工業(yè)4.0的一個(gè)重要層面是爆品的設(shè)計(jì)、研發(fā)與銷售。過去,工業(yè)產(chǎn)品經(jīng)歷了依靠多性能攻占市場(chǎng)的過程。如今,性能過剩受到質(zhì)疑:消費(fèi)者真的需要一件產(chǎn)品上具備諸多功能么?他們買賬的產(chǎn)品是什么樣子的?為了找到答案和出路,制造業(yè)必須參考各行各業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。 同時(shí),如何打造一款爆品也是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題。《精益制造081:用戶價(jià)值
本書從中國(guó)的實(shí)業(yè)環(huán)境及管理實(shí)踐來解析管理學(xué),以促使我國(guó)的管理者能夠有意識(shí)、有能力識(shí)別我們所處的內(nèi)外部環(huán)境、文化背景、價(jià)值觀以及認(rèn)知方法、結(jié)構(gòu)化方式等決定管理的軟條件和軟能力,并在此基礎(chǔ)上提出、建立和實(shí)施適合自己企業(yè)的管理體系、管理模式。 本書包含七個(gè)大的章節(jié),分別從管理的性質(zhì)、管理的前提和假設(shè)、管理系統(tǒng)、管理角色、管理
股權(quán)合伙到底是什么?如何尋找有利的合伙人?如何與合伙人合理地分錢、分權(quán)?如何處理與合伙人的矛盾?股權(quán)問題錯(cuò)綜復(fù)雜,設(shè)計(jì)一套量身定制的股權(quán)合伙機(jī)制是每一位創(chuàng)業(yè)者和管理者都關(guān)心的問題。本書作者根據(jù)20余年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)股權(quán)合伙設(shè)計(jì)做了全面的梳理和總結(jié),并分章解讀八種應(yīng)用廣泛、功能強(qiáng)大的股權(quán)合伙思維方式,回答了股權(quán)合伙的
如何有效管理好新生代,成為管理者頭疼的問題。從如何管理新生代員工,到如何激勵(lì)新生代員工,再到如何點(diǎn)亮新員工。大多數(shù)管理失敗的背后,核心原因都是管理者無法滿足新生代發(fā)展的要求。本書作為實(shí)用指南,不但幫助管理者了解新生代,在設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目方面,指導(dǎo)管理者和學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者,從新生代員工需求的角度,寓教于樂,促進(jìn)戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)需
與滬深交易所不同,北交所有著自己顯著的特色,它主要服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè),并為此構(gòu)建出對(duì)中小企業(yè)更加友好的交易規(guī)則安排。同時(shí),北交所將繼續(xù)與全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)基礎(chǔ)層、創(chuàng)新層協(xié)同發(fā)展,必將呈現(xiàn)出北交所上市之路的創(chuàng)新性、整體性、科學(xué)性和生態(tài)性�!侗苯凰鵌PO上市100問》在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。 為便于讀者閱讀、增強(qiáng)本書的實(shí)用性,本
本書站在中小企業(yè)家的立場(chǎng),以并購(gòu)?fù)顺龅膭?chuàng)新視角,在成文法規(guī)則為企業(yè)家設(shè)定的行為邊界內(nèi),借助自然法規(guī)則、習(xí)慣和實(shí)踐中的通常做法等邏輯基礎(chǔ),首次創(chuàng)建了中小企業(yè)家并購(gòu)?fù)顺鋈碌睦碚摵蛯?shí)務(wù)框架,是對(duì)傳統(tǒng)司法論方法體系下法學(xué)實(shí)務(wù)研究的創(chuàng)新。 全書共分13章,作者根據(jù)實(shí)踐,系統(tǒng)地介紹了并購(gòu)?fù)顺龅幕A(chǔ)知識(shí),以企業(yè)家能夠理解的表述方式
《創(chuàng)新的源泉:追循創(chuàng)新公司的足跡》是一部挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維的杰作。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新主要由制造商完成,制造商覺察到市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求,然后進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),并將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。本書對(duì)這一傳統(tǒng)觀念發(fā)起了挑戰(zhàn),認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新在不同的產(chǎn)業(yè)有著不同的主體,在許多產(chǎn)業(yè),用戶和供應(yīng)商是技術(shù)創(chuàng)新者。這是管理界的一次思想革命!全書的思想是突破性
本書為《戰(zhàn)略十講》的第二版。在版基礎(chǔ)上做了60%的內(nèi)容修改,使框架更清晰更合理,案例更本土化更新穎,文字更通俗更簡(jiǎn)潔。本書在準(zhǔn)確把握西方經(jīng)典理論精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)人的思維范式,構(gòu)建了獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略框架體系,系統(tǒng)講述了從戰(zhàn)略制定到實(shí)施的理論邏輯與應(yīng)用之道。作者力求用通俗的語言、洞察人性的生活案例、富有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特色的
本書基于稻盛和夫“做什么(What)”“怎么做(How)”來探尋他“為什么做(Why)”,用量子思維來解讀“為心賦能”的內(nèi)涵,理解“敬天愛人”的真義,從而找對(duì)激發(fā)心力的途徑與方法。
本書是江蘇省十三五高等學(xué)校規(guī)劃教材,是高等職業(yè)教育會(huì)計(jì)專業(yè)系列教材之一。本書覆蓋了高等職業(yè)教育中應(yīng)當(dāng)掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn),在有限的時(shí)間內(nèi)把財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)串起來,體現(xiàn)了“工學(xué)結(jié)合”“任務(wù)引導(dǎo)”的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新課程要求。同時(shí),本書融入了課程思政內(nèi)容,做到立德樹人是根本任務(wù)。本書共設(shè)9個(gè)學(xué)習(xí)單元,分別是:財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知;風(fēng)險(xiǎn)與