經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)人生一樣，取得的任何成果都是管理的結(jié)果。管理者的成功就體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力上，領(lǐng)導(dǎo)力不是與生俱來(lái)的能力，任何一個(gè)頭銜或職務(wù)都無(wú)法自動(dòng)創(chuàng)造出一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，它是多種技能的集合，包括人格魅力、工作態(tài)度、思考方式、決策能力、解決問(wèn)題的技巧等。每一項(xiàng)技能都是可以學(xué)會(huì)并獲得提高的。 麥肯錫作為咨詢領(lǐng)域的翹楚，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究

一家企業(yè)如何才能活得下去且做得長(zhǎng)久？作者認(rèn)為，先有道，后有謀，再配人才陣勢(shì)，天下盡得，具體分解為道、謀、斷、人、陣、法六個(gè)要點(diǎn)。 道即公司的愿景目標(biāo)、使命以及價(jià)值觀，亦即企業(yè)文化，道的最高要求是仁義，欠仁失義，自當(dāng)招禍；有道無(wú)計(jì)，猶如空談，謀與斷，是為打天下的不二法門，謀是做正確的事，斷則指正確地做事，用現(xiàn)代詞匯談，就

科技的進(jìn)步將極大地改變未來(lái)商業(yè)乃至我們的生活。如果跟不上時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)論多大的企業(yè)都會(huì)被淘汰，再優(yōu)秀的人才也會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。 本書立足于科技與商業(yè)的交點(diǎn)，以事實(shí)為基礎(chǔ)，描繪了未來(lái)的商業(yè)與生活圖景。全書共兩大部分，作者以哈佛大學(xué)理學(xué)碩士紐約金融機(jī)構(gòu)前研究員原谷歌行業(yè)分析師硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家的綜合視角，在第一部分對(duì)11家擁有

底薪如何設(shè)計(jì)？考核如何設(shè)計(jì)？提成如何設(shè)計(jì)？ 如何導(dǎo)入超額日分紅、月分紅、年分紅？ 如何導(dǎo)入PK對(duì)賭機(jī)制？ 如何利用期權(quán)、期物、期股機(jī)制？ 如何通過(guò)積分機(jī)制全面引爆團(tuán)隊(duì)？ 如何設(shè)計(jì)晉升機(jī)制？ 如何設(shè)計(jì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 一站式解決團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問(wèn)題

本書基于Python3.10，以項(xiàng)目的形式組織內(nèi)容，循序漸進(jìn)地講解Python財(cái)務(wù)分析的基本原理及其具體應(yīng)用方法。本書共5個(gè)項(xiàng)目，分別為Python基礎(chǔ)知識(shí)、NumPy數(shù)組、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理與可視化、財(cái)務(wù)報(bào)表分析。本書實(shí)例豐富、內(nèi)容翔實(shí)、簡(jiǎn)單易學(xué)，不僅適合作為職業(yè)院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的教材，也可供從事數(shù)據(jù)分

本書共包括六個(gè)部分。第一部分為企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論，介紹了理財(cái)?shù)幕�本理論框架和價(jià)值管理中的兩大核心要素；第二部分為籌資管理，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、籌資渠道和方式及資本成本與資本結(jié)構(gòu)；第三部分為投資管理，介紹了投資決策理論、投資決策方法及投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)；第四部分為收益分配管理，主要介紹收益分配與股利政策；第五部分為營(yíng)運(yùn)資金管

本書是一部講述我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理體制變革的企業(yè)管理類作品，屬于經(jīng)濟(jì)管理范疇。書在內(nèi)容上講述了國(guó)有企業(yè)的中西方發(fā)展簡(jiǎn)史、以及西方對(duì)于過(guò)于企業(yè)的管理制度之外，著重講述了我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理體制形成的歷史背景、發(fā)展過(guò)程、歷史脈絡(luò)，尤其是在書稿的后面部分，結(jié)合中鐵集團(tuán)、中鐵十二局、中鐵十七局的管理實(shí)踐，緊緊圍繞黨中央、國(guó)務(wù)院在新中國(guó)

本書是一本幫助你成為一個(gè)策略道路探索者的圖書,幫助你進(jìn)行評(píng)估和計(jì)劃,從而為自己和自己企業(yè)的更好的未來(lái)做好準(zhǔn)備。未來(lái)學(xué)家斯科特·史密斯(ScottSmith)和馬德琳·阿什比(MadelineAshby)將會(huì)教會(huì)你如何處理每日的信息流和信號(hào),幫你辨認(rèn)出全新出現(xiàn)的形態(tài),正是這些形態(tài)會(huì)對(duì)你的企業(yè)發(fā)展的方向造成直接的影響。本書

本書從理論和實(shí)務(wù)兩個(gè)視角對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人的中長(zhǎng)期激勵(lì)進(jìn)行了思考和歸納，由三大部分構(gòu)成。第一部分為理論與政策篇，從國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人中長(zhǎng)期激勵(lì)的理論研究入手，整理分析改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人中長(zhǎng)期激勵(lì)的法規(guī)政策；第二部分為現(xiàn)狀與對(duì)策篇，聚焦國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人中長(zhǎng)期激勵(lì)的現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究；第三部分為工具與實(shí)務(wù)篇，聚焦國(guó)有企

本書分為2篇15章，內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)四種責(zé)任情商的數(shù)字符號(hào)代碼的規(guī)律、混淆的責(zé)任情商公式、二合一的責(zé)任情商思維、二選一的責(zé)任博弈情商智慧、責(zé)任情商之責(zé)任主客體思維智慧、責(zé)任情商驅(qū)動(dòng)力與約束力思維模式智慧、巧用責(zé)任公式組合理解職場(chǎng)執(zhí)行力、4R基礎(chǔ)理解訓(xùn)練等。