本書參照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制定的四年制本科教學(xué)大綱的要求，以《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）為編寫主線，從施工單位的視角，重點(diǎn)闡述了施工階段項(xiàng)目管理的內(nèi)容。主要內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目管理概述、施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、施工項(xiàng)目成本控制、施工項(xiàng)目

RICS（RoyalInstitutionofCharteredSurveyor）——英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)，是世界最大的房地產(chǎn)、建筑、測(cè)量和環(huán)境領(lǐng)域的綜合性專業(yè)團(tuán)體，是為全球廣泛認(rèn)可的擁有“物業(yè)專才”之稱的世界頂級(jí)專業(yè)性學(xué)會(huì)。作者榮幸地受邀主持編寫RICS項(xiàng)目管理專業(yè)系列培訓(xùn)教材其中的一本——《建設(shè)項(xiàng)目前期策劃與設(shè)計(jì)

本書參照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制定的四年制本科教學(xué)大綱的要求，以《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）為編寫主線，從施工單位的視角，重點(diǎn)闡述了施工階段項(xiàng)目管理的內(nèi)容。主要內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目管理概述、施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、施工項(xiàng)目成本控制、施工項(xiàng)目

本書以建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)為主線，圍繞涉及城市化進(jìn)程中一系列重大社會(huì)問題的實(shí)際項(xiàng)目而展開研究。全書包括兩大部分的內(nèi)容，第一部分是關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的理論研究，包括社會(huì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容、程序、方法與指標(biāo)體系等，第二部分是關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的應(yīng)用研究，所涉及的項(xiàng)目包括征地、拆遷、城中村改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、城市公共項(xiàng)目和公

為滿足工程項(xiàng)目管理及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)需要，不斷提高工程項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們組織編寫了《工程項(xiàng)目管理》教材。本教材立足于全面、系統(tǒng)，重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的組織、決策、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、監(jiān)理和信息的管理與控制等主要問題進(jìn)行了介紹。本書既可作為一般高校工程管理專業(yè)本科教材，也可作為相關(guān)專業(yè)自學(xué)

《建設(shè)項(xiàng)目資本管理研究》的主要內(nèi)容是利用期權(quán)理論，結(jié)合中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際背景，選取適合應(yīng)用期權(quán)定價(jià)理論且為大家所關(guān)心的幾個(gè)難點(diǎn)問題進(jìn)行了研究。全書篇章結(jié)構(gòu)如下： 章討論了建設(shè)項(xiàng)目吸引股權(quán)投資的主要困難，提出了初步的認(rèn)沽權(quán)方案，分析了其作用，針對(duì)其變異性給出了計(jì)算模型，用以計(jì)算認(rèn)沽權(quán)方案對(duì)雙方內(nèi)部收益率的影響，或者其反問

本書案例由七大部分組成，部分是建材、粉體工業(yè)項(xiàng)目案例；第二部分是冶金、鑄造工業(yè)項(xiàng)目案例；第三部分是肉類、乳品、水產(chǎn)品工業(yè)項(xiàng)目案例；第四部分是絲織、家具工業(yè)項(xiàng)目案例；第五部分是區(qū)域、供熱建設(shè)項(xiàng)目案例；第六部分是機(jī)電、電器工業(yè)項(xiàng)目案例；第七部分是飼養(yǎng)業(yè)、礦山開采項(xiàng)目案例�？偣埠�蓋了建筑材料、冶金鑄造、食品加工、家具制造、繅

工程項(xiàng)目從策劃、決策、實(shí)施到竣工驗(yàn)收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項(xiàng)目組織、工程項(xiàng)目策劃、工程項(xiàng)目成本管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目安全管理、工程項(xiàng)目采購管理、工程項(xiàng)目合同管理與索賠、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目信息管理和工程項(xiàng)目信息化等內(nèi)容�！豆こ添�(xiàng)目管理》注重項(xiàng)目管理理論與工程實(shí)踐相結(jié)合，內(nèi)

本書從建設(shè)項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)各方之間通過契約組成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)的分析，提出了建設(shè)項(xiàng)目管理各方主體之間具有嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的委托——代理關(guān)系。通過建立委托——代理關(guān)系的模型，運(yùn)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法，分析了建設(shè)項(xiàng)目管理各主體之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和運(yùn)行機(jī)制，借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度理論，提出

本書從理論與實(shí)際相結(jié)合的原則出發(fā)，將項(xiàng)目管理理論與改革實(shí)踐相結(jié)合，汲取國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成果，系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目管理的理論與方法，體系完整，內(nèi)容豐富，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。 本書的主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的前期策劃與決策、工程項(xiàng)目的組織管理、工程項(xiàng)目的范圍管理、工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理、工程項(xiàng)目的質(zhì)