為進(jìn)一步提升電力營(yíng)銷負(fù)荷管理人員的工作理念，探索切實(shí)可行的需求響應(yīng)工作方法，本書(shū)結(jié)合當(dāng)前電力形勢(shì)發(fā)展的新思路、新要求，從電力供需形式出發(fā)，詳細(xì)介紹需求響應(yīng)業(yè)務(wù)及電力需求響應(yīng)平臺(tái)，并對(duì)各行業(yè)各類別需求響應(yīng)案例進(jìn)行整理、分類、歸納，對(duì)需求響應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入剖析。多個(gè)典型案例展示了電力需求響應(yīng)在不同行業(yè)和不同時(shí)間尺度上的應(yīng)用，

編者通過(guò)電網(wǎng)企業(yè)師徒制人才培養(yǎng)應(yīng)用實(shí)踐，針對(duì)電網(wǎng)師帶徒機(jī)制發(fā)展概述，國(guó)內(nèi)新型師帶徒發(fā)展歷程，電網(wǎng)企業(yè)師帶徒機(jī)制應(yīng)用現(xiàn)狀，師帶徒培訓(xùn)制度、考核辦法與制度應(yīng)用，師傅的教練、溝通、授課、萃取綜合能力培養(yǎng)，徒弟的自我學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)溝通、學(xué)后施講、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題、總結(jié)反思綜合能力培養(yǎng)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外及電網(wǎng)企業(yè)師帶徒應(yīng)用案例等

每天多吃一份油炸食品，會(huì)增加多少患胰腺癌的風(fēng)險(xiǎn)?為什么嬰兒在一歲之前最危險(xiǎn)?一顆小行星掉在你家屋頂?shù)母怕视卸啻?機(jī)場(chǎng)過(guò)安檢受到的輻射和吃一根香蕉差不多?買彩票中頭獎(jiǎng)、一夜暴富的可能性到底有多大?到底要不要定期去做乳腺癌篩檢?坐飛機(jī)安全還是坐火車安全?維多利亞時(shí)期的產(chǎn)婦在家生孩子竟然比在醫(yī)院更穩(wěn)妥? 風(fēng)險(xiǎn)就像淺灘里的鯊魚(yú)

本書(shū)基于北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、北京大學(xué)匯豐金融研究院創(chuàng)辦的北大匯豐金融前沿講堂北大匯豐金融茶座系列講座。20余位金融一線專家以其多年金融實(shí)踐與市場(chǎng)觀察為依據(jù)，從金融展業(yè)金融形勢(shì)金融思想金融科技金融可持續(xù)金融開(kāi)放六個(gè)維度，記錄并分析了近年來(lái)發(fā)生在中國(guó)和國(guó)際金融市場(chǎng)上的變化。這些變化，有些基于外部催化、內(nèi)部變革，激勵(lì)相容、螺

本書(shū)主要講述小微金融營(yíng)銷的概念和方法。全書(shū)包括六篇，第一篇為緒論，主要是導(dǎo)論。第二篇為營(yíng)銷環(huán)境與市場(chǎng)分析系統(tǒng)，包括小微金融營(yíng)銷環(huán)境分析、小微金融市場(chǎng)與購(gòu)買者行為、小微金融市場(chǎng)信息獲得與顧客分析、小微金融目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。第三篇為營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃系統(tǒng)，包括小微金融目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。第四篇為營(yíng)銷策略組合系統(tǒng)，包括小微金融產(chǎn)品策略、小

當(dāng)今世界正面臨百年之未有之大變局。新冠肺炎疫情的暴發(fā)，為本就復(fù)雜多變的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)，加速全球民粹主義和保護(hù)主義抬頭，對(duì)全球治理和多邊主義帶來(lái)疊加沖擊。疫情暴發(fā)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化內(nèi)涵、方向和路徑正在發(fā)生重大變化，全球產(chǎn)業(yè)鏈萎縮、重構(gòu)甚至斷裂的趨勢(shì)日趨明顯。與此同時(shí)，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升，部分產(chǎn)業(yè)

客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)這個(gè)話題在中小型企業(yè)、企業(yè)家和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者之間變得愈發(fā)熱門(mén)。很顯然，CRM是企業(yè)管理銷售流程必須具備的一項(xiàng)工具：銷售人員團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理他們的日常活動(dòng)，而小型企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者也需要這樣一個(gè)系統(tǒng)來(lái)跟蹤他們的營(yíng)銷工作，維護(hù)他們與潛在客戶和實(shí)際客戶之間的聯(lián)系，從而提高工作效率。現(xiàn)在，曾經(jīng)只適用

全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，企業(yè)生存空間、利潤(rùn)空間一再壓縮，推行精益管理已經(jīng)成為一種必然選擇。那么，在零售連鎖企業(yè)中如何推行精益管理呢，過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題，這些問(wèn)題又是怎么被一一解決的呢？本書(shū)以作者在國(guó)內(nèi)零售連鎖實(shí)體TOP1推進(jìn)精益管理的親身經(jīng)歷為藍(lán)本，從如何在企業(yè)啟動(dòng)精益管理開(kāi)始，共分11章，用二十多個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)用工具

本書(shū)是作者10年深耕研究供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的之作，書(shū)中，作者以產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字金融大數(shù)據(jù)模型、信用風(fēng)控理念為基礎(chǔ)，介紹了供應(yīng)鏈金融交易模式對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分類、識(shí)別、計(jì)量、轉(zhuǎn)移、控制、管理，也分享了供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新應(yīng)用例如區(qū)塊鏈、信用保險(xiǎn)等外部工具，以及在規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)方面的案例等，講解了供應(yīng)鏈金融的方方面面。本書(shū)以金融科技手段為支撐，構(gòu)

本書(shū)是一本為讀者系統(tǒng)介紹各類理財(cái)產(chǎn)品及其投資風(fēng)險(xiǎn)的圖書(shū)，書(shū)中作者運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)歷，用通俗且靠譜的語(yǔ)言，將投資理財(cái)領(lǐng)域的真實(shí)情況與風(fēng)險(xiǎn)、陷阱等呈現(xiàn)給讀者，破除一些財(cái)商教育給投資者造成的幻覺(jué)，并給出合理建議，讓廣大讀者及投資者更明晰底線、紅線，最大程度避免重大投資失誤。