數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略模式、組織模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也給許多積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟的企業(yè)帶來了新的增長機遇。海爾集團董事局主席張瑞敏認為，未來的企業(yè)只有兩種命運：要么生態(tài)化，要么被生態(tài)化。 海爾堅定地選擇了向生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型。張瑞敏將海爾的生態(tài)戰(zhàn)略凝練為“黑海戰(zhàn)略”，并指出黑海戰(zhàn)略的目的是，“構(gòu)建
本教材是依據(jù)我國現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)的規(guī)程規(guī)范，結(jié)合職業(yè)院校學生的實際能力和就業(yè)特點，按照教學大綱以及培養(yǎng)技術(shù)應用型人才的總目標來組織編寫的。本書充分總結(jié)教學與實踐經(jīng)驗，對基本理論的講授以應用為目的，教學內(nèi)容以必需、夠用為度，突出實訓、實例教學，緊跟時代和行業(yè)發(fā)展步伐，力求體現(xiàn)高職高專教育注重職業(yè)能力培養(yǎng)的特點。 本書共
流程既是任何組織進行戰(zhàn)略決策、職能履行、管理控制以及生產(chǎn)建造不可或缺的途徑，也是完成從結(jié)構(gòu)到功能實現(xiàn)的不能跨越的環(huán)節(jié)，具有重要意義。然而流程研究學理不暢、案例不深，尚不夠深入化、系統(tǒng)化、實用化，有鑒于此，作者展開了多年的理論思考和實踐研究，并在第一版基礎(chǔ)上，補充升級第二版。本書主要架構(gòu)為四大篇：理論篇、方法工具篇、實踐
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在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的特殊背景下，面對國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境規(guī)制加強的客觀條件，煤炭企業(yè)應如何結(jié)合自身優(yōu)勢、行業(yè)特點來抓住機遇、規(guī)避威脅，盡快走出困境是煤炭企業(yè)經(jīng)營者關(guān)注的重心。本書基于自組織理論建立煤炭企業(yè)協(xié)同綠色創(chuàng)新能力“影響要素——構(gòu)成維度——創(chuàng)新績效”的研究框架力圖解決煤炭企業(yè)協(xié)同綠色創(chuàng)新能力為何形成、如何構(gòu)成、效果怎
"工業(yè)強基戰(zhàn)略研究”重大咨詢項目已經(jīng)開展了二期的研究工作。項目研究取得了重要成果，匯集了數(shù)十位院士、專家的經(jīng)驗、智慧和思路，院士、專家們竭心盡力為解決制約社會經(jīng)濟和國防安全的基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，為建設(shè)制造強國、實現(xiàn)中華民族偉大復興奉獻思路與建議，為中央決策和地方發(fā)展做出了積極貢獻，對推進我國夯實工業(yè)基礎(chǔ)具有一定的積極作用�！�
本書從發(fā)展歷程、組織體系、制勝之道三個不同方面出發(fā)，全景式地展現(xiàn)了一汽-大眾堅韌不拔、昂揚奮進的精神風貌，深入剖析了一汽-大眾立足國產(chǎn)化經(jīng)營鑄就體系能力、創(chuàng)變自強的戰(zhàn)略舉措，著重探討了一汽-大眾順應改革開放歷史潮流獲得斐然成就的根本原因。在一汽-大眾成立30周年之際，本書由清華大學國有資產(chǎn)管理研究院作為主創(chuàng)團隊正式撰寫
智慧工業(yè)實踐全書共分三篇： 第一篇為理論篇，主要內(nèi)容包括智慧（能）工業(yè)概述、智慧工業(yè)的支撐技術(shù)； 第二篇為路徑篇，主要介紹了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、智慧工廠的建設(shè)； 第三篇為案例篇，通過兩個案例從實踐角度介紹了智慧工業(yè)的應用情況。 智慧工業(yè)實踐把智慧工業(yè)的理論和實踐通過流程、圖表等形式呈現(xiàn)，力求通俗易懂，
全書共分十二個章節(jié)，內(nèi)容包括保健食品GMP和質(zhì)量管理，機構(gòu)與人員管理、廠房與設(shè)施管理、設(shè)備管理、物料與產(chǎn)品管理、文件管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制與品質(zhì)保證等管理，新增了供應商管理、產(chǎn)品銷售與產(chǎn)品召回管理、委托生產(chǎn)管理與檢驗、原料提取物與復配營養(yǎng)素管理、保健食品生產(chǎn)許可管理，以及保健食品GMP典型實例等內(nèi)容。本書可作為高校食
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