《一本書(shū)讀懂財(cái)務(wù)管理：要點(diǎn)·實(shí)務(wù)·案例》一書(shū)包括財(cái)務(wù)管理概述、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)稽核、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)分析、智慧財(cái)務(wù)8個(gè)章節(jié)，對(duì)財(cái)務(wù)人員日常應(yīng)知的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，并結(jié)合案例供讀者參考。本書(shū)采用圖文解讀的方式，并輔以學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)筆記、實(shí)例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解財(cái)務(wù)管理的

世界看起來(lái)挺熱鬧，但能夠持續(xù)讓人取得成功的常識(shí)其實(shí)并不多。IPD是華為從游擊隊(duì)走向正規(guī)軍、從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)最關(guān)鍵的開(kāi)始，是華為從偶然成功走向必然成功的關(guān)鍵，也是華為能夠持續(xù)取得成功的常識(shí)之一。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。本書(shū)深入揭示了華為通過(guò)實(shí)踐IPD構(gòu)建了強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和取得了巨大的商業(yè)成功，以及在競(jìng)爭(zhēng)

企業(yè)社會(huì)工作是社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)理念與方法在企業(yè)管理中的介入與運(yùn)用，是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，是社會(huì)工作發(fā)展的新領(lǐng)域。其目的是維護(hù)員工權(quán)益、增進(jìn)職工福利的基礎(chǔ)上，激發(fā)勞動(dòng)者積極性，進(jìn)而提高企業(yè)效率。本書(shū)從社會(huì)工作學(xué)科出發(fā)，以企業(yè)管理與員工福利等視角，對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的概念與理論、過(guò)程與實(shí)務(wù)、教學(xué)與實(shí)習(xí)等做了全面系統(tǒng)的闡述。特別

《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控一點(diǎn)通》全書(shū)分為二十一個(gè)部分，對(duì)企業(yè)用工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分析，列舉常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、涉及的法律相關(guān)規(guī)定，并介紹典型案例，具有較高的實(shí)踐參考價(jià)值，是企業(yè)人力資源部門(mén)、法務(wù)部門(mén)重要的參考書(shū)籍。內(nèi)容主要包括：招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控、勞動(dòng)合同訂立中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防

《現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)行政管理理論及應(yīng)用探究》這本圖書(shū)較為全面地涵蓋了現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)行政管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容,包括民營(yíng)企業(yè)行政管理的特點(diǎn)、行政接待工作、行政協(xié)調(diào)文秘工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理以及案例分析等方面。

本書(shū)是全過(guò)程工程咨詢(xún)從業(yè)者的一本入門(mén)指引手冊(cè)。針對(duì)當(dāng)前全過(guò)程工程咨詢(xún)各服務(wù)組合項(xiàng)的融合關(guān)聯(lián)性及業(yè)務(wù)互斥性進(jìn)行詳 細(xì)解答，從投資方與咨詢(xún)方工作界面、項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的區(qū)別聯(lián)系、監(jiān)理與造價(jià)的組合優(yōu)勢(shì)等多個(gè)角度打消項(xiàng)目引入全過(guò)程工程咨詢(xún)的顧慮。同時(shí)本書(shū)內(nèi)容涵蓋投資決策綜合性咨詢(xún)、工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢(xún)各個(gè)階

技術(shù)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，企業(yè)要想在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)、吸引更多用戶(hù)，那就必須在研發(fā)管理方面多下功夫，例如，引入迭代及開(kāi)放式創(chuàng)新等理念，或者使用專(zhuān)業(yè)、實(shí)用的工具做好研發(fā)管理，推動(dòng)研發(fā)成果順利落地。 本書(shū)以研發(fā)管理為核心，從企業(yè)研發(fā)的本質(zhì)、目的、階段和構(gòu)成出發(fā)，探索、剖析研發(fā)業(yè)務(wù)的底層邏輯，針對(duì)研發(fā)的核心特點(diǎn)——不確定性，論述

本書(shū)以2019年公開(kāi)發(fā)行的紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》為研究對(duì)象，以霍夫斯泰德的文化維度理論和托馬斯-基爾曼沖突管理模式為理論基礎(chǔ)，通過(guò)定性分析和深度訪談，對(duì)發(fā)生在福耀美國(guó)公司的跨文化沖突進(jìn)行研究，明確了該沖突凸顯的11個(gè)問(wèn)題和涉及到的五個(gè)文化維度，分析了福耀公司采取的五種沖突管理策略，確定了選擇跨文化沖突策略的衡量標(biāo)準(zhǔn)和長(zhǎng)短期

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，創(chuàng)新已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力之一。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用是不可替代的，每個(gè)企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和改進(jìn)自身的產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。本書(shū)稿探討創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，以及創(chuàng)新對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義和作用。書(shū)稿分為六章，主要論述了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的管理創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理、商

《深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化解讀》由主持完成江西省社會(huì)科學(xué)重大招標(biāo)課題等課題的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授、碩士生導(dǎo)師陳文華主編，以深圳改革開(kāi)放以來(lái)的重大變革和發(fā)展成就為重點(diǎn)，整理了深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。書(shū)中收集一個(gè)個(gè)深圳企業(yè)成長(zhǎng)奮斗的故事，呈現(xiàn)深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化；講述一個(gè)個(gè)政策淵源、一個(gè)個(gè)深圳觀念、一個(gè)個(gè)鮮活人物、一個(gè)個(gè)文化地標(biāo)，探尋“深圳奇跡