企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的依據(jù)，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解與應(yīng)用的程度，直接影響了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。可以說(shuō)，每個(gè)財(cái)務(wù)人員都必須學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、用好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。我們已經(jīng)出版了多部關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)解讀類(lèi)的圖書(shū)，深受讀者歡迎。很多讀者反映，即便熟知了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，但對(duì)實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題還是不能非常準(zhǔn)確地

.本書(shū)將多種類(lèi)型的非結(jié)構(gòu)化文本數(shù)據(jù)以及多種智能化的手段運(yùn)用于上市公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究中，采用綜合集成的思路，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)科學(xué)、管理科學(xué)與工程、金融學(xué)、情報(bào)學(xué)、人工智能、決策支持系統(tǒng)、系統(tǒng)工程和軟件工程等多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域的多種方法、技術(shù)來(lái)識(shí)別上市公司的風(fēng)險(xiǎn)，為決策者提供智能化的決策支持。本書(shū)可為從事金融科技、金融數(shù)據(jù)分析、文

本書(shū)的內(nèi)容安排共分五篇十三章，以一價(jià)定律這一清晰穩(wěn)固的主線將各章有機(jī)串聯(lián)起來(lái)，各個(gè)篇章之間在邏輯上承前啟后，層層。書(shū)中還適當(dāng)補(bǔ)充穿插延伸閱讀和思政小課堂閱讀材料。

本書(shū)主要介紹基于商業(yè)模式創(chuàng)新的設(shè)計(jì)管理的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)知識(shí)，共6章，內(nèi)容包括商業(yè)模式創(chuàng)新、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建立、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作、設(shè)計(jì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、設(shè)計(jì)溝通、云端設(shè)計(jì)管理。本書(shū)可作為高等學(xué)校設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理課程的教材，也可供對(duì)設(shè)計(jì)管理感興趣的人員參考。

預(yù)測(cè)時(shí)閾的確定對(duì)動(dòng)態(tài)批量的生產(chǎn)至關(guān)重要，較長(zhǎng)的預(yù)測(cè)時(shí)閾意味著要處理更多的未來(lái)數(shù)據(jù)信息，會(huì)導(dǎo)致大量人力、物力和時(shí)間的消耗，而較短的預(yù)測(cè)時(shí)閾將導(dǎo)致未來(lái)數(shù)據(jù)信息的缺失，造成決策結(jié)果的不準(zhǔn)確和成本的增加。本書(shū)研究系統(tǒng)地研究動(dòng)態(tài)批量最優(yōu)決策與預(yù)測(cè)時(shí)閾問(wèn)題。

打造強(qiáng)大的企業(yè)管理精英團(tuán)隊(duì)，找對(duì)人才是關(guān)鍵，所以掌握招聘之道，精準(zhǔn)選拔人才，對(duì)企業(yè)和招聘者而言至關(guān)重要。本書(shū)直擊招聘本質(zhì)，梳理招聘流程，羅列招聘渠道，點(diǎn)明簡(jiǎn)歷審核要點(diǎn)，分享人才測(cè)評(píng)、面試、薪酬談判的技巧，并說(shuō)明不同類(lèi)型人才的招聘策略，目的就是幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者掌握招聘之道，提高招聘效率，找到合適的人才，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘。

本書(shū)在總結(jié)歸納企績(jī)效評(píng)價(jià)理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，試圖構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。本書(shū)內(nèi)容分為五部分：第一部分為概論部分，主要介紹企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的發(fā)展與趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)的動(dòng)因和作用；第二部分為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論框架部分，界定績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵概念，構(gòu)建對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)具有直接或間接影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論所組成的績(jī)效評(píng)價(jià)理論

本書(shū)基于5W2H管理理論框架對(duì)創(chuàng)業(yè)的7個(gè)管理思維進(jìn)行了觀察和探索，這7個(gè)管理思維分別是創(chuàng)新思維（Why）、用戶(hù)思維（Where）、產(chǎn)品思維（What）、過(guò)程思維（When）、團(tuán)隊(duì)思維（Who）、工具思維（How）和商業(yè)思維（Howmuch）。本書(shū)適合作為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程的教材，也可以啟發(fā)或者幫助讀者重新審視

并購(gòu)交易風(fēng)起云涌，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、投資基金的并購(gòu)還是混合并購(gòu)，都在吸引大量并購(gòu)新人的加盟。商務(wù)談判很復(fù)雜，而并購(gòu)談判更是其皇冠上的明珠，需要理性投入、感性付出、利益權(quán)衡、價(jià)值判斷。 如何練好并購(gòu)談判的基本功？如何做好并購(gòu)談判的準(zhǔn)備工作，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗？并購(gòu)談判前如何破冰？如何開(kāi)局、推進(jìn)？面對(duì)僵局如何施展？&hellip

本書(shū)以07-年滬深交易所上市的所有A股非金融類(lèi)上市公司為研究樣本，構(gòu)建動(dòng)態(tài)面板模型，從企業(yè)投資決策角度出發(fā)，基于凈現(xiàn)值理論、期望效用理論、實(shí)物期權(quán)理論、委托代理理論以及戰(zhàn)略-環(huán)境匹配理論，深入研究了經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響，具括：(1)經(jīng)濟(jì)政策不確定性如何影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，不同產(chǎn)權(quán)屬性之間是否有差異；(2)