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本書總結了SMART目標管理法的實施邏輯，拆解了SMART目標管理法的實施步驟，并對每個步驟深入挖掘擴展，借助各類案例，介紹了SMART目標管理法在日常工作、生活和學習中的應用，幫助讀者學會應用SMART目標管理法。 《SMART目標管理法：明確目標找準方向》共6章，分別介紹了SMART目標管理法的基本應用法則；如何判

本書全面系統(tǒng)地梳理了國內外內部控制理論和政策前沿，圍繞內部控制五要素以及內部控制建設展開深入闡述，有助于讀者把合規(guī)管理、內部控制和風險管理融合在經(jīng)營管理活動中，促使組織價值增值和績效提升。本書具有以下幾個特色：1.最新理論政策與最佳實踐相結合，深入闡述內部控制相關制度和政策，厘清內部控制理論和實踐中的問題和疑惑。2.配

本書通過系統(tǒng)的調查研究，全面梳理了京津冀高技術產(chǎn)業(yè)集群人才流動現(xiàn)狀，從多個層面總結了京津冀人才流動中存在的問題，構建了京津冀人才流動理論模型，對京津冀人才資源配置、人才流動及人才一體化進行了全面的規(guī)劃和設計，從而為京津冀人才發(fā)展政策的制定提供參考。

本書分為三篇:第一篇為現(xiàn)場管理基礎,主要介紹了現(xiàn)場管理產(chǎn)生的背景、國外企業(yè)現(xiàn)場管理在我國的引進和應用、現(xiàn)場管理的相關理念及做好現(xiàn)場管理的關鍵因素等;第二篇為現(xiàn)場管理工作內容,主要介紹了企業(yè)現(xiàn)場管理必須關注的主要工作,每一項工作既相對獨立,又相輔相成;第三篇為現(xiàn)場管理工具與方法,主要介紹了企業(yè)開展現(xiàn)場管理常用的、基礎的工

對企業(yè)管理者來說，要想企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須做好全面管理和精細化管理。管理者的經(jīng)驗和思維不能局限在自己的專業(yè)范疇內，而是要擁有更全面的思維能力，比如財務思維能力是管理者不可或缺的。在數(shù)字化管理的現(xiàn)在，管理者只有具備了財務思維，才能在企業(yè)管理中用更寬闊的視野審視企業(yè)，從而游刃有余地管控資金、成本、費用等要素，使企業(yè)競爭

本書是一本以營銷為主題的圖書，旨在讓企業(yè)通過數(shù)字化轉型，形成一套更符合傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型方法論。全書共分五章，分別從數(shù)字化主戰(zhàn)場、數(shù)字化“六雙”方法論、五步運營體系、數(shù)字化轉型及數(shù)字化全景圖與數(shù)字化閉環(huán)展開。本書融合了作者33年來的營銷從業(yè)經(jīng)歷，將體系化的知識總結與豐富深刻的案例解讀結合在一起，將為企業(yè)提供有效可行的

常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。本書立足數(shù)智化背景，以“戰(zhàn)略指引全面預算，全面預算引領經(jīng)營”為主線，以全面預算內容為經(jīng)，以全面預算編制方法為緯，以全面預算的編制為起點，以全面預算的落地為目標，全面闡釋了全面預算管理的基本理念與實務方法。本書力圖體現(xiàn)戰(zhàn)略引領、理論與實踐

本書基于作者多年經(jīng)驗，結合國潮中涌現(xiàn)出的典型國貨案例，全面解密新國貨運營規(guī)律，幫助國內中小企業(yè)打造一個富有特色的、受大眾青睞的國貨品牌，打開國內年輕人的消費市場。第1章總述自2015年以來市場上涌現(xiàn)出的國貨潮，包括發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展階段、原因和意義；第2章簡述新國貨的三大特征，讓讀者對什么是真正的好國貨產(chǎn)生整體的認識；第3

透明商業(yè)，是指在全面實現(xiàn)數(shù)字化部署和應用的基礎上以人為本的商業(yè)場景。本書通過深入分析影響社會經(jīng)濟發(fā)展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術使身份、行為、狀態(tài)和價值實現(xiàn)“透”+“明”，達到可信化。之后著重介紹透明商業(yè)的多個場景，為讀者展現(xiàn)更具體的概念分析和實踐策略，可以說本書是一份面向未來商業(yè)的解決