"本書是高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新教材。本書充分參考全國職業(yè)院校會(huì)計(jì)職業(yè)技術(shù)大賽大綱和參照全國會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，以財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)操作為主體，全面、系統(tǒng)、科學(xué)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論、基本方法和基本內(nèi)容。全書分九個(gè)項(xiàng)目，涵蓋財(cái)務(wù)管理認(rèn)知、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、收入與分配管理、

本書旨在幫助企業(yè)規(guī)劃一條可持續(xù)、有收益的發(fā)展道路，明確將可持續(xù)性意圖和承諾轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的實(shí)施路徑，實(shí)現(xiàn)5個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的目標(biāo)：氣候風(fēng)險(xiǎn)管理；基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)營；供應(yīng)鏈；電氣化、能源和排放管理；以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

本書從財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)出發(fā)，基于“需求導(dǎo)向”，首先分析財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的信息需求，結(jié)合權(quán)益理論和剩余收益理論，分析能夠滿足報(bào)表使用者共同需要的信息是什么；在此基礎(chǔ)上對(duì)基金理論進(jìn)行改進(jìn)并提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的改進(jìn)后分類法；接著在此基礎(chǔ)上提出對(duì)基本財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)進(jìn)行分類列報(bào)改進(jìn)的基本思路及改進(jìn)后報(bào)表能夠

本書基于對(duì)許多行業(yè)數(shù)百家公司的研究展示了如何圍繞數(shù)據(jù)、挖掘和人工智能重塑公司。本書從愛彼迎到螞蟻集團(tuán)，從微軟到亞馬遜，說明人工智能驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)更具可擴(kuò)展性，使公司能夠跨越行業(yè)邊界，并為學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。本書還提出了重新思考業(yè)務(wù)和運(yùn)營模式的框架，解釋了數(shù)字公司和傳統(tǒng)公司之間的“沖突”如何重塑競(jìng)爭(zhēng)，并迫使傳統(tǒng)公司重新調(diào)整其運(yùn)營模

本書分為：公司治理與管理中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析、現(xiàn)代企業(yè)制度與國有經(jīng)濟(jì)改革戰(zhàn)、產(chǎn)權(quán)及有效率的產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)中的委托代理關(guān)系及代理問公司治理、公司治理中的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，共六章。主要內(nèi)容包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的聯(lián)系和區(qū)別、公司治理與管理中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析、企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度等。

對(duì)于今天的人們，提起阿米巴經(jīng)營模式也許不再陌生。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們對(duì)新環(huán)境的認(rèn)知焦慮、企業(yè)變革的各種嘗試和數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，共同交織形成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的底色。大變革時(shí)代的企業(yè)面臨的是前所未有的生存與發(fā)展的考驗(yàn)，阿米巴從歷史中走來，在現(xiàn)實(shí)中不斷升華，必將伴隨經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展走向遙遠(yuǎn)的未來。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速崛起及發(fā)展，軟件和各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷、商業(yè)模式、產(chǎn)品運(yùn)營，以及商業(yè)互動(dòng)管理等領(lǐng)域都發(fā)生著深刻的變革。作為產(chǎn)品管理活動(dòng)的負(fù)責(zé)人——產(chǎn)品經(jīng)理，不僅要懂得產(chǎn)品內(nèi)在的邏輯及原理，還要懂得用戶調(diào)研、需求分析、商業(yè)模式分析、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、數(shù)據(jù)分析等方法，更要掌握原型的設(shè)計(jì)、流程的設(shè)計(jì)、功能邏輯的設(shè)計(jì)

《計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理》包括13章，所介紹的財(cái)務(wù)管理模型涉及資金時(shí)間價(jià)值、籌資決策、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、投資決策、證券投資分析與決策、營運(yùn)資本管理、銷售與利潤(rùn)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)定價(jià)模型及其應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立等方面，這些模型均具有較強(qiáng)的實(shí)用性，可用于高效地解決不同的財(cái)務(wù)管理問題�！队�(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理

隨著時(shí)代的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)管理模式受到越來越多的企業(yè)的重視與運(yùn)用，本書重點(diǎn)介紹了團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)知識(shí)。全書共分七章，主要包括認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)、打造高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)溝通的技巧、善用團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突的解決、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考評(píng)等內(nèi)容。本書通過游戲參與以及游戲討論的方式揭示了團(tuán)隊(duì)管理中的情景及問題，對(duì)于理論理解和形成團(tuán)隊(duì)管理的思維

本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)工作與質(zhì)量管理的有關(guān)理論、方法和實(shí)踐應(yīng)用。本書分上、下兩篇10個(gè)模塊，上篇為安全篇，講解了安全管理認(rèn)知、應(yīng)急及消防、企業(yè)生產(chǎn)安全、企業(yè)安全保衛(wèi)、職業(yè)健康與防護(hù)等企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容；下篇為質(zhì)量篇，介紹了質(zhì)量管理認(rèn)知、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理職能、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理先進(jìn)方法和工具等質(zhì)量