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本書由浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)金融研究院課題組完成，全書主要由三個(gè)章節(jié)組成：第一章的內(nèi)容為國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境分析，課題組通過(guò)各類宏觀指標(biāo)分析和大事件分析，論述2021年中國(guó)和國(guó)外主要經(jīng)濟(jì)的宏觀情況，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯給予投資者投資建議。第二章內(nèi)容為資本市場(chǎng)大事件分析，課題組總結(jié)了發(fā)生在2021年中國(guó)資本市場(chǎng)上與上市公司息息相關(guān)的大事

這是一本管理類圖書，主要是從如何管理好新生代員工的角度展開具體的論述。在一家公司中，會(huì)有好幾代人一起共事，上到60后，下到00后，不同代際的人往往在工作風(fēng)格、為人處世、工作方式和經(jīng)驗(yàn)等方面存在很大差異。在這種時(shí)候，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，就需要想方設(shè)法來(lái)協(xié)調(diào)好各個(gè)代際同事之間的關(guān)系，根據(jù)代際成員的差異性來(lái)做有效管理。在跨代際團(tuán)

企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)教程—“約創(chuàng)”云平臺(tái)指導(dǎo)手冊(cè)

產(chǎn)品經(jīng)理，其實(shí)就是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的人員，根據(jù)用戶的需求，組織企業(yè)內(nèi)部人員，整合各種資源來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品。簡(jiǎn)單地說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理就是產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人。 聰明的產(chǎn)品經(jīng)理，就是在洞悉用戶需求的基礎(chǔ)上，抓住人性，掌控一切；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，善于制造欲望，讓用戶不間斷地關(guān)注；在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)上，懂得先吸引用戶，再留住用戶；在

遠(yuǎn)程辦公對(duì)大多數(shù)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，相比于過(guò)去的集中式辦公，它增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的困難以及工作效率低下的挑戰(zhàn)。 然而，一旦你扭轉(zhuǎn)了自己的理念，像一家企業(yè)那樣思考擁有創(chuàng)業(yè)者的思維模式和技能，你就會(huì)對(duì)遠(yuǎn)程辦公產(chǎn)生極大的熱愛(ài)。 本書詳細(xì)介紹了如何在遠(yuǎn)程辦公中最大限度地提高工作效率、以及提高在家辦公效率所需要的一些基本技能和

本書從宏觀的歷史視角出發(fā)，在梳理改革開放以來(lái)中國(guó)品牌發(fā)展基本事實(shí)的基礎(chǔ)上提出中國(guó)品牌發(fā)展的動(dòng)力論和博弈論，為理解中國(guó)品牌的快速發(fā)展提供了一個(gè)新思路。本書認(rèn)為，中國(guó)品牌成長(zhǎng)歸納起來(lái)離不開生產(chǎn)力、傳播力、消費(fèi)力和創(chuàng)新力的支撐。不同時(shí)期、不同品牌以及不同區(qū)域四大動(dòng)力發(fā)展的情況不同，進(jìn)而造成了品牌發(fā)展的多樣性。

本文通過(guò)爬蟲抓取我國(guó)滬深A(yù)股的百度搜索指數(shù)，構(gòu)建了月度和年度投資者關(guān)注度指標(biāo)，并分別用于研究其對(duì)公司當(dāng)期的月度特質(zhì)波動(dòng)和年度股價(jià)壞消息隱匿的影響。通過(guò)對(duì)2011-2017年間我國(guó)上市公司面板數(shù)據(jù)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，本文所構(gòu)建的投資者關(guān)注指標(biāo)對(duì)公司特質(zhì)波動(dòng)及壞消息隱匿有著顯著的影響：月度投資者關(guān)注每增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，能夠使公司當(dāng)

要么消極抱怨艱辛又無(wú)聊的生活 要么勇敢開創(chuàng)酷愛(ài)又吸金的事業(yè) 從焦頭爛額的家庭主婦，搖身一變成為價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的企業(yè)家，琳賽靠的絕不僅僅只是命運(yùn)的垂青；在《財(cái)富自由筆記》中，琳賽直言不諱地分享了在商業(yè)實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也針對(duì)奮斗者們?cè)诔晒β飞系姆N種疑惑，給出了務(wù)實(shí)誠(chéng)懇的解答： 不確定以自己的年齡和狀態(tài)是否還有機(jī)會(huì)

本書由文化為魂、市場(chǎng)為根、品牌為旗、管理為策、員工為本、發(fā)展為要、理想為先七個(gè)篇章組成，在中國(guó)文化道的統(tǒng)領(lǐng)下，將中國(guó)傳統(tǒng)文化管理思想和道理、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理論等，與民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)造性地吸收和發(fā)展，總結(jié)提煉了作者三十多年來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的感悟體會(huì)和獨(dú)到見(jiàn)解，語(yǔ)言明白曉暢，樸實(shí)生動(dòng)，耐人咀嚼，充滿智慧。