《建設(shè)工程項(xiàng)目管理/高等院校土建類(lèi)創(chuàng)新規(guī)劃教材·基礎(chǔ)課系列》內(nèi)容涵蓋了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念,建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目前期策劃與決策、項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)與投標(biāo)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、合同管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)管理的基本方法,以及建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等基本知識(shí)。《
《工程建設(shè)項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題防治及案例分析》系統(tǒng)梳理了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程中存在的常見(jiàn)問(wèn)題,簡(jiǎn)要分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,有針對(duì)性地提出了應(yīng)對(duì)措施,并對(duì)部分典型問(wèn)題案例進(jìn)行了詳細(xì)分析,較為全面地總結(jié)和歸納了建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域的主要問(wèn)題,具有較強(qiáng)的針對(duì)性,為建設(shè)項(xiàng)目管理和內(nèi)部審計(jì)工作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)借鑒和知識(shí)積累。
為了加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理,提高工程項(xiàng)目總承包及施工管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì),規(guī)范施工管理行為,保證工程質(zhì)量和施工安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試制度的規(guī)定,2002年,原人事部和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)了《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》(人發(fā)[2002]1
《新世紀(jì)工程管理類(lèi)系列規(guī)劃教材:工程項(xiàng)目管理》以工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期為主線,系統(tǒng)介紹工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的管理理論和方法,重點(diǎn)闡述施工階段項(xiàng)目管理的內(nèi)容。主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目可行性研究與決策、工程項(xiàng)目組織管理、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目施工管理、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理、工
《全國(guó)招標(biāo)師執(zhí)業(yè)水平考試輔導(dǎo)用書(shū)·鴨題庫(kù)2014·招標(biāo)師:項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》主要內(nèi)容有項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系、工程建設(shè)項(xiàng)目管理、貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理、服務(wù)項(xiàng)目管理、招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理。理論結(jié)合實(shí)際考題,適合廣大考生備考閱讀與參考!度珖(guó)招標(biāo)師執(zhí)業(yè)水平考試輔導(dǎo)用書(shū)·鴨題庫(kù)2014·招標(biāo)師:項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》可作為招標(biāo)師職
本書(shū)根據(jù)GB/T503262006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,結(jié)合工程項(xiàng)目管理的最新成果,根據(jù)教育部工程管理專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制訂的大綱,對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了精心組織。全書(shū)包括12章內(nèi)容,系統(tǒng)論述了工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的管理理論和方法,并且大部分章節(jié)均引入了實(shí)際應(yīng)用案例,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,具有較強(qiáng)的先進(jìn)性和實(shí)用性。全書(shū)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)完
《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(第2版)/21世紀(jì)項(xiàng)目管理規(guī)劃教材》分為兩篇,上篇闡述了項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原理與方法,下篇論述了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及質(zhì)量管理的新發(fā)展。在上篇,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)體系、理論、方法和應(yīng)用作了全面論述,介紹了質(zhì)量管理的概念和相關(guān)知識(shí),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理所涉及的主要方面——項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制和項(xiàng)目質(zhì)量
本書(shū)介紹了1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制等內(nèi)容。
《理順:工程建設(shè)多層級(jí)項(xiàng)目管理方法與技巧》介紹了多層級(jí)項(xiàng)目管理原理和項(xiàng)目管理再平衡原理及其應(yīng)用,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,完善了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的體制機(jī)制,為打造負(fù)責(zé)任的.EPC總承包商、PMC項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理企業(yè)提供了方法和技巧!独眄槪汗こ探ㄔO(shè)多層級(jí)項(xiàng)目管理方法與技巧》還介紹了監(jiān)管分離的基本原理,為企業(yè)走出嚴(yán)監(jiān)督階段
《工程項(xiàng)目采購(gòu)管理》由李效飛、馬衛(wèi)周、盧毅、榮敏、劉建軍等所著,《工程項(xiàng)目采購(gòu)管理》作為《工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐叢書(shū)》之一,從工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的角度出發(fā),通過(guò)介紹工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的職責(zé)分工、采購(gòu)方式,采購(gòu)的計(jì)劃管理、過(guò)程控制、招標(biāo)采購(gòu),以及對(duì)供應(yīng)商、采購(gòu)合同與風(fēng)險(xiǎn)的管理,以工程項(xiàng)目采購(gòu)管理全過(guò)程為主線,以“理論+方