本書(shū)內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、貨幣的時(shí)間價(jià)值、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益分配管理、并購(gòu)重組專(zhuān)題、股票回購(gòu)/分割專(zhuān)題等。

《企業(yè)綠色投資效率研究：度量、影響因素及印象管理》的研究貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，《企業(yè)綠色投資效率研究：度量、影響因素及印象管理》拓展了對(duì)企業(yè)綠色投資經(jīng)濟(jì)后果的研究。區(qū)別于以往文獻(xiàn)更多地關(guān)注綠色投資及其影響因素，《企業(yè)綠色投資效率研究：度量、影響因素及印象管理》重點(diǎn)考察了綠色投資效率，并通過(guò)手工搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，

本書(shū)基于國(guó)內(nèi)人力資源配置現(xiàn)狀，側(cè)重將人才招聘與配置系統(tǒng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，聚焦人才招聘與配置中常用的測(cè)評(píng)方法和工具，為企業(yè)人事工作者提供理論基礎(chǔ)與實(shí)踐指導(dǎo)，提升人才招聘與配置質(zhì)量和效率，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，是人才招聘與配置工作的參考工具書(shū)。適合于企業(yè)人事工作者和對(duì)企業(yè)人才招聘感興趣的各類(lèi)員工。

圍繞優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群，本文用扎根理論與方法對(duì)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)性指標(biāo)進(jìn)行識(shí)別，繼而建立了企業(yè)優(yōu)質(zhì)性綜合評(píng)價(jià)體系。本文研究了優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群形成的動(dòng)因，以集成論的視角對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群機(jī)理進(jìn)行分析，并結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)力方程探究了優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群的演變規(guī)律，得出了優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群演化階段、各階段特征及各階段主要影響因素。在此基礎(chǔ)上，本文構(gòu)建了優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群管

近些年，我國(guó)資本市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜，上市公司因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露過(guò)多而陷入財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)的事件頻發(fā)。而隨著我國(guó)私募基金和風(fēng)險(xiǎn)資本（PrivateEquityandVentureCapital，PE/VC）市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，PE/VC在其持股公司的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)與公司治理中所扮演的角色也愈發(fā)重要，使PE/VC對(duì)公司影響的研究逐漸

財(cái)務(wù)管理是應(yīng)用型院校財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程。本書(shū)根據(jù)高等院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)、該課程教學(xué)大綱及教學(xué)的實(shí)際情況編寫(xiě)而成。全書(shū)共設(shè)計(jì)有十個(gè)學(xué)習(xí)情景,其中:學(xué)習(xí)情景一、學(xué)習(xí)情景二介紹財(cái)務(wù)管理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)情景三介紹預(yù)算管理的內(nèi)容,學(xué)習(xí)情景四至學(xué)習(xí)情景九對(duì)財(cái)務(wù)管理的籌資管理、投資管理、證券投資決策、營(yíng)運(yùn)資金管理

本書(shū)是河南省十四五普通高等教育規(guī)劃教材之一。全書(shū)共11章，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念、籌資管理、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資決策、證券投資決策、營(yíng)運(yùn)資本管理、收益分配、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)控制等。各章均設(shè)有知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)案例導(dǎo)讀等項(xiàng)目；根據(jù)需要，有的章節(jié)中加入了知識(shí)拓展；在每章的本章小結(jié)中，均

本書(shū)共分為四大部分。第一部分，從戰(zhàn)略的視角出發(fā)，描述項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理作為一種確保組織戰(zhàn)略成功執(zhí)行框架的概念。第二部分為本書(shū)的主體，提供項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的核心概念和關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)的定義和釋義。第三部分為戰(zhàn)略與變革管理、收益與價(jià)值管理、利益相關(guān)者爭(zhēng)取、治理、范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、溝通管理、資

本書(shū)以培養(yǎng)中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生職業(yè)能力為導(dǎo)向，按照企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作過(guò)程，利用仿真票據(jù)、賬簿和報(bào)表，模擬了一個(gè)工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的一個(gè)月的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，緊扣最新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、營(yíng)改增等相關(guān)最新稅收制度規(guī)定。主要內(nèi)容包括編制和審核原始憑證、填制記賬憑證、登記賬簿、編制科目匯總表、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、填報(bào)納稅項(xiàng)等。

金鐘集團(tuán)始創(chuàng)于1918年，機(jī)床二廠(chǎng)始建于1937年，輕騎集團(tuán)始建于1956年，小鴨集團(tuán)創(chuàng)建于1979年，還有曾經(jīng)的濟(jì)南國(guó)資系統(tǒng)“五朵金花”……這些老牌國(guó)企，歷經(jīng)了幾十年甚至上百年的風(fēng)雨征程。在今天，或許會(huì)給人以英雄遲暮之感，但它們?cè)��?jīng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成就，在濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史上留下了最濃墨重彩的一筆�！栋倌陣�(guó)企錄