本書共有8個(gè)單元，內(nèi)容涉及IT職業(yè)規(guī)劃、教育網(wǎng)絡(luò)信息化、編程語言、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)安全和IT領(lǐng)軍人物八個(gè)方面。每個(gè)單元分為SectionA和SectionB兩大部分，每部分包含一篇主課文和與主課文相關(guān)的生詞和短語，并設(shè)計(jì)了大量形式多樣、內(nèi)容豐富的練習(xí)，同時(shí)還配有科技文寫作和學(xué)術(shù)寫作技能方面的指導(dǎo)

本書全面介紹了汽車維修企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及流程,并詳細(xì)介紹了維修站核心流程的管理過程及操作要點(diǎn)。在教材內(nèi)容選擇上，以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型專門人才為目標(biāo)，突出解決維修業(yè)務(wù)管理中怎么做以及做什么的問題。本書共八章，內(nèi)容包括維修企業(yè)概況、維修業(yè)務(wù)流程、維修預(yù)約服務(wù)、維修接待與預(yù)檢服務(wù)、維修服務(wù)、交車服務(wù)、跟蹤服務(wù)及汽車保修服務(wù)。每章設(shè)

《電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)研究》以國家電網(wǎng)東北分部公司為調(diào)研對(duì)象，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，以財(cái)務(wù)集約化和財(cái)務(wù)信息化為依托，按照會(huì)計(jì)信息的生成過程作為評(píng)價(jià)思路，將電網(wǎng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和業(yè)務(wù)信息集約融合構(gòu)建一套評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，用以指導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)的工作。通過評(píng)價(jià)電網(wǎng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，將會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)

《首鋼年鑒》客觀、全面記載首鋼集團(tuán)及主要單位基本情況、重要信息、重大變化、重大事件、各自特點(diǎn)，是反映首鋼年度情況的資料性文獻(xiàn)。編寫《首鋼年鑒》是首鋼集團(tuán)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作；《首鋼年鑒》有利于集存信息、有利于全面展示形象、有利于相互學(xué)習(xí)借鑒、有利于觀察自身變化、有利于查找努力方向。

《2015中國水力發(fā)電年鑒第二十卷》為第二十卷，框架結(jié)構(gòu)由篇目、欄目、條目三個(gè)層次組成，內(nèi)容包含：特載、水能及新能源開發(fā)、大中型水電工程、工程勘測、水工設(shè)計(jì)、土建施工、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)、科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新、、國際合作與技術(shù)交流、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與圖書、水電建設(shè)管理、水電站生產(chǎn)運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)與水庫移民、水電工程綜合效益、農(nóng)村水電及

本書以電子信息專業(yè)就業(yè)崗位所需的職業(yè)技能和知識(shí)為依據(jù)，根據(jù)電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量控制流程編排內(nèi)容，具體內(nèi)容包括：電子產(chǎn)品質(zhì)量控制基本概念、可制造性設(shè)計(jì)和生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)、QCC活動(dòng)的開展及工具的應(yīng)用、SPC原理及工具的應(yīng)用、六西瑪管理和ISO9000基本知識(shí)等。

本書較詳細(xì)地記述了中國近代第一家鋼鐵煤聯(lián)營企業(yè)——漢冶萍公司創(chuàng)建、發(fā)展、沒落的歷史。全書以生產(chǎn)力發(fā)展為中心，著重反映了中國近代鋼鐵工業(yè)引進(jìn)技術(shù)和發(fā)展水平及外國資本入侵對(duì)民族工業(yè)的扼殺過程。本書對(duì)歷史事件和歷史人物著力“求實(shí)”，用新觀點(diǎn)進(jìn)行了一些新的探索；在文字表達(dá)上著力“求明”，直陳其事。

粉絲經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下獨(dú)特的經(jīng)營方式，通過產(chǎn)品和恰當(dāng)?shù)臓I銷，形成一個(gè)龐大的固定消費(fèi)群，這個(gè)群體就是粉絲群。著名的企業(yè)案例有蘋果公司的“果粉”和小米科技的“米粉”。可以說依賴這些龐大的粉絲，兩家科技公司因此獲得飛速的發(fā)展。 如何形成自己的粉絲，如何有效運(yùn)用粉絲的力量，如何通過粉絲的互動(dòng)創(chuàng)新與完善產(chǎn)品，這些知識(shí)和技巧

中國高鐵的飛速發(fā)展令世界矚目。本書全面揭示了中國高鐵裝備制造者——中國中車的精益管理之道，內(nèi)容包括中國中車精益管理的戰(zhàn)略布局、精益管理體系的建設(shè)、實(shí)施等，其中工位制節(jié)拍化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)、精益示范線、6621運(yùn)營管理平臺(tái)、模擬線建設(shè)、精益研發(fā)等戰(zhàn)略與實(shí)踐，對(duì)中國高端制造業(yè)具有很強(qiáng)的借鑒意義。

《中國能源發(fā)展報(bào)告2016》教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)系列發(fā)展報(bào)告之一，已經(jīng)連續(xù)出版多年。