本書(shū)通過(guò)分析小米近幾年快速崛起的成功基因，從老板、管理、戰(zhàn)略、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式等高度全面梳理了小米的可以復(fù)制的模式，給傳統(tǒng)企業(yè)提供行之有效的借鑒。與此同時(shí)，本書(shū)更從小米的危機(jī)中給讀者指出某些不重蹈危機(jī)的法門(mén)，凸顯作者獨(dú)立的反思精神和專(zhuān)家特色。

《品牌服裝產(chǎn)品策劃》從服裝產(chǎn)品市場(chǎng)分析開(kāi)始，到成熟品牌產(chǎn)品策劃，再到創(chuàng)新品牌產(chǎn)品策劃與開(kāi)發(fā)，逐步遞進(jìn)地設(shè)置學(xué)習(xí)情景，便于學(xué)習(xí)者掌握品牌策劃的知識(shí)，從而更好地適應(yīng)品牌策劃工作。《品牌服裝產(chǎn)品策劃》情景一服裝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研與資訊收集主要介紹了產(chǎn)品定位調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、咨詢(xún)收集與整理；情景二成熟品牌產(chǎn)品策劃主要介紹了架構(gòu)

豐田一步步走向世界制造業(yè)頂峰，稱(chēng)霸全球汽車(chē)行業(yè)。其根源在哪里？豐田成為世界上最賺錢(qián)的制造業(yè)公司，靠的是什么？在世界上成本最高、人力最貴的地方，豐田如何能生產(chǎn)出質(zhì)量最高、價(jià)格更低的產(chǎn)品？非常簡(jiǎn)單。只有6個(gè)字：先造人，再造車(chē)。豐田前總裁張富士夫提出了豐田的5個(gè)發(fā)展方向：挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)地現(xiàn)物、人性化的管理、人才培養(yǎng)。將人才培

信息技術(shù)與信息系統(tǒng)因技術(shù)發(fā)展太快并且過(guò)于專(zhuān)業(yè)，因此大多數(shù)制造企業(yè)都選擇外包的方式來(lái)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)。然而，由于信息技術(shù)與信息系統(tǒng)外包是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此成功的利用外部資源實(shí)施該項(xiàng)業(yè)務(wù)并非易事。本專(zhuān)著研究的動(dòng)因就是在這一背景下產(chǎn)生的。研究過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)除了技術(shù)問(wèn)題之外，信息系統(tǒng)（如ERP）其本身具有高度不確定性，而且傳

《汽車(chē)服務(wù)工程（第二版）》內(nèi)容包括：汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)與售后服務(wù)，二手車(chē)評(píng)估和交易，汽車(chē)美容與改裝，汽車(chē)配件和汽車(chē)維修設(shè)備的供應(yīng)，汽車(chē)事故的保險(xiǎn)與理賠，汽車(chē)維修行業(yè)的管理和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，物資流通等汽車(chē)后市場(chǎng)的各個(gè)服務(wù)領(lǐng)域。《汽車(chē)服務(wù)工程（第二版）》可作為汽車(chē)服務(wù)工程、車(chē)輛工程和交通運(yùn)輸相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，也可以供有關(guān)的技術(shù)人員和管

本書(shū)針對(duì)舊裝備回收環(huán)節(jié)研究現(xiàn)狀、消費(fèi)者感知質(zhì)量及認(rèn)可度研究現(xiàn)狀、再制造商的聲譽(yù)研究現(xiàn)狀、有關(guān)再制造產(chǎn)品定價(jià)問(wèn)題、行業(yè)規(guī)范和支持等問(wèn)題進(jìn)行了綜述；其次對(duì)再制造的相關(guān)基礎(chǔ)定義進(jìn)行了說(shuō)明；然后基于實(shí)地調(diào)研的情況對(duì)我國(guó)機(jī)床再制造的基本情況進(jìn)行了說(shuō)明，并輔以華中自控、重慶二機(jī)、武漢重機(jī)、浙西機(jī)床的再制造實(shí)踐情況。并通過(guò)統(tǒng)計(jì)全球主

本書(shū)針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)需要解決的看板實(shí)施過(guò)程中的看板設(shè)計(jì)、運(yùn)行等各種各樣問(wèn)題，例如，什么是拉動(dòng)看板？每種類(lèi)型的拉動(dòng)看板如何工作？看板張數(shù)如何計(jì)算？看板拉動(dòng)在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中要注意哪些問(wèn)題？如何在企業(yè)中實(shí)施看板拉動(dòng)？等等，幫助讀者系統(tǒng)學(xué)習(xí)并徹底掌握看板管理全流程的方法，通過(guò)充分領(lǐng)會(huì)看板實(shí)施的案例，提高看板管理能力的需

對(duì)科學(xué)技術(shù)支撐工業(yè)增長(zhǎng)的理論進(jìn)行了詳細(xì)梳理，選取了科學(xué)技術(shù)支撐工業(yè)的分析模型，對(duì)云南科技支撐云南重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了實(shí)證分析，仔細(xì)研究了科技支撐云南工業(yè)增長(zhǎng)的重點(diǎn)問(wèn)題，提出了科技支撐云南工業(yè)增長(zhǎng)的思路、重點(diǎn)、保障措施。

《怎樣當(dāng)?shù)V長(zhǎng)講給礦長(zhǎng)的11堂必修課》力求貼近實(shí)戰(zhàn)，因此未沿用傳統(tǒng)的“章節(jié)”體例，而是采用“講”這中形式，以報(bào)告式、講授式和現(xiàn)場(chǎng)交流式的語(yǔ)言風(fēng)格，側(cè)重于從實(shí)踐層面就怎樣當(dāng)?shù)V長(zhǎng)”的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流�！对鯓赢�(dāng)?shù)V長(zhǎng)講給礦長(zhǎng)的11堂必修課》旨在給廣大讀者特別是礦長(zhǎng)朋友們一些有益的啟發(fā)與幫助，同時(shí)也期望能為各級(jí)煤礦管理部門(mén)和煤炭

《建筑工程經(jīng)濟(jì)習(xí)題集》是建筑工程技術(shù)、建筑工程管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)建筑工程經(jīng)濟(jì)課程的配套用書(shū)，也是講授“建筑工程經(jīng)濟(jì)”課程的教學(xué)輔助材料。本習(xí)題集緊扣教學(xué)要求，按照李濤主編的《建筑工程經(jīng)濟(jì)》章節(jié)順序編排，共編寫(xiě)和收集了1000余道習(xí)題，包括選擇題、判斷題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題等常見(jiàn)題型，并配備完整的參考答案以供教師教學(xué)參考