本書系全國(guó)高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會(huì)組織編寫的全國(guó)高等教育自學(xué)考試指定教材，適合采購(gòu)管理和物業(yè)管理專業(yè)（專升本）。本書分質(zhì)量管理自學(xué)考試大綱和自考學(xué)習(xí)教材兩部分。大綱部分主要包括課程性質(zhì)與課程目標(biāo)、考核目標(biāo)、課程內(nèi)容與考核要求、關(guān)于大綱的說(shuō)明與考核實(shí)施要求等內(nèi)容，并附有題型舉例。教材部分主要闡述了質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容，具

國(guó)有上市企業(yè)已是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中流砥柱，國(guó)有上市企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善、區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展等方面都具有重要現(xiàn)實(shí)意義。政府審計(jì)介入對(duì)國(guó)有上市企業(yè)績(jī)效、社會(huì)責(zé)任信息披露質(zhì)量等具有一定影響。本書運(yùn)用文獻(xiàn)分析方法、規(guī)范研究方法、實(shí)證研究方法和案例研究方法，將理論基礎(chǔ)分析與實(shí)證研究相結(jié)合，進(jìn)一步探索政府審

本書按照財(cái)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化改造的要求，以培養(yǎng)財(cái)會(huì)數(shù)智工匠為核心目標(biāo)，依托產(chǎn)教融合，共建豐富的實(shí)踐場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)技術(shù)的有機(jī)融合。本書按照基礎(chǔ)認(rèn)知分析應(yīng)用綜合實(shí)踐的數(shù)字化能力培養(yǎng)路徑，將內(nèi)容分為基礎(chǔ)篇、應(yīng)用篇和進(jìn)階篇：基礎(chǔ)篇介紹Python的基礎(chǔ)語(yǔ)法，幫助讀者搭建入門知識(shí)體系；應(yīng)用篇介紹數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、可視

本書根據(jù)應(yīng)用型高等院校人才培養(yǎng)的要求和財(cái)務(wù)管理工作崗位的任職要求，以財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，圍繞籌資、投資、分配、營(yíng)運(yùn)資金管理等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行介紹，并輔以財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)規(guī)劃與控制等內(nèi)容。同時(shí)，書中穿插了豐富實(shí)例和易錯(cuò)習(xí)題，可以幫助讀者更輕松的駕馭本書知識(shí)內(nèi)容。本書內(nèi)容新穎、講解透徹，既可以作為高等院校財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)

本書以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引為依據(jù)，結(jié)合全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展和企業(yè)實(shí)際需求，全面系統(tǒng)地闡述內(nèi)部控制的概念框架、基本方法、設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)程序等，并從治理層、管理層、業(yè)務(wù)層等視角對(duì)內(nèi)部控制制度的具體設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行闡述。本書共十章。前三章為內(nèi)部控制理論框架與方法，包括總論、內(nèi)部控制概念框架、內(nèi)部控制方法。

旗艦產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的一款爆品，而是面向未來(lái)的產(chǎn)品系列化或產(chǎn)品組合。未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)公司都要打造自己的旗艦產(chǎn)品，以旗艦產(chǎn)品突圍大市場(chǎng)是每家企業(yè)獲得持續(xù)、高質(zhì)量增長(zhǎng)的關(guān)鍵�！镀炫瀾�(zhàn)法》一書對(duì)華為的實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)沉淀，全面復(fù)盤了華為的旗艦產(chǎn)品突破之路，深度剖析了華為從ToB業(yè)務(wù)跨越進(jìn)入ToC業(yè)務(wù)，從海量SKU產(chǎn)品到尖端產(chǎn)品

本書內(nèi)容來(lái)源于作者從事財(cái)務(wù)信息化建設(shè)30多年的工作實(shí)踐，從業(yè)財(cái)稅銀一體化的角度闡述了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何規(guī)劃設(shè)計(jì)，如何實(shí)施落地，以及如何運(yùn)營(yíng)運(yùn)維。全書內(nèi)容共八章。第一章講述了財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的規(guī)劃編制以及組織體系建設(shè)，這是財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)，是財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的綱，其中組織體系建設(shè)尤為重要。第二章和第三章針對(duì)銀企一體化

本書匯聚了作者二十余年積累的全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例。全書的核心內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃與導(dǎo)入、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算實(shí)施準(zhǔn)備與組織配置、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整、預(yù)算信息化建設(shè)、預(yù)算評(píng)價(jià)與考核、預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控以及全面預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)的體系建設(shè)與實(shí)踐。書中深入剖析了從戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算方案制訂的底層邏輯，讓企