工程項(xiàng)目管理是高等院校土木工程、工程管理及其他工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的必修課程。《工程項(xiàng)目管理》以全國(guó)工程教育專(zhuān)業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，參考國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容，力爭(zhēng)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)生在掌握工程項(xiàng)目管理理論和方法的同時(shí)培養(yǎng)其從事工程項(xiàng)目管理工作的實(shí)踐應(yīng)用能力。書(shū)中配有

《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)（第3版微課版）/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材》共分為4篇13章。第1篇是學(xué)習(xí)本門(mén)課程的知識(shí)準(zhǔn)備，內(nèi)容為工程項(xiàng)目管理概述；第2篇講述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作，內(nèi)容包括工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程項(xiàng)目合同管理、施工準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和施工組織設(shè)計(jì)；第3篇講述項(xiàng)目正式施工階段的工作，內(nèi)容包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成

本書(shū)在現(xiàn)有工程項(xiàng)目管理研究成果與實(shí)踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上，全面地闡述了工程項(xiàng)目管理的基本原理，反映了工程項(xiàng)目管理的基本規(guī)律，力求體現(xiàn)當(dāng)前先進(jìn)成熟的工程項(xiàng)目管理方法。本書(shū)在保證知識(shí)體系完整的基礎(chǔ)上，注重參考當(dāng)前注冊(cè)建造師考試的要求設(shè)置教材內(nèi)容。本書(shū)共分12章，主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理概述、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織、工程項(xiàng)目管理策劃、

《工程建設(shè)項(xiàng)目管理（第4版）》在現(xiàn)有工程管理研究成果與實(shí)踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上，比較全面地闡述了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原理、方法和模式，著重地介紹了工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、策劃、范圍與合同管理，招標(biāo)與采購(gòu)管理，進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和安全管理，資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目收尾管理，并提供了一系列案例供借鑒�！豆こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目管理（第4版）》不僅

全書(shū)共十章，既有文字闡述，又列有賬戶(hù)結(jié)構(gòu)等圖表，為讀者學(xué)習(xí)和加深記憶提供方便，并能盡快、盡好掌握基建會(huì)計(jì)核算來(lái)龍去脈。每章末均附有復(fù)習(xí)思考題和練習(xí)題，以供讀者選用。

本書(shū)為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部高等教育土建學(xué)科專(zhuān)業(yè)“十三五”規(guī)劃教材，在簡(jiǎn)要介紹工程交易基本概念和相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了工程招標(biāo)策劃、工程招投標(biāo)與合同管理的運(yùn)作原理與實(shí)務(wù)。由于工程招投標(biāo)與合同種類(lèi)繁多，不同種類(lèi)之間既有共性也有差異，以工程施工招投標(biāo)與合同管理為重點(diǎn)進(jìn)行了較為全面的介紹，而對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理和工程總承包等

《工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE專(zhuān)業(yè)監(jiān)管技術(shù)》介紹了石油化工工程建設(shè)和檢維修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE專(zhuān)業(yè)監(jiān)管技術(shù)，內(nèi)容涵蓋工程項(xiàng)目HSE管理過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)HSE專(zhuān)業(yè)監(jiān)管、HSE管理策劃、項(xiàng)目HSE風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)HSE專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、工程承包商管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)監(jiān)管、HSE管理績(jī)效考核評(píng)價(jià)以及HSE監(jiān)管工具。 《工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE專(zhuān)業(yè)監(jiān)管技術(shù)》所述內(nèi)容

本書(shū)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜性增大后帶來(lái)的建設(shè)管理問(wèn)題，根據(jù)業(yè)主方在建設(shè)項(xiàng)目中的定位以及業(yè)主方項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，將系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程、現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論等方法論與復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目的特殊性相結(jié)合，探討了復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)主方如何發(fā)揮主導(dǎo)作用進(jìn)行集成管理以提高項(xiàng)目管理績(jī)效的問(wèn)題。全書(shū)共10章，在構(gòu)建復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方集成管理概念模型、實(shí)施模

本書(shū)以建設(shè)工程項(xiàng)目策劃決策及建設(shè)實(shí)施為主線，兼顧建設(shè)工程項(xiàng)目各方主體（建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢(xún)監(jiān)理單位）和各管理要素，從建設(shè)工程項(xiàng)目策劃開(kāi)始，經(jīng)可行性研究與評(píng)價(jià)、建設(shè)實(shí)施（勘察設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理），直至竣工驗(yàn)收，充分結(jié)合我國(guó)建設(shè)工程管理體制改革內(nèi)容，系統(tǒng)介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法。全書(shū)共分12章，主

針對(duì)目前市面的書(shū)籍進(jìn)行分析，本書(shū)《全過(guò)程工程咨詢(xún)指南》作為緊跟政策出臺(tái)的講解全過(guò)程工程咨詢(xún)的書(shū)籍。首次將建筑產(chǎn)品和咨詢(xún)產(chǎn)品之間建立聯(lián)系，并說(shuō)明什么是優(yōu)質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目，以建設(shè)項(xiàng)目為主線，將其各階段的咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程通過(guò)咨詢(xún)成果進(jìn)行銜接，擺脫了傳統(tǒng)咨詢(xún)圖書(shū)各個(gè)階段獨(dú)立闡述、不銜接的弊端。為咨詢(xún)機(jī)構(gòu)介入全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)提供指南。