本書針對(duì)近年來企業(yè)班組開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際需求，選取工作場所典型事故案例、工作場所常見危害辨識(shí)與防控、工作場所安全用電、手持工具使用安全、安全使用化學(xué)溶劑、輪班工作時(shí)的安全健康、現(xiàn)場急救等內(nèi)容，采用完全圖說的方式講解。

本書收錄了《走向高質(zhì)量發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度是關(guān)鍵》《雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越》《改革開放是鋼鐵強(qiáng)國的法寶》《深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭成為全球鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)者》《深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，讓河鋼找到了“路徑自信”》等文章。

本書內(nèi)容包括：聚焦重要領(lǐng)域軍民融合深度發(fā)展、重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域軍民融合深度發(fā)展研究、國防科技工業(yè)和武器裝備領(lǐng)域軍民融合深度發(fā)展研究、海洋環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域軍民融合深度發(fā)展研究、空天領(lǐng)域軍民融合深度發(fā)展研究、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)域軍民融合深度發(fā)展研究、生物領(lǐng)域軍民融合深度發(fā)展研究、世界主要國家推動(dòng)核工業(yè)軍民融合深度發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

本書設(shè)置特高壓及新型輸電技術(shù)裝備、智能電網(wǎng)技術(shù)裝備、清潔能源技術(shù)裝備、互聯(lián)電網(wǎng)運(yùn)行控制技術(shù)裝備四個(gè)領(lǐng)域,從技術(shù)裝備的發(fā)展現(xiàn)狀、未來需求、研究方向進(jìn)行分析和預(yù)測,提出了技術(shù)裝備的創(chuàng)新行動(dòng)路線圖。

本書記述了1937-2017年寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司的組織演變、發(fā)展歷程和人事變動(dòng)情況。書中共五編，主要內(nèi)容包括：陜西省寶雞石油機(jī)械廠(1970.6-1991.1)、寶雞石油機(jī)械廠(1991.1-2002.11)、寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司(寶雞石油機(jī)械廠)(2002.11-2017.12)等。

本書記述了1937-2017年寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司的組織演變、發(fā)展歷程和人事變動(dòng)情況。書中共三章，內(nèi)容包括：組織人事大事紀(jì)要(1937.5-2017.12)、人事工作管理制度摘編、公司領(lǐng)導(dǎo)人員一覽表(1937.5-2017.12)。

本書分為上、下兩冊(cè)。上冊(cè)為正文部分，按第四采油指揮部(松遼石油勘探局第四采油指揮部、大慶油田第四采油指揮部、大慶石油管理局第四采油指揮部)、大慶石油管理局第四采油廠、大慶油田有限責(zé)任公司第四采油廠分別設(shè)三編。下冊(cè)為附錄部分，設(shè)三編，按組織人事大事紀(jì)要及文獻(xiàn)資料選編、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及技能專家、工人技師統(tǒng)計(jì)表、先進(jìn)個(gè)

本書分為綜述，政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要建設(shè)項(xiàng)目，技術(shù)裝備與創(chuàng)新，榮譽(yù)榜，統(tǒng)計(jì)資料，企事業(yè)單位風(fēng)采七篇，全面反映2011-2015“十二五”期間我國煤炭建設(shè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、技術(shù)進(jìn)步及取得輝煌成就。

本書具有工具性特點(diǎn)：集手冊(cè)、年表、圖錄、書目、索引、文摘、表譜、統(tǒng)計(jì)資料、指南于一身；具有資料性特點(diǎn)：全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地記述了上年度塑料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；具有可讀性特點(diǎn)：資料詳實(shí)、功能齊全、反應(yīng)及時(shí)、連續(xù)出版，同時(shí)肩負(fù)著“資政”“存史”和“宣傳推廣”的社會(huì)責(zé)任。本書可供有關(guān)技術(shù)管理人員參考。

編排過程中凸顯了以下特點(diǎn)：一、綜合性：注重理論與實(shí)際結(jié)合，綜合運(yùn)用了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等學(xué)科的相關(guān)理論和方法。二、實(shí)用性：緊密結(jié)合企業(yè)管理實(shí)務(wù)，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)。三、特色性：突出醫(yī)藥企業(yè)特點(diǎn)，編制體例中擬包含大量醫(yī)藥企業(yè)管理案例。四、前沿性：突出時(shí)代特征，使用*新*近的案例，突出當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)管理的環(huán)境變化。