在當(dāng)前中國(guó)人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變以及全球經(jīng)濟(jì)下行壓力增大三重疊加的背景下,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),亟需通過(guò)創(chuàng)新尋求新的發(fā)展動(dòng)力源泉。本文從中國(guó)勞動(dòng)力工資向下扭曲的特征事實(shí)出發(fā),以勞動(dòng)力工資扭曲如何影響企業(yè)創(chuàng)新為主線,通過(guò)邏輯推演構(gòu)建工資扭曲影響企業(yè)創(chuàng)新的理論機(jī)制,在客觀測(cè)度分析企業(yè)和勞動(dòng)力個(gè)體層面工資扭曲的

本書介紹了人類歷史上的重大網(wǎng)絡(luò)革命。第一次網(wǎng)絡(luò)革命誕生于約翰內(nèi)斯·古登堡在15世紀(jì)發(fā)明的活字印刷術(shù)，催生出第一個(gè)大眾信息經(jīng)濟(jì)。第二次網(wǎng)絡(luò)革命發(fā)生在19世紀(jì)初，鐵路和電報(bào)這兩項(xiàng)發(fā)明結(jié)合在一起，壓縮了空間和時(shí)間，重塑了幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)一成不變的社會(huì)。湯姆·惠勒將這兩次網(wǎng)絡(luò)革命與20世紀(jì)開始的第三次網(wǎng)

通用電氣或許是美國(guó)zui具代表性的公司怎么會(huì)如此迅速而突然地沒落呢?《華爾街日?qǐng)?bào)》兩位記者講述了通用電氣史詩(shī)般衰落的故事。自1892年成立以來(lái)，通用電氣不僅僅是一家公司。對(duì)幾代美國(guó)人來(lái)說(shuō)，它是工作保障、安全可靠的投資，以及對(duì)高層管理人員的商業(yè)精英教育。通用電氣使美國(guó)電氣化，為從燈泡到渦輪機(jī)的一切東西提供動(dòng)力，并完全融入

1.主要內(nèi)容：“同步真題”系列選題基于知識(shí)點(diǎn)組織內(nèi)容，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)包括歷年分值和歷年真題兩部分。歷年分值以表格形式，統(tǒng)計(jì)近5年來(lái)該知識(shí)點(diǎn)的分值占比，由專家結(jié)合分值多少，向考生提示重要度；歷年真題由近及遠(yuǎn)，從2021年至2017年，分不同題型展示歷年真題，并提供詳細(xì)的答案解析（正確答案解析為什么對(duì)；錯(cuò)誤答案解析為什么錯(cuò)），

2022年新版經(jīng)濟(jì)師全新上市，送海量增值服務(wù)，備考請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)中國(guó)人事出版社版

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小巧便攜，想學(xué)就學(xué)，重點(diǎn)難點(diǎn)一目了然

邊學(xué)邊練

朱拉伊先生是廣東新南方集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),集團(tuán)響應(yīng)“一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,以海外園區(qū)建設(shè)為支撐點(diǎn),搭建中國(guó)企業(yè)海外創(chuàng)業(yè)平臺(tái),現(xiàn)已擁有尼日利亞廣東經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)、肯尼亞珠江經(jīng)濟(jì)特區(qū)兩大境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),成為“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的先行者和踐行者。本書講述朱拉伊的童年和青年時(shí)代的生活。他的家庭結(jié)構(gòu)和時(shí)代文化背景,他的童年的夢(mèng)

本書圍繞可再生能源的開發(fā)績(jī)效與影響相關(guān)問題展開了系統(tǒng)研究。本書在梳理我國(guó)可再生能源發(fā)展歷史脈絡(luò)、政策演變的基礎(chǔ)上,識(shí)別了我國(guó)可再生能源發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力與關(guān)鍵制約因素;評(píng)估了我國(guó)可再生能源的開發(fā)利用績(jī)效現(xiàn)狀和時(shí)空差異;探究了可再生能源發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、能源安全等其他宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)為精準(zhǔn)制定促進(jìn)可再生能源發(fā)