本書精選11個企業(yè)創(chuàng)新管理案例,從企業(yè)特色入手,深入分析各企業(yè)的成功模式,解析企業(yè)的成長軌跡,并結合先進的企業(yè)管理理論,對浙江省企業(yè)的發(fā)展經驗進行總結。書中每個案例分為相關理論、案例分析、管理啟示以及案例思考題四個部分。書中案例來源主要包括以下三個:一是浙江省大學生經濟管理案例大賽獲獎文本;二是學院橫向課題企業(yè)案例;三
在充滿復雜性和不確定性的數(shù)智時代,只有進行一場徹底的思維方式和管理模式變革,將傳統(tǒng)的牛頓思維轉變?yōu)榱孔铀季S,將牛頓管理轉變?yōu)榱孔庸芾,將牛頓組織轉變?yōu)榱孔咏M織,才能突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)個人、組織以及社會整體的真正進步與躍遷。本書在總結提煉量子思維基本觀點的基礎上,將其融合引申到企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織建設、領導力培養(yǎng)、
《中國品牌管理:問題情境和理論思想》是有關中國品牌管理問題情境與理論思想實證研究的學術專著,是作者何佳訊教授創(chuàng)立不同于歐美的戰(zhàn)略品牌管理新理論體系(教材)的學理研究支持性成果。作者把自己在戰(zhàn)略品牌管理領域的研究成果放在中國理論思想對于世界管理研究作出貢獻的視野中觀照其長期秉持的學術價值觀,以及取得的成果對于面向未來所可
管理的關鍵在于控制,控制的關鍵在于自控,自控的智慧就是管控企業(yè)的制勝法寶。善于提升自控效能,對于謹防風險具有自覺能動的積極意義義。全書以人為本,以提升自控效能為主線,專門研究自控與失控、企業(yè)成敗、風險防范的內在邏輯關系,重點探討如何增強管理者的意志力、自控力和執(zhí)行力及其提升自控智慧等相關問題,努力謀求企業(yè)安全健康可持續(xù)
日本公司曾經領先的價值創(chuàng)造已不再有利可圖。許多公司,特別是那些銷售公司和制造業(yè)公司陷入困境。 在這本書中,作者徹底地思考并提出了如何在這個時代賺取利潤。如果一直認為利潤只是銷售額減去成本的余額就太簡單了,這樣的概念過于被動,應該積極看待利潤。商業(yè)模式是為了賺取利潤,但許多商業(yè)模式理論只討論通過新業(yè)務創(chuàng)造價值。然而,緊迫
企業(yè)知識聯(lián)盟是什么?如何搭建其合作格局?怎樣對其進行優(yōu)化?這些問題在本書中均有較詳細的闡述。本書主要包括企業(yè)知識聯(lián)盟概論、企業(yè)知識聯(lián)盟成員合作的模糊特性及模糊博弈特征分析、企業(yè)知識聯(lián)盟合作利益的影響因素及特征函數(shù)表述、企業(yè)知識聯(lián)盟利益分配的談判均衡研究、企業(yè)知識聯(lián)盟模糊網(wǎng)絡博弈格局及利益分配研究、企業(yè)知識聯(lián)盟模糊平均單
本書通過回顧對外直接投資的相關理論,對主要國家對外直接投資實踐進行比較分析,梳理中國企業(yè)對外直接投資的發(fā)展歷程并對現(xiàn)狀進行分析,重點進行中國企業(yè)尤其國有企業(yè)對外直接投資動機的分析,結合動機開展企業(yè)對外直接投資績效分析,并輔以實證計量與案例方法研究中國企業(yè)對外直接投資的動因及績效表現(xiàn),最后對此進行討論思考和提出政策建議,
本書從企業(yè)孵化器的起源、概念內涵、類型、性質、功能、發(fā)展趨勢等角度展示了國內外企業(yè)孵化器的發(fā)展趨勢,以江西省企業(yè)孵化器為例分析了我國企業(yè)孵化器的發(fā)展成效,建設問題及其原因。書中還圍繞江西省企業(yè)孵化器發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn),從基本思路、總體目標、體系布局、發(fā)展戰(zhàn)略、重點任務、政策環(huán)境、考核評價等方面探討了江西省企業(yè)孵化器的
本教材共十二章,第一章介紹了Excel基礎知識,第二章和第三章結合會計工作的賬務處理程序,第四章介紹了Excel在薪酬管理中的應用第五章介紹了Excel在應收賬款管理中的應用,第六章介紹了Excel在存貨管理中的應用,第七章介紹了Excel在固定資產管理中的應用,第八章介紹了Excel在成本費用管理中的應用,第九章介紹
本書通過ERP沙盤的操作來體現(xiàn)會計實踐操作流程,通過企業(yè)經營的職業(yè)化環(huán)境,讓學生親自經營企業(yè),體驗會計數(shù)據(jù)的產生與流轉,讓學生在體驗中學習與成長。本書創(chuàng)新性地將ERP沙盤、會計實操和WPS軟件有機融合,利用工業(yè)企業(yè)ERP沙盤運營流程所產生的企業(yè)經濟業(yè)務展現(xiàn)會計業(yè)務流程,通過會計憑證的填制與審核、會計賬簿的登記、會計報表