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企業(yè)會計模擬實訓(xùn)（第二版）

財務(wù)管理案例分析（第四版）

.第1章緒論1.1選題背景1.2研究目的與意義1.3研究對象與相關(guān)概念的內(nèi)涵界定1.4研究內(nèi)容、研究思路及研究方法1.5本書研究結(jié)構(gòu)1.6主要創(chuàng)新點(diǎn)第2章理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述2.1相關(guān)理論基礎(chǔ)2.2相關(guān)文獻(xiàn)綜述2.3本章小結(jié)第3章企業(yè)家個人經(jīng)歷特質(zhì)對企業(yè)創(chuàng)新決策的影響3.1企業(yè)家改革開放經(jīng)歷對企業(yè)創(chuàng)新決策的影響3.2企業(yè)

企業(yè)管理咨詢

品牌進(jìn)化、品牌創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對變局的必要條件，企業(yè)必須始終堅定走品牌發(fā)展之路，堅信品牌力就是企業(yè)的免疫力。于企業(yè)而言，品牌力不僅是品牌增值的杠桿力量，也是檢驗企業(yè)外部形象、市場認(rèn)知度、社會公信力的重要指標(biāo)。當(dāng)企業(yè)速生速死成為時代的印記，品牌力將成為企業(yè)穿越不確定性的硬通貨。順潮流而動，借大勢而為，新基建、新經(jīng)濟(jì)、新供給

內(nèi)容聚焦作者十余年來自己創(chuàng)業(yè)及企業(yè)經(jīng)營過程中所積累的經(jīng)驗和思考：第一部分，講述了如何做大。作者先分析了企業(yè)做不大的原因，再講述如何才能把握做大的機(jī)會，培育創(chuàng)新力，以及通過商業(yè)模式、盈利模式創(chuàng)新把企業(yè)做大。在這一部分，作者首次向讀者分享了其原創(chuàng)的一系列創(chuàng)新工具，包括活力十方圖、反訴論工具、盈利方格等。 第二部分，

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是以數(shù)字化的知識和信息為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為重要載體，通過數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化水平，加速重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政府治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在數(shù)字技術(shù)席卷全球、中國面臨偉大轉(zhuǎn)型的歷史時刻，本書以中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的偉大實踐為背景，綜合經(jīng)濟(jì)學(xué)和計算機(jī)領(lǐng)

本書為作者博士論文成書。本書構(gòu)建了KIBS企業(yè)與顧客合作創(chuàng)新過程中企業(yè)-顧客互動、組織間關(guān)系與服務(wù)創(chuàng)新績效關(guān)系的理論框架，沿著企業(yè)-顧客互動組織間關(guān)系服務(wù)創(chuàng)新績效的邏輯思路，對企業(yè)-顧客互動通過組織間關(guān)系這一中介傳導(dǎo)機(jī)制影響KIBS企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新績效進(jìn)行了理論上的推演和實證上的檢驗，深入地揭示了企業(yè)-顧客互動、組織間關(guān)系