本書公開了作者在電通公司學到的打造暢銷商品的調(diào)查技巧，分9個章節(jié)講述。第一章分析商品滯銷的問題所在；第二章提出鎖定目標群體和商品賣點是商品暢銷的關(guān)鍵；第三章介紹了暢銷商品研發(fā)應該怎樣做調(diào)查；第四到七章分別介紹了打造暢銷商品的4種分析方法：市場分析、顧客分析、競爭對手分析、公司自身分析；第八章教商家如何驗證調(diào)研結(jié)果和分析

本書在暢通外循環(huán)背景下，基于自貿(mào)試驗區(qū)和自貿(mào)區(qū)的雙重視角探究自由開放的影響效果。首先是理論基礎，解析了關(guān)稅同盟理論的經(jīng)濟效應、自貿(mào)試驗區(qū)設立誘發(fā)影響(以對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響為例)的邏輯機理、“自貿(mào)區(qū)建設影響效果(以對貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的影響為例)的邏輯機理。然后從自貿(mào)試驗區(qū)視角展開的分析，分別對“自貿(mào)試驗區(qū)驅(qū)動”的短期

本書深入淺出地講述了電子商務的相關(guān)知識，每章章前均以學習目標和案例導讀引出主要內(nèi)容，章中附有相關(guān)的拓展閱讀，擴展讀者視野，章后附有關(guān)鍵名詞、本章習題，幫助讀者鞏固所學知識。全書分為11章，主要內(nèi)容包括電子商務概述、電子商務的商業(yè)模式，電子商務基礎技術(shù)、電子商務應用技術(shù)、電子商務信息安全技術(shù)、網(wǎng)絡營銷、電子貨幣與電子支付

《主角》是一本運用營銷技巧，教你在碎片化流媒體時代，如何從路人甲變成主角的個人ip營銷方法書。本書通過十個維度教大家如何利用好自己的喜怒哀樂，將自身缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。內(nèi)容包含如何擁抱自己的缺點、怎么洞察人性，駕馭復雜的人際關(guān)系、怎么擁抱失敗、如何學會利他、如何觀察矛盾，善用矛盾、怎么放大影響力、怎善用“事故”，制造話題、

黨的二十屆三中全會提出“完善要素市場制度和規(guī)則，推動生產(chǎn)要素暢通流動、各類資源高效配置、市場潛力充分釋放”，完善要素市場制度是改革亮點之一。本書深入探討了要素市場化改革，闡明這一改革的理論基礎、現(xiàn)實意義和總體方略。書中分別闡述勞動力、土地、資本、知識、技術(shù)、管理和數(shù)據(jù)七大要素市場化配置的的源流、現(xiàn)狀、改革成效和面臨的挑

21世紀以來，世界各國締結(jié)的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定數(shù)量激增，且越來越重視對服務問題的談判�；�于區(qū)域服務貿(mào)易協(xié)定的不斷涌現(xiàn)和發(fā)展離岸服務外包的重要性等現(xiàn)實情況，本文運用理論分析和實證分析相結(jié)合的研究方法探討了區(qū)域服務貿(mào)易協(xié)定及其承諾深化對雙邊離岸服務外包的影響。通過構(gòu)建南北兩個國家的離岸服務外包一般均衡模型，從理論上探討了區(qū)域服務

本教材共10個單元，每個單元圍繞一個主題展開。所選題材真實，均為商務工作中的常見內(nèi)容，話題涉及自我介紹、商務旅行、商務接待、電話磋商、貿(mào)易展會、商務談判和商務文化等。在編寫過程中，力求體現(xiàn)“以口語為依據(jù)，以社會需求為導向，以技能技巧為中心，以實踐訓練為方法”的指導思想。既有常見商務情景溝通，又有商務口語實踐和語言文化知

本書在編寫過程中注重理論的厚度和寬度，強調(diào)理論教學的同時加大對情景實訓的支持指導地位，簡化了理論分析，突出實用性和可操作性。全書分為商務談判概論、商務談判組織與管理、商務談判程序、商務談判語言技巧、國際商務談判、推銷概述、推銷人員管理、推銷溝通管理、推銷程序管理九章內(nèi)容，基本涵蓋了商務談判的全過程及推銷技巧的基本內(nèi)容，

在進入消費社會的今天，時尚消費經(jīng)濟性、文化性的兩重性顯現(xiàn)，文化性得以張揚。當代中國本著文化自信，有中國元素設計的嗅覺，瞄準全球時尚產(chǎn)業(yè)處在大調(diào)整大變局之際，重塑時尚話語權(quán)，迎接新的文化版圖戰(zhàn)略機遇，扭轉(zhuǎn)國際主流時尚語境被歐美長期壟斷的局面。中國時尚消費的生長需要有適配的本土化文化創(chuàng)新生態(tài)，構(gòu)筑以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以時尚

GSP（GoodSupplyPractice，GSP），即藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范，是醫(yī)藥從業(yè)人員必須遵循的強制性規(guī)范。本教材以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和崗位需求為依據(jù)，整合序化教學內(nèi)容，設計導論、藥品經(jīng)營軟硬件管理、藥品經(jīng)營過程管理、藥品質(zhì)量風險管理、藥品GSP飛行檢查五個逐級遞進的教學模塊。以企業(yè)質(zhì)量管理工作過程為導向，提煉真實的