人效管理不等于控編制，而是通過配置“人”這種最核心的資源來推動經(jīng)營。在傳統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)中，一項業(yè)務(wù)的某個階段，配多少人（編制）、配什么人（單位人工成本），這種超級重要的決策卻更多是憑借“手感”，企業(yè)自然難以獲得高人效。人效管理，是以人效為核心來診斷組織與人力資源狀態(tài)，制定人力資源戰(zhàn)略，落地人力資源配置（規(guī)劃），優(yōu)

本書對混合所制改革與新時代國有企業(yè)治理創(chuàng)新問題進行研究，首先對相關(guān)理論和文獻進行回顧和評述，為本書研究打下理論基礎(chǔ)，這是本書相關(guān)研究的前提和基礎(chǔ)；其次，對混合所有制改革與國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善進行系統(tǒng)梳理，從而為本書后續(xù)研究做好鋪墊；再次，通過對國有企業(yè)不完全競爭性的拓展研究，科學(xué)分析不完全競爭性對國有企業(yè)治理創(chuàng)新中企業(yè)

《中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告.2023》在前十個年度報告的基礎(chǔ)上，面向未來戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，把握新發(fā)展階段的歷史方位，以新發(fā)展理念、新發(fā)展格局為戰(zhàn)略指引，為形成一批具有全球競爭力的世界級產(chǎn)業(yè)集群提供咨詢建議。報告分為綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、政策篇三大部分，共計16章。綜合篇對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀進行梳理，并對產(chǎn)業(yè)

本書從基本理論、相關(guān)技術(shù)、管理工具三個層面對客戶關(guān)系管理的工作流程進行了介紹，在闡述客戶關(guān)系管理理論的基礎(chǔ)上，以實訓(xùn)項目方式對客戶關(guān)系管理軟件各項功能的使用方法進行了演示，力求做到理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合、線下教學(xué)與線上教學(xué)相結(jié)合。本書共十章，分別為客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶關(guān)系管理技術(shù)基礎(chǔ)、客戶開發(fā)

《營運管理》教材依據(jù)《管理會計應(yīng)用指引第400號》相關(guān)指引編寫，全書共包括九章內(nèi)容，分別為“認知營運管理和營運資金、營運資金需求預(yù)測、營運資金籌集、貨幣資金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理、成本管理、收入管理以及收益分配管理”。整本教材采用新型立體化教材開發(fā)技術(shù)進行開發(fā)，教材體例以理論知識與專業(yè)實踐相結(jié)合，按照高職學(xué)生的認

本書為經(jīng)典的公司金融教科書，歷經(jīng)多年的修訂打磨，第十版吸收了之前各版的經(jīng)驗及讀者意見，力求反映財務(wù)思想和經(jīng)濟形勢的最新變化。本書具有如下特點：·構(gòu)建獨特而富有成效的教學(xué)體系。本書以財務(wù)學(xué)基本原則為綱領(lǐng)，串聯(lián)起本書各個主題。·非常注重案例分析。每章開篇引入真實公司案例，以激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣；章中設(shè)置了案例分析專欄，供讀者

作為高等職業(yè)院校會計、財務(wù)管理、投資理財?shù)葘�業(yè)的主干課程，財務(wù)管理的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生認識做好財務(wù)管理工作對于促進生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益的重要作用，理解財務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他經(jīng)濟活動的聯(lián)系;在系統(tǒng)掌握財務(wù)管理的基本原理和基本知識的基礎(chǔ)上，熟練掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，培養(yǎng)學(xué)生良好的

《自主掙分法：搶單模式下的積分制績效管理》介紹的“自主掙分法——搶單模式下的積分制績效管理”作為一個具有時代烙印，一種全新的績效管理模式，以獨特的視野全面詮釋了對績效的理解，用“積分制”代替“百分制”考核，提倡“做事就有積分”“多獎少罰”以及“做成有積分、做不成不扣分”的正向激勵，通過正大光明地表揚獎勵先進，

本書介紹了46種被稱為“框架”的思考工具，包括金字塔結(jié)構(gòu)、支付矩陣、假設(shè)思考、用戶畫像分析、PM理論、定位地圖等。這些框架涉及六個職場相關(guān)的領(lǐng)域，包括：邏輯思考、創(chuàng)意思考、解決問題、市場營銷、組織管理、經(jīng)營戰(zhàn)略。 框架是許多管理顧問和精英學(xué)者們總結(jié)出來的商業(yè)活動中的一種解決問題的“公式”

公司金融是金融學(xué)專業(yè)的必修課程和重要分支學(xué)科，長久以來一直是金融專業(yè)教育的核心內(nèi)容之一。本教材聚焦企業(yè)金融活動，闡述金融決策基本原理，解析金融發(fā)展的微觀理論和實踐，涵蓋公司金融的三大核心問題：公司的投資決策、融資決策以及營運資金管理。本書既涉及公司金融的經(jīng)典理論模型，如委托代理問題、現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型、債券股票估值模型、資