從北大畢業(yè)到出國留學(xué)，他放棄大學(xué)讀了4年的專業(yè)；從紐約州立大學(xué)布法羅分校到華爾街實(shí)習(xí)，他放棄已經(jīng)取得的博士入學(xué)資格；從馳騁硅谷到歸國創(chuàng)業(yè)，他放棄約70萬股股票期權(quán)；從扎根中關(guān)村到納斯達(dá)克上市，他放棄近20億美元的收購請求；從百度的成長到中國大腦的提案，他放棄一次次賺“快錢”的機(jī)會！面對一次次人生節(jié)點(diǎn)，他是如何做出正確選

自2016年3月，“新經(jīng)濟(jì)”首次被寫入《政府工作報告》之后，新經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，也越來越釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能，越來越朝著經(jīng)濟(jì)主旋律的道路前行。因此，一定意義上說新經(jīng)濟(jì)代表著未來經(jīng)濟(jì)，而《擁抱未來》一書選擇的主題正是新經(jīng)濟(jì)。但迅速成長的同時諸多煩惱也接踵而來。面對新經(jīng)濟(jì)，大眾從理論到實(shí)踐也都還處在混沌之中�！靶畔⑸鐣�5

中國出口貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了量的飛躍，但中國出口企業(yè)并未完成轉(zhuǎn)型升級，在國際市場上加成定價能力**弱，這種趨勢不利于中國出口貿(mào)易的長期穩(wěn)定發(fā)展，不利于提高企業(yè)的績效，也不利于出口企業(yè)的健康成長。我們對比國際上的跨國企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)這些跨國企業(yè)都具有加成率高、利潤率高、品牌影響力大的特質(zhì)，中國出口企業(yè)的加成率低于美國、法國、韓國等發(fā)達(dá)

班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用�！栋嘟M長人員管理培訓(xùn)教程》將詳細(xì)介紹組長如何通過管好人，進(jìn)而管好事和管好物。本書主要介紹了班組長如何了解員工狀況，確定管理模式；如何樹立個人，凝聚籠絡(luò)人心；通過了解員工行為模式，正確應(yīng)對各類員工；學(xué)會有效溝通，建立良好的人際關(guān)系；如何激勵員工，保持

為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，本書將班組長基礎(chǔ)培訓(xùn)分為八個標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：認(rèn)清自己的角色與職責(zé)、必須掌握的5個管理工具、有效管理來源于個人、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項(xiàng)工作原則、必須懂得制定科學(xué)的工作計劃、必須精通技術(shù)流程，以及如何提升個人與團(tuán)隊素質(zhì)。本書每個培訓(xùn)模塊都是相對獨(dú)立的一個知識

本書針對企業(yè)一線員工的直接組織者和指揮者——班組長，詳細(xì)介紹了班組長現(xiàn)場管理的職責(zé)和現(xiàn)場管理基本技法。為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本書將班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)分為九個標(biāo)準(zhǔn)模塊，盡量使用大眾化的語言，配置圖表并條理化，注重實(shí)際操作性。本書重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場作業(yè)管理、現(xiàn)場5S管理、現(xiàn)場目視管理、

為了提高班組長的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，本書將班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹立正確的的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗(yàn)方法、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理要點(diǎn)、積極開展QC小組活動、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認(rèn)證，以及積極參與質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。本書每個培訓(xùn)模塊都是相對獨(dú)立的一個知識單元

互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)孕育著更深層次的變革，它就像一條扁擔(dān)，一邊是用戶，一邊是企業(yè)。當(dāng)用戶發(fā)生變化時，企業(yè)也必然隨之發(fā)生變化，只有這樣整個商業(yè)體系才行平衡。在這場變革中，所有的參與者都在探求入口，而這一切才剛剛開始。

美的電器是我國蕞大的民營家電企業(yè)，其行事風(fēng)格低調(diào)且務(wù)實(shí)，外界對它的了解可謂少之又少�！睹赖模�美的制造：制造業(yè)怎樣獲取成功》一書，試圖從“品牌——美的長生不老的基石”“品質(zhì)——美的的價值保障”“渠道——美的贏得天下的核心”“創(chuàng)新——美的經(jīng)久不衰的源泉”“認(rèn)識小米——美的的路更寬了”“管理模式——美的持續(xù)發(fā)展的保障”“內(nèi)需

沉香，是置死地而后生的靈樹結(jié)晶，經(jīng)傷痛、治愈、香生、木寂，是自然界罕有的一場“大修行”。它是大自然饋贈人類改造生命、提升心境美妙神奇的珍貴物質(zhì)，自古以來都受到極為尊貴的待遇。因沉香是極為稀少的香料資源和珍貴藥材，自古就被列為眾香之首，被譽(yù)為“萬香之王”，為千年神木、史上罕見，被評定為曠世奇珍。明代李時珍曾在《本草綱目》