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本書以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實黨的二十大精神，秉承將價值塑造、知識傳授和能力培養(yǎng)融為一體的編寫思路，立足職業(yè)院校的教學(xué)要求和學(xué)生學(xué)習(xí)特征，以理論—技能—實踐為基本框架，采用情景教學(xué)、案例教學(xué)等方法，深入淺出，循序漸進，著重培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力，強化實踐教學(xué)。本書知識豐富、實訓(xùn)實用、結(jié)

本書是“崗課賽訓(xùn)”新形態(tài)一體化教材，遵循“基于工作過程導(dǎo)向”的課程建設(shè)理念，采用校企雙元合作開發(fā)的方式，以社群運營流程為主線，根據(jù)工作崗位的典型任務(wù)進行模塊化重組，將社群營銷理念與實踐相結(jié)合，構(gòu)建社群數(shù)據(jù)化運營分析的知識技能體系。全書共分為六個項目，包括社群運營準(zhǔn)備、社群定位搭建、社群內(nèi)容運營、社群引流推廣、社群活躍互

怎樣在門檻不高的零售行業(yè)中脫穎而出實現(xiàn)職業(yè)進階？怎樣才能摸到服飾等消費品零售的職場天花板？在新鮮血液不斷涌入的行業(yè)里，從零起步快速成長是所有人都關(guān)心的問題。本書基于作者在零售領(lǐng)域各細分行業(yè)十幾年的實踐積累，結(jié)合經(jīng)典管理、營銷理論，系統(tǒng)梳理從店面銷售、管理到品牌區(qū)域運營的全方位、多層次知識體系。全書按照職業(yè)進階，逐層分述

本書是一部跨越職場鴻溝的階梯，幫助熟練技工成長為管理者。本書提供了一條從管理者的核心能力（遠見）到管理者的交付物（戰(zhàn)略規(guī)劃）和戰(zhàn)略落地的（實戰(zhàn)策略）的清晰的學(xué)習(xí)路徑。本書以真實的商業(yè)故事為佐證，以軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的類比為方法，以真實商業(yè)世界的策略驗證為閉環(huán)，帶領(lǐng)讀者理解商業(yè)策略的底層邏輯，建立商業(yè)思維。本書中深入底層

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小紅書是目前蕞值得深耕的平臺之一，但許多人在運營小紅書賬號時卻困難重重，比如不知道怎么定位、筆記流量少、漲粉速度慢、變現(xiàn)效果差等。 其實，做好小紅書并不難，關(guān)鍵在于要掌握一定的運營思維和方法。本書是關(guān)于小紅書運營的全方位解讀，涵蓋了賬號定位、爆款打造、運營漲粉、商業(yè)變現(xiàn)和實戰(zhàn)案例等方面，讓普通人也能從零開始輕松做好小

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