建設(shè)工程項目管理(第二版)

《工程項目管理》內(nèi)容分為兩篇共十四章，第一篇為理論篇，主要包括項目、項目管理、項目的生命周期和企業(yè)項目管理等內(nèi)容；第二篇為實踐篇，按照項目概念階段、項目規(guī)劃與實施階段和項目收尾階段對項目管理的九大知識領(lǐng)域及項目后評價展開全面論述。本書側(cè)重項目管理的實際運作，具有很強的實用性和可操作性�！豆こ添椖抗芾怼方Y(jié)構(gòu)合理、通俗易懂

本書按照高等職業(yè)教育土建類各專業(yè)對工程項目管理課程的要求，根據(jù)項目管理類專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，以國家現(xiàn)行建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，參照現(xiàn)行國家注冊建造師建設(shè)工程項目管理科目內(nèi)容和考試大綱，根據(jù)編者多年工作經(jīng)驗和教學(xué)實踐，在結(jié)合國內(nèi)建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展，以及同事們已有成果的基礎(chǔ)上修改、補充編寫而成。本書對建筑工程項目管理的

本書從我國重大工程的實踐觀察出發(fā)，基于大量的行業(yè)調(diào)研和科學(xué)論證，識別了重大工程中普遍存在的組織公民行為所包含的五種具體行為現(xiàn)象，并從完全利他的社會價值動機、利己的政治訴求和商業(yè)價值等兩個方面揭示了重大工程組織公民行為的內(nèi)部驅(qū)動，從制度要素對重大工程參建方產(chǎn)生的影響刻畫了這一行為的擴散路徑和外部驅(qū)動機制，論證了這一行為對

本書在第1版的基礎(chǔ)上，根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化，依據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修訂和完善，以滿足教學(xué)要求。本書共13章,內(nèi)容包括導(dǎo)論、項目方案的經(jīng)濟(jì)比選、投資項目的概況和必要性分析、市場研究、項目生產(chǎn)規(guī)模的確定及生產(chǎn)條件分析、項目廠址選擇分析、項目技術(shù)條件及工程方案選擇、投資估算及資金籌措方案、項目財

重大工程決策主要指工程前期如工程規(guī)劃、立項、投融資、建設(shè)和運營管理模式等重要問題做出的全局性和戰(zhàn)略性選擇，重大工程決策一旦失誤,將會造成極其嚴(yán)重的后果。由于重大工程決策選擇的結(jié)果為重大工程決策方案，如何形成和保證一個好的決策方案至關(guān)重要。本書通過系統(tǒng)分析國內(nèi)外重大工程決策案例，指出重大工程決策存在決策過程和結(jié)果質(zhì)量兩個

本書全面論述了工程項目管理的過程，系統(tǒng)介紹了工程項目從規(guī)劃、決策、實施到竣工驗收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項目管理概論、工程項目管理組織、工程項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費用管理、安全管理、工程項目合同與索賠、工程項目風(fēng)險管理等內(nèi)容。本書注重項目管理理論與工程實踐相結(jié)合，并吸收了國內(nèi)外工程項目管理的*成果。

本書以工程項目投資與融資為兩大主線，在介紹工程項目投資與融資的基本概念的基礎(chǔ)上，重點論述了當(dāng)前工程領(lǐng)域*新、*具研究價值的投資機會與融資模式，旨在為高校具有土木工程背景的學(xué)生提供工程“軟技術(shù)”理論基礎(chǔ)，為具有技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景的學(xué)生提供工程領(lǐng)域的研究素材。本書主要內(nèi)容包括項目投資概述、項目投資環(huán)境、項目投資機會、項目投資風(fēng)險

本書是高職高專教育土建類專業(yè)系列教材之一。本書根據(jù)全國高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)大綱的要求，按照*的《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 503262017）、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 503582017）、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201）組織編寫，主要內(nèi)容包括：工程項目管理概論、

《工程項目管理》以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項目管理的能力為目標(biāo)，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項目管理的理論、方法和實例，其中包括了建設(shè)項目管理、建設(shè)監(jiān)理和施工企業(yè)項目管理，而以施工企業(yè)項目管理為主。圍繞施工企業(yè)項目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工項目目標(biāo)管理等。本教材吸收了