《決策之道(第5輯)》圍繞“要韌性，不要任性”展開，“專題”欄目的文章從多層次詮釋了大環(huán)境下企業(yè)家如何韌性生長——宏觀的環(huán)境、中觀的企業(yè)和行業(yè)實(shí)踐，到微觀的心理能量……內(nèi)容來源上有專家約稿、采訪對(duì)話、經(jīng)典摘錄等形式，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容形式的多樣化。“案例”欄目，梁寧解讀東方甄選為何爆火，余惠勇、彭劍鋒以百果園為例展現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)

《中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)年鑒（2022）》時(shí)間上承接《中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)年鑒（2021）》，匯集集團(tuán)的年度資料，客觀、全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、權(quán)威地記述中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)2021年度大事、要事、新事、特事，真實(shí)記錄企業(yè)科研生產(chǎn)、改革發(fā)展、思想政治、企業(yè)文化、黨團(tuán)建設(shè)，以及服務(wù)下屬子公司的各項(xiàng)舉措等，總結(jié)集團(tuán)不斷發(fā)展、壯大的成果，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代地礦企業(yè)信息披露方式選擇及財(cái)務(wù)行為研究》一書的主要研究內(nèi)容如下：第一，對(duì)現(xiàn)有的相關(guān)理論進(jìn)行總結(jié)；第二，主要探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)信息披露及傳播方式的轉(zhuǎn)變；第三，其他國家信息披露及傳播方式存在的可借鑒之處；第四，因企業(yè)信息披露及傳播方式轉(zhuǎn)變而暴露出的企業(yè)財(cái)務(wù)行為問題；第五，結(jié)合前面企業(yè)信息披露方式轉(zhuǎn)變

這本書的目的是從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析拉丁美洲地區(qū)的企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。它試圖解釋拉丁美洲的商業(yè)管理方式，并展望了拉丁美洲企業(yè)如何提高生產(chǎn)力和創(chuàng)新，以成功地在全球市場競爭。 拉美人口占全球人口的8.5%，GDP占全球GDP的8%以上，但世界500強(qiáng)企業(yè)中只有12家(不到2.5%)在拉美。在這本書中，作者分析了拉

本書共十章，內(nèi)容包括：流動(dòng)資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、長期股權(quán)投資與金融工具、職工薪酬、政府補(bǔ)助與所有者權(quán)益、收入、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

本書共十章，內(nèi)容包括：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理體系、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施、公司治理、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。

本書分為大型企業(yè)商票流通的意義與時(shí)代背景、電子商業(yè)匯票操作實(shí)務(wù)、大型企業(yè)商票流通管理案例三章，內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈管理的意義、供應(yīng)鏈管理的時(shí)代背景、出票、承兌、背書、保證、質(zhì)押、貼現(xiàn)、提示付款、追索、新一代票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等。

李云鶴，華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系副教授。本書以本書以戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)上市公司為考察對(duì)象，在歸納與分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與及研發(fā)創(chuàng)新特征的基礎(chǔ)上，，立足于當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對(duì)微觀企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)在要求，從動(dòng)態(tài)視角出發(fā)，研究提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)公司研發(fā)創(chuàng)新的公司治理結(jié)構(gòu)及其動(dòng)態(tài)調(diào)整；進(jìn)一步考察企業(yè)成長

本書的主要內(nèi)容包括針對(duì)B2B情境下供應(yīng)商與大客戶企業(yè)的溝通問題，聚焦大客戶經(jīng)理在個(gè)人層面、團(tuán)隊(duì)層面和組織層面的重要作用，將組織行為學(xué)視角下的前沿性研究成果擴(kuò)展到營銷戰(zhàn)略領(lǐng)域，旨在探討影響大客戶經(jīng)理工作效率和效果的個(gè)人因素和環(huán)境因素，補(bǔ)充完善組織間溝通的研究框架；同時(shí)，設(shè)計(jì)適用于大客戶管理項(xiàng)目的特殊銷售策略，為實(shí)施大客戶

本書主要內(nèi)容包括：上市公司高管薪酬契約的理論基礎(chǔ)、高管薪酬契約：結(jié)構(gòu)與機(jī)制、家庭企業(yè)及其雙重委托代理問題、家族企業(yè)高管薪酬的實(shí)證分析——基于雙重委托代理視角等。