xiàng)目八資產(chǎn)管理、項(xiàng)目九財(cái)務(wù)報(bào)告、項(xiàng)目十研究與開發(fā)等六種活動(dòng)；最后為項(xiàng)目十二企業(yè)內(nèi)部控制自我