本書以獨(dú)特的視角、完整而有力的概念重新構(gòu)建了公司理財(cái)學(xué)的基本框架。全書圍繞以NPV分析為主干的價(jià)值評(píng)估這條主線，緊密結(jié)合理財(cái)實(shí)踐的需要，精選了公司理財(cái)?shù)幕靖拍钆c觀念、財(cái)務(wù)報(bào)表與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃、未來(lái)現(xiàn)金流量估值、資本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)與收益、資本成本與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)政策、短期財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理、國(guó)際公司理財(cái)?shù)确矫娴暮诵膬?nèi)容。作者以平實(shí)的語(yǔ)

本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念、理論和管理實(shí)踐方法，共分十二章，內(nèi)容包括：第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷概述，第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析，第三章產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略，第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，第六章基于產(chǎn)業(yè)生命周期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，第七章基于市場(chǎng)地位和企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略決策，第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷，第九章產(chǎn)

本書共分7個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括汽車保險(xiǎn)認(rèn)知、介紹汽車保險(xiǎn)產(chǎn)品、計(jì)算汽車保險(xiǎn)費(fèi)、汽車保險(xiǎn)承保、事故車輛查勘、事故車輛定損和事故車輛理賠。7個(gè)項(xiàng)目細(xì)分為21個(gè)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)分別設(shè)計(jì)有任務(wù)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)、知識(shí)準(zhǔn)備、任務(wù)實(shí)施、任務(wù)評(píng)價(jià)、知識(shí)點(diǎn)提示、任務(wù)工單，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)有測(cè)評(píng)卷及答案。

為什么有的人能輕松影響他人的行為，調(diào)動(dòng)他人積極達(dá)成目標(biāo)，而有的人卻對(duì)此充滿了無(wú)力感？不管你是為人父母，還是一位管理者，或者只是一個(gè)想有所作為的人，你都可能希望在生活中擁有更多的影響力。影響力不等同于權(quán)力，權(quán)力可以迫使他人行動(dòng)，而影響力卻讓人心甘情愿地自覺改變。本書作者團(tuán)隊(duì)詳細(xì)閱讀了17000多篇文章，尋找具有不同影響力

本書深度剖析汽車制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)吉利集團(tuán)的多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探尋其從低成本到高價(jià)值創(chuàng)造的發(fā)展歷程，從工商管理的視角，為中國(guó)的中小企業(yè)，尤其是處于不同發(fā)展階段的制造業(yè)企業(yè)，提煉出10條富有實(shí)操性的戰(zhàn)略升級(jí)與落地路徑，以期為汽車業(yè)內(nèi)人士、產(chǎn)業(yè)研究者和消費(fèi)者提供國(guó)產(chǎn)汽車品牌全球化發(fā)展的深度解讀。

本書講述了創(chuàng)業(yè)從0到1、從1到N以及從N到N+1三個(gè)不同階段的戰(zhàn)略選擇和創(chuàng)新舉措。這三個(gè)階段分別代表三種不同的關(guān)鍵任務(wù)，同時(shí)對(duì)應(yīng)三個(gè)不同的能力模型。10個(gè)案例執(zhí)筆者為中歐國(guó)際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)、運(yùn)營(yíng)管理、決策科學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織行為學(xué)等領(lǐng)域的著名教授，生動(dòng)地還原了動(dòng)態(tài)模型和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，既有技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)從0到1的突圍，

本書讓這些全球團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊(duì)成員能夠應(yīng)對(duì)他們所面臨的挑戰(zhàn)：如何確保全球團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)成果？如何在小目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)之間進(jìn)行權(quán)衡？如何發(fā)現(xiàn)正在發(fā)生的事情并搞清它對(duì)我們的影響？我能信任最高管理層支持我的提議和我個(gè)人嗎？我怎樣才能領(lǐng)導(dǎo)那些和我不一樣的人？……全球化是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，更重要的是，它是未來(lái)所有想轉(zhuǎn)型的組織的必由之路

本書共21章，結(jié)合中外社會(huì)創(chuàng)業(yè)前沿研究理論與實(shí)踐，立足中國(guó)情境，融入社會(huì)創(chuàng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興、社會(huì)企業(yè)的組織形態(tài)與治理、跨界合作與社會(huì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效測(cè)量與評(píng)估等方面的案例，以鼓勵(lì)大家從創(chuàng)業(yè)的角度去解決社會(huì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本書借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外關(guān)于客戶關(guān)系管理的新近研究成果，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救三大關(guān)鍵策略，具體內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理概論、客戶購(gòu)買行為、選擇目標(biāo)客戶、開發(fā)目標(biāo)客戶、客戶信息管理、客戶分級(jí)管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠(chéng)管理、客戶挽回管理十章。

本書作者在外資銀行工作15年。本書內(nèi)容融合了作者的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深度思考。全書以商業(yè)銀行前線工作人員的視角，詳細(xì)講解公司信貸業(yè)務(wù)全流程的實(shí)務(wù)與方法，包括盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、現(xiàn)場(chǎng)檢查、信貸結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、信貸條款設(shè)計(jì)、信貸報(bào)告撰寫以及貸后管理等工作。書中有大量的工作圖表和真實(shí)案例，提供了一套完整、系統(tǒng)化的工作流程，以及信貸思維