本書作者挑選了自己住過的國內(nèi)25家民宿，詳細撰寫了自己的居住體驗，從每家民宿的人文背景，到設(shè)計特色，再到獨到的服務(wù)，有趣的周邊等等，寫出了這些民宿的獨到之處。民宿吸引大家的韻味在于其提倡的慢生活，于是作者親自深入其中，邂逅各式各樣的民宿主人，體驗每個民宿背后的故事，用切身體悟分享民宿經(jīng)營之道。

本書將告訴你如何搜集故事，如何將故事與產(chǎn)品銷售建立關(guān)聯(lián)，什么樣的銷售場景適合講什么故事，如何用故事征服不同性格的顧客，如何用故事傳播品牌價值，樹立品牌形象……所講技巧隨學隨用，幫你迅速成為會講故事的銷售高手，用故事直接促成交易，讓終端銷售更有趣、更高效！

當你把目光投向如火如荼的餐飲行業(yè)，手里有*的資金，卻不知道如何著手時，希望你能購買本書閱讀學xi，它會讓你快速學xi到相關(guān)經(jīng)驗，并從容地面對開店。本書分為4篇，第1篇為準備篇，主要包括開餐飲店的思想準備、知識準備及資金準備，讓你系統(tǒng)地認識餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀、投資風險，并成為一個有準備的投資者；第2篇為選擇篇，主要讓你認識并

本書展開探討了如何制造爆品,如何營銷和傳播爆品,并讓爆品從火爆到長爆,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。該書集理論、方法和相關(guān)案例,為你掃除制造爆品的盲點和誤區(qū),找出真正的關(guān)鍵點和賣點。尤其是那些傳統(tǒng)企業(yè)和小微創(chuàng)業(yè)公司,在本書中能夠找到升級的路徑和參考的方法。

《餐飲服務(wù)與管理》主要分為角色入門篇、服務(wù)技能篇、運營管理篇及知識拓展篇等四部分，涉及到餐飲認知、餐飲服務(wù)基本技能、中餐服務(wù)、西餐服務(wù)、餐廳選址與設(shè)計、餐飲組織構(gòu)建、菜單籌劃與設(shè)計、餐飲原料控制、餐飲服務(wù)質(zhì)量管理、餐飲營銷策劃、菜點認知、酒水認知等十二個項目。

《網(wǎng)絡(luò)營銷》共分為九個項目，分別為網(wǎng)絡(luò)營銷概述、網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研、搜素引擎營銷、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷、活動促銷營銷、會員數(shù)據(jù)營銷、移動新媒體營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷評估。

銷售人員的說話方式本身就是一門藝術(shù)，無論銷售任何東西，總會遇到各種各樣的客戶，也會遇到各種各樣的問題，我們稱之為銷售中的黑暗地帶。然而，若能披荊斬棘，跨過坎坷，成功便會觸手可及，成交也就變得順其自然。

在學生*基本的素養(yǎng)教育和行為禮儀教育上做點探索，為夯實學生一生的成長做些兜底性的工作，編寫一本能夠?qū)⑸虅?wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)結(jié)合起來的教材。這樣的教材應(yīng)該不是對既存類似教材的簡單重復，而是在其基礎(chǔ)上有所升華，真正成為職場新人邁向職場精英的中間橋梁。我希望，每一個即將走向社會的人不僅應(yīng)該知道日常生活和商務(wù)活動需要哪些禮儀，以及

人對自己完成某方面工作能力的主觀評估，將直接影響到一個人的行為動機。因此，具體問題的定義如何并不重要，重要的是我們對定義的主觀評估。如果你相信了定義，那么它就會對你起作用。反之，無論怎樣定義都是無意義的。 因此，我們需要重新定義的是你能夠認可的銷售。 傳統(tǒng)的觀念是把銷售當作是展示產(chǎn)品，過去這樣確實是正確的。而現(xiàn)在真正的

《微商團隊長操盤運營手冊》是微商領(lǐng)域極具說服力、實戰(zhàn)性和技巧性的著作，從策略、方法、技巧與實踐等多角度詳細解析了微商品牌方和團隊長以及微商初創(chuàng)者在運營中需要掌握的諸多實戰(zhàn)知識。 本書匯聚了三位作者在微商領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)后的經(jīng)驗總結(jié)，針對品牌操盤運營、個人品牌打造、本地化引流、招商零售技巧和團隊管理建設(shè)等方面做出了深度的總結(jié)，為