本書從企業(yè)財務管理的基本要求出發(fā),以財務管理的基礎理論體系為框架,以財務管理通用業(yè)務:籌資管理、投資管理、營運資金管理、資金分配為主要內容,穿插財務預算、財務控制、財務分析等環(huán)節(jié)組織教材,系統(tǒng)介紹財務管理基本理論、基本方法。力圖適應培養(yǎng)應用性財經及管理人才需要,緊密圍繞高職高專教材建設要求,在大量收集資料、調查研究和認

財政部于2011年頒布了《小企業(yè)會計準則》(財會(2011)17號),自2013年1月1日起在小企業(yè)范圍內實施,鼓勵小企業(yè)提前執(zhí)行。本教材根據小企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務較為簡單、會計基礎工作較為薄弱和會計信息使用者的信息需求相對單一等特點,簡化了小企業(yè)的會計核算、基本消除了小企業(yè)會計處理與企業(yè)所得稅法處理的差異,同時做到與企

本書以用友新道科技股份有限公司的手工沙盤工具和商戰(zhàn)實訓軟件為藍本,詳細介紹了用友ERP沙盤模擬教學體系。本書按照突出應用性、實踐性的原則,在理論與實踐相結合的基礎上,適當壓縮理論部分,擴展實踐內容,注重培養(yǎng)學生的實際操作能力和動手能力。全書包括6個單元:第一單元對ERP企業(yè)模擬經營沙盤實訓進行了介紹;第二、三單元著重介

本書在保留第一版精華和亮點的基礎上進行了大幅修訂，全書分為三大模塊： 第一模塊為內部控制基礎篇，為企業(yè)開展內部控制制度建設奠定必要的理論基礎。第1章從全球視野追溯了內部控制理論與實踐的發(fā)展歷程，勾畫了我國內部控制制度規(guī)范的演進脈絡，并探討了建立健全內部控制制度對企業(yè)的重要意義；第2章深入淺出地闡述了內部控制要素、本質、

《正略管理評論（第12輯）》由正略咨詢各咨詢團隊傾情撰寫，從國企改革觀察、公司戰(zhàn)略研究、企業(yè)變革、組織建設、人力資源管理、項目管理、財務管理、能源研究、交通研究及生命科學研究十個方面，通過30篇文章，論述了企業(yè)在運營和發(fā)展過程中普遍存在的現實問題，并提出了操作性較強的問題解決方案。本書圖表豐富、案例生動，有理論、有方法

慧杰，慧杰咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人，實戰(zhàn)派咨詢師，國際AACTP認證培訓師，股權咨詢專家。他具有17年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，咨詢輔導過生產制造業(yè)、新興互聯(lián)網行業(yè)、醫(yī)療健康行業(yè)、連鎖經營業(yè)等行業(yè)的企業(yè)達200多家。咨詢管理涉及企業(yè)管理體系搭建產品品牌策劃營銷增量商業(yè)模式系統(tǒng)建設企業(yè)資本體系籌劃等領域。 作者深入研發(fā)創(chuàng)建了系統(tǒng)建設低風

本套叢書即為一套講述企業(yè)生存與發(fā)展規(guī)律的經管類圖書。書中圍繞企業(yè)如何實現健康、良性發(fā)展分五個方向展開。《商道：經營企業(yè)的六維法則》圍繞企業(yè)如何實現健康、良性發(fā)展分八章全面展開，如對企業(yè)現狀進行分析，讓我們看到企業(yè)的生存情況；圍繞中國傳統(tǒng)文化和國內外百年企業(yè)組織的思想精華探索實現企業(yè)健康發(fā)展的完整思路；對如何才能實現企業(yè)

《培訓管理實操從入門到精通（第2版）》將大量復雜的培訓管理理念轉變成簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓管理工作變得簡單且容易操作，能夠有效地指導和幫助讀者做好培訓管理實務工作。 全書內容涵蓋培訓管理實操過程的方方面面，分為12章，包括如何認識培訓管理，人才培養(yǎng)與人才梯隊建設，如何

在國家大力倡導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景下，企業(yè)創(chuàng)新并不只是具體的產品、渠道、推廣手段及內部經營管理方面的創(chuàng)新，更不是提出一兩句新口號、尋找一兩位新代言人。企業(yè)必須在商業(yè)模式的創(chuàng)新上下足功夫，再結合其他手段，才能促使自身快速發(fā)展。 本書主要內容包括：創(chuàng)新時代不歡迎舊商業(yè)模式、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新的原則與策略、不能不

《財務管理學》主要包括財務管理基本認知、財務管理相關理論和方法、籌資管理、投資管理、營運資金管理和收益分配管理等內容。本書合理把握教學內容的廣度和深度，力求深入淺出，通俗易懂，并結合大量案例，進行全面而又有重點的闡述。針對該課程是一門應用性學科的特點，本書采用PBL項目式模式，引入企業(yè)經營管理過程中或家庭生活中真實的財