本書(shū)以”中拉對(duì)話”為框架，深入探討現(xiàn)代化這一主題，旨在通過(guò)中拉雙方作者的知識(shí)性交流與對(duì)話，分享發(fā)展模式與成果，促進(jìn)中拉在經(jīng)濟(jì)、科技、文化等多領(lǐng)域的互鑒與合作。書(shū)中不僅總結(jié)了中國(guó)改革開(kāi)放的經(jīng)驗(yàn)，也探討了中拉創(chuàng)新合作中的經(jīng)驗(yàn)，為雙方提供了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、開(kāi)放合作等關(guān)鍵領(lǐng)域，探討中拉如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，有別于傳統(tǒng)商主體法律形態(tài)的新型“營(yíng)業(yè)性構(gòu)造”層出不窮，演進(jìn)趨勢(shì)可以概括為個(gè)人眾創(chuàng)化和組織網(wǎng)絡(luò)化，后者又可以細(xì)分為公司集團(tuán)化、企業(yè)平臺(tái)化和組織虛擬化。回應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商主體體系創(chuàng)新的理論與制度建構(gòu)應(yīng)當(dāng)從以“法人”范疇為重心轉(zhuǎn)向以“組織”范疇為重心，從獨(dú)立實(shí)體視角轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)視角。在上述邏輯指導(dǎo)下，商主體類(lèi)型化

本書(shū)遵循“適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，體現(xiàn)高職特色，精選教學(xué)內(nèi)容”的原則，圍繞外向型企業(yè)的需求，結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)態(tài)進(jìn)行編寫(xiě)；采取“任務(wù)先行、案例導(dǎo)入、知識(shí)拓展、技能訓(xùn)練”的模式設(shè)計(jì)教材體系；內(nèi)容言之有物，案例翔實(shí)，貼近企業(yè)實(shí)際，突出前沿性和新穎性；理論聯(lián)系實(shí)際，難易適度，深入淺出，突出對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的培養(yǎng)，符合高等職業(yè)

本書(shū)以功能視角劃分金融體系，采用統(tǒng)一整體的邏輯演進(jìn)方式闡釋金融領(lǐng)域涉及的問(wèn)題。內(nèi)容涉及金融和金融體系的基本介紹、時(shí)間與資源配置、價(jià)值評(píng)估模型、風(fēng)險(xiǎn)管理和資產(chǎn)組合理論、資產(chǎn)定價(jià)、公司金融等金融領(lǐng)域的基本問(wèn)題。本書(shū)致力于提供金融領(lǐng)域的全景化描述，將金融領(lǐng)域涉及的問(wèn)題納入邏輯嚴(yán)整的統(tǒng)一分析框架中，為使用者根據(jù)自己的喜好自行選

本教材是在《成本會(huì)計(jì)（第五版）》的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂。教材以項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、工作過(guò)程、循序漸進(jìn)為原則，在系統(tǒng)介紹制造業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位應(yīng)掌握的各種基本知識(shí)、基本技能和基本素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹制造業(yè)企業(yè)主要采用的幾種類(lèi)型的成本核算方法。本教材主要內(nèi)容分為四個(gè)單元，六個(gè)項(xiàng)目。第一單元為成本理論（項(xiàng)目一和項(xiàng)目二）；第二單元

本教材是在《成本會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)（第五版）》的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，是《成本會(huì)計(jì)（第五版）》的配套教材，本教材分兩部分。第一部分是以基本接近實(shí)際、反映企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況和實(shí)際工作中的工作經(jīng)驗(yàn)的案例而編寫(xiě)的模擬實(shí)訓(xùn)（附有參考答案和分析），學(xué)生通過(guò)本部分的訓(xùn)練，可以體會(huì)到真實(shí)的成本會(huì)計(jì)實(shí)踐情境，縮小了課堂教學(xué)與會(huì)計(jì)實(shí)踐工作之間的差距，

在當(dāng)今復(fù)雜多變的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你如果還是依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展實(shí)踐，是很難再取得成功的。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)字變革帶來(lái)的威脅和潛在機(jī)會(huì)，希望向數(shù)字化模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，但又普遍缺少一個(gè)可信的框架來(lái)指導(dǎo)他們思考數(shù)字化商業(yè)模式。？？本書(shū)闡述了六個(gè)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題，幫助經(jīng)營(yíng)者和管理者清楚地認(rèn)識(shí)到，在不斷擴(kuò)大的數(shù)字

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度加快，戰(zhàn)略波動(dòng)周期也大大縮短。很多企業(yè)意識(shí)到，只有更加重視打造卓越的從戰(zhàn)略到執(zhí)行管理流程，將戰(zhàn)略閉環(huán)視為支撐企業(yè)未來(lái)生存與發(fā)展的關(guān)鍵能力，才有更大機(jī)會(huì)從不確定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲益。本書(shū)系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略閉環(huán)解決方案，該解決方案充分借鑒了卡普蘭-諾頓戰(zhàn)略管理體系六大操作步驟、華為公司

本書(shū)共11章，主要介紹了零售業(yè)的基本內(nèi)容、零售商圈分析與選址、零售環(huán)境設(shè)計(jì)、商品陳列、零售商品管理、零售商品定價(jià)、零售促銷(xiāo)管理、零售服務(wù)管理、零售安全與防損管理、零售人員管理以及新零售等內(nèi)容。本次修訂在保留前版知識(shí)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)體系的同時(shí),更新補(bǔ)充了一些行業(yè)數(shù)據(jù)和新的現(xiàn)實(shí)案例,并增加了新零售這一章節(jié)內(nèi)容，以幫助讀者更好地學(xué)

當(dāng)我們回首二戰(zhàn)期間的股市，會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)：英國(guó)股市在不列顛戰(zhàn)役前便已觸底；美國(guó)股市在中途島戰(zhàn)役取得輝煌勝利之前發(fā)生了大翻盤(pán)；德國(guó)股市在對(duì)蘇聯(lián)發(fā)動(dòng)狂襲的同時(shí)達(dá)到了市值之巔……股市發(fā)生巨大變化的時(shí)刻，預(yù)示了第二次世界大戰(zhàn)中最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不過(guò)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。這其中隱藏著怎樣的規(guī)律?本書(shū)獨(dú)辟蹊徑地分析了