本書稿是作者根據(jù)自己在某家小型制造企業(yè)實施精益變革的真實經歷，撰寫的一部關于如何實施精益管理的作品。書稿共90000字，正文分6章：面對問題、啟動、第一次單件流試運行、步入正軌、拉動生產、結束與隨想。某鋼管廠的質量、交付面臨困境，廠長L先生邀請作者在工廠內推行精益生產管理。作者調研后，發(fā)現(xiàn)生產和工藝存在諸多需要改進之處

在時代大變局的背景下，企業(yè)的發(fā)展越來越依靠內生動力。不管是追求卓越運營，還是以創(chuàng)新為驅動，更好地激發(fā)人的活力，讓人能發(fā)揮所長、高效協(xié)同，都是實現(xiàn)更大組織效能的關鍵。而要做到這一點，企業(yè)就必須構建良性的組織環(huán)境。本書以經營周期中不同業(yè)務階段的組織動作為主線，以構成組織的核心要素如組織架構、組織機制、組織文化、人才等為輔線

美國品牌界領軍人物戴維·阿克“品牌三部曲”之后寫給使命為先的時代的精品力作！企業(yè)基業(yè)長青的戰(zhàn)略密碼在哪兒？如何在不確定的時代，超越財富指標，尋找更具價值的業(yè)務使命，激活品牌活力，塑造品牌的未來？本書通過聯(lián)合利華、賽富時、高盛集團、沃爾瑪、思科、惠普、麥當勞等知名企業(yè)有趣的品牌故事，講述企業(yè)如何通過尋找滿足社會需求和應對

經營是做正確的事，管理是正確地做事。經營是眼睛向外，是開源，是多賺錢，是從市場中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向內，是節(jié)流，是少花錢，是干毛巾也要擰出“三滴水”。20世紀是個生產管理時代，企業(yè)主要依靠管理提高效率，而當今所處的時代是個經營管理時代，企業(yè)主要依靠經營提高效益。在今天的高科技和新經濟時代，面對諸多不確定性，企

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，領導力和執(zhí)行力起著關鍵作用。好的執(zhí)行力必須有好的團隊，強有力的組織必須有優(yōu)秀的領導者。本書圍繞管理中的領導力和執(zhí)行力這個主題展開內容，對實際管理工作中遇到的種種疑惑和問題進行了探討，促進管理類專業(yè)的學生結合實踐教學深刻理解領導力和執(zhí)行力的內涵。本書結合實踐教學，在力求具有系統(tǒng)性、實用性的基礎上，全

本書創(chuàng)新性地將企業(yè)風險分為經營風險、信息風險和市場風險，從實證角度深入研究創(chuàng)新投入對股票收益的影響，并進一步考察企業(yè)風險在二者關系中扮演的角色。然后分析了創(chuàng)新投入與企業(yè)經營風險之間呈現(xiàn)U型的非線性關系，認為相對于創(chuàng)新投入適度的公司，創(chuàng)新投入過高的公司經營風險較高，創(chuàng)新投入會導致上市公司和外部投資者之間的信息不對稱，從而

本書為開放教育教材，涉及：企業(yè)參展的籌備工作(客戶邀請與宣傳，展位選擇與展位設計，參展人員管理，展品選擇及包裝運輸，參展策劃方案的內容與結構)、現(xiàn)場操作(展位及展品的布置，展會期間展位工作，撤展)、后期工作(展后客戶管理，展后客戶分類追蹤跟進，展后評估，參展工作總結)。

Excel在財務中的應用非常廣泛，本書通過真實的企業(yè)案例，以Excel2016軟件為平臺，詳細介紹了Excel在賬務報表處理、財務分析、工資管理、固定資產管理、進銷存管理、成本核算和財務管理中的應用。本書內容不僅包括Excel基本應用，還包括VBA程序基本知識等Excel高級應用，具有很強的拓展性，可滿足不同層次讀者的

在社會主義市場經濟中，企業(yè)處于經濟運行的中心，是社會主義市場經濟的動力源。許多社會經濟活動都與企業(yè)有直接、間接的聯(lián)系，故在企業(yè)經濟活動中產生的各種利益之爭，成為各種社會矛盾的源頭。企業(yè)合規(guī)就是從源頭上消除這些社會矛盾的最佳方法，推動企業(yè)加強合規(guī)管理，切實防控風險，有力保障深化改革與高質量發(fā)展。本書以全面依法治國下企業(yè)合

本書通過理論講解和案例分析相結合的方式，系統(tǒng)地介紹了高級財務管理學的核心內容，全面闡述了高級財務管理的基本理論和實踐應用。全書共十四章，包括：總論，企業(yè)價值評估，企業(yè)并購財務管理，企業(yè)集團財務管理，企業(yè)集團資本運籌，企業(yè)集團納稅計劃與股利政策，企業(yè)集團預算控制，企業(yè)集團的業(yè)績評價，企業(yè)財務風險監(jiān)測與危機預警，中小企業(yè)財