本書主要講授企業(yè)稅務(wù)會計實際工作所必需的各稅種的計算、會計核算和納稅申報等問題，突出了稅務(wù)會計的實用性和應(yīng)用性，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)稅務(wù)會計理論知識的同時，提升稅務(wù)會計的實踐和應(yīng)用能力。其主要內(nèi)容包括稅務(wù)會計總論、增值稅會計、消費稅會計、企業(yè)所得稅會計、個人所得稅會計、其他稅種會計。本書最大的特色在于：強調(diào)“理實一體、學(xué)做合一

金融科技概論（新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·金融類）

本教材系統(tǒng)介紹了金融風(fēng)險管理的基本理論、主要方法及相關(guān)技術(shù)，同時結(jié)合國內(nèi)外的實踐做法和經(jīng)典案例，深入淺出地對金融風(fēng)險管理的核心要點和關(guān)鍵知識進行了講解。與同類教材相比，本教材具有以下三個方面的主要特點：一是全面深入。本教材在對金融風(fēng)險管理的一般理論、方法和實踐進行系統(tǒng)介紹的基礎(chǔ)上，逐一對主要的風(fēng)險類型及其管理方法進行了

本教材在第１版基礎(chǔ)上按照浙江省“十三五”新形態(tài)教材要求修訂，并配套建有“理財規(guī)劃”在線開放課程，該課程成功入選浙江省課程思政示范課。本教材具有以下特色：1.項目化教材。根據(jù)生命周期理論設(shè)計六大理財項目，18個任務(wù)，每個任務(wù)都依據(jù)工作步驟展開。2.融入中國特色的育人理念。教材立足我國國情和發(fā)展實踐，把投資、消費、教育、保

米什金的《貨幣金融學(xué)》是貨幣銀行學(xué)領(lǐng)域的一本經(jīng)典著作，特色之一就是設(shè)置了很多專欄，將現(xiàn)實中的案例引入其中，目的是培養(yǎng)學(xué)生運用理論來解釋現(xiàn)實世界各種事件的能力，自二十幾年前引入中國以來，一直暢銷不衰，第十二版保留了其作為暢銷貨幣金融學(xué)教材的基本優(yōu)點，即建立一個統(tǒng)一的分析框架，用基本的經(jīng)濟學(xué)原理幫助學(xué)生理解金融市場結(jié)構(gòu)、外

本書立足于統(tǒng)計學(xué)和精算學(xué)的基本理論，介紹統(tǒng)計學(xué)和數(shù)學(xué)在保險精算中的應(yīng)用。不僅闡述了精算建模、保險風(fēng)險的性質(zhì)，為實際保險經(jīng)營過程中的風(fēng)險分析和控制提供技術(shù)支持，還展示了從實際數(shù)據(jù)出發(fā)建立一個合適的精算模型的具體過程，理論與實踐緊密結(jié)合。本書對統(tǒng)計學(xué)和精算學(xué)中的基礎(chǔ)知識點都有較詳細(xì)的介紹，并且通過大量的習(xí)題來提升讀者應(yīng)用精

《智本論·債務(wù)危機》一書以債務(wù)為主線，關(guān)注全球當(dāng)下由債務(wù)所引發(fā)的經(jīng)濟風(fēng)險或金融危機。債務(wù)危機是怎樣演變形成的？債務(wù)風(fēng)險是否可控？我國地產(chǎn)名企為何陷入債務(wù)困境？日本的負(fù)利率政策蘊藏著什么債務(wù)風(fēng)險？斯里蘭卡為何爆雷？美國會爆發(fā)債務(wù)危機嗎？本書對企業(yè)、多個國家的債務(wù)危機現(xiàn)實案例進行分析，運用經(jīng)濟學(xué)理論思考債務(wù)危

中國財富管理的理論和實踐在過去十幾年里都發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)習(xí)和研究財富管理是當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展新時期的要求,也是響應(yīng)共同富裕這一重要政策的具體措施。本書從個人與家庭兩個角度，介紹了財富管理發(fā)展的金融環(huán)境與金融基礎(chǔ)原理，并深入講解了財富管理目標(biāo)規(guī)劃與報表編制、生命周期與人力資本管理、非壽險保險規(guī)劃、投資組合管理、稅收

本書分析財務(wù)行政制度，逐層檢討，每論一制，先敘其原理，次考各國施行各制之效果，以為佐證。各國政制，各有不同。常有一國之良法美制，而在他國不能合用者，南橘北枳，地各異性，未可拘執(zhí)。但法有常規(guī)，物有常理。藉各國制度之比較以觀，不難辨別其臧否，本書所論，一本此旨。至于我國財務(wù)制度，方在演進之中，而以中心思想未樹立，中樞制度不

在外人看來，高盛是一家完美的公司比所有競爭對手更聰明、更高尚、盈利能力更強，這也是高盛的公關(guān)機器刻意塑造的形象。然而，關(guān)上門，高盛一直在利益沖突和合法交易間周旋，對各級政府部門不斷施加顯著影響，公司內(nèi)部也充斥著殘酷的權(quán)力斗爭。 高盛自1869年成立以來，堅持雇用頂尖人才，并向他們灌輸自己獨一無二的企業(yè)文化，其中第一條原