如何在激烈競爭中實現(xiàn)企業(yè)的快速成長、利潤倍增并達到企業(yè)價值的最大化?本書最終找到了解決方案。迎合新商業(yè)時代的趨勢,通過績效合伙人系統(tǒng)激發(fā)每一個人力資本最大的工作潛能,通過績效管理持續(xù)讓人力資本貢獻價值。這種"績效合伙人系統(tǒng)可以適用于各種行業(yè)、各種企業(yè)。具體做法就是企業(yè)通過全方位打造"頂層設(shè)計板塊的文化落地、商業(yè)設(shè)計、組
作者結(jié)合多年一線ISO?9001評估審核實戰(zhàn)經(jīng)驗,形成了一套自己的標準理解框架和評估審核方法論,在本書中與讀者全面分享。本書由作者精雕細琢而成,內(nèi)容結(jié)構(gòu)合理。針對標準的每個知識點,本書按照標準原文、知識點速記、標準理解、如何貫標、審核要點、審核實踐6個維度,全方位剖析和精講標準條款。全書圍繞ISO?9001標準條款的內(nèi)
本書是一本創(chuàng)新型的人力資源管理教材,在內(nèi)容設(shè)計上既避免了堆砌大量復(fù)雜難懂的理論敘述,又沒有流于簡單的人力資源管理流程介紹,而是把理論知識融入人力資源管理的實踐,使本書的內(nèi)容既富于操作性又有戰(zhàn)略高度,對組織中各個層級的人力資源管理者都有價值。本書圍繞崗位分析與崗位評價這一中心,主要介紹崗位分析的準備、操作,崗位診斷,崗位
多年來,我們團隊一直專注于營銷領(lǐng)域,為客戶企業(yè)提供深入地咨詢和培訓服務(wù),目的是系統(tǒng)提升客戶企業(yè)的營銷優(yōu)勢和組織能力。LTC管理體系,歷經(jīng)十多年的實踐證明,對提高項目型銷售管理的效能是非常有效。但其體系相對復(fù)雜,對企業(yè)配套的流程規(guī)范、中后臺的專業(yè)職能及各級銷售和管理人員的素質(zhì)等要求高,導致以中小企業(yè)為主的成長型企業(yè)望而卻
本書旨在深入探討全員執(zhí)行力的重要性、影響因素及其提升方法。通過清晰明確的目錄結(jié)構(gòu),我們將引導讀者逐步了解執(zhí)行力的核心概念、必要條件、思維準則、關(guān)鍵要素以及企業(yè)文化等方面的內(nèi)容?傮w來說,本書為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)性的提高執(zhí)行力的方法論,以提升全員執(zhí)行力為核心目標,確保企業(yè)各個層級和部門都能夠高效地執(zhí)行任務(wù)并取得成果。
經(jīng)濟全球化程度的加深和價值鏈的重塑加速了資本的流動,世界主要經(jīng)濟體為了吸引海外投資、促進本國經(jīng)濟增長和拉動就業(yè),紛紛圍繞所得稅制度進行了一系列改革和調(diào)整。本書通過理論推演與實證檢驗,就所得稅制度對中國企業(yè)OFDI布局的影響進行了系統(tǒng)而深入的研究,并從國家、政府部門及企業(yè)層面提出應(yīng)對策略。本書為國家和政府部門積極參與國際
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷升級,傳統(tǒng)的資源驅(qū)動和投資驅(qū)動模式已經(jīng)難以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。以科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展成為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的重要抓手。企業(yè)是創(chuàng)新的微觀主體,如何有效提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新質(zhì)量,是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中亟須解決的關(guān)鍵問題。本書基于利益相關(guān)者視角,以上市公司
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人類社會正經(jīng)歷一場前所未有的變革。無人超市、智慧家居、智慧醫(yī)療等智能化場景如雨后春筍般涌現(xiàn),人單合一、共享經(jīng)濟、跨界融合等新商業(yè)模式如星星之火般燎原。數(shù)智化轉(zhuǎn)型大勢所趨,財務(wù)作為轉(zhuǎn)型的排頭兵,正逐漸擺脫傳統(tǒng)束縛,從記賬算賬報賬核算型職能轉(zhuǎn)向決策支持型職能,邁向數(shù)智化新紀元。從數(shù)字化到數(shù)智化,企業(yè)
本教材以上市公司為主體,以資金籌集及運用為主線,充分考慮自學考試的特點,系統(tǒng)介紹了公司財務(wù)管理的基本技術(shù)與方法,力求將現(xiàn)代財務(wù)管理模式與我國實踐相結(jié)合。在內(nèi)容編排上,弱化財務(wù)管理基本理論的闡述,強化財務(wù)管理技術(shù)與方法的解釋、說明與運用;例題編寫增加解析內(nèi)容,為學生自學提供解題思路與分析方法;每章結(jié)束后均有本章小結(jié)和思考
團隊建設(shè)與管理(新編21世紀研究生系列教材)